1、.質檢計控中心管理制度編號： QG/HZ-XK-SC005-2009設備點檢管理工作實施細則版號：第一版第一節點檢管理工作實施目的點檢是設備管理的一項基本制度，目的是通過點檢準確掌握設備運行狀況，維持和改善設備性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證設備工作在最佳性能狀態，為生產提供設備保障。第二節適用范圍本細則適用于計控中心所轄維護設備。第三節制定點檢卡點檢卡是對設備進行點檢作業的原始記錄，通常包括以下內容。第一條點檢項目點檢項目是指在生產過程中需要查找有無差錯現象、缺陷、隱患和劣化的設備部位、性能指標等。第二條點檢方法點檢方法是完成一個點檢項目的手段，主要以采用視

2、、聽、觸、摸、嗅五感為基本方法，也可借助于簡單儀器、工具來測量。第三條判定基準判定基準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，判定基準要求準確量化。第四條點檢周期點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業之間的時間間隔。專業資料.第五條異常情況記錄對點檢中發現的問題及處理過程進行記錄。第四節設置點檢路線點檢路線的設備應包括以下要點：第六條點檢時行進路線最短。第七條點檢項目都能被點檢路線中的站點覆蓋。第八條沿點線路線，點檢都很容易找到各點檢作業點的位置。第五節點檢實施第九條各單位根據設備分類及實際，確定點檢路線、點檢人員，點檢周期，制定點檢項目、點檢方法，點檢標準，形

3、成點檢表格。第十條制定設備衛生清掃周期及清掃標準。第十一條對發現的異常情況要逐級反映，記錄故障情況、處理過程、更換器件型號、種類、件數。第十二條點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。第十三條對點檢中發現的問題及時處理，無法處理的問題，要及時匯報。第十四條除做好點檢記錄外，日常檢修也應詳細記錄。第六節點檢內容第十五條公共點檢內容：1、對所轄區域內的設備進行點檢，查看崗位生產記錄，與崗位有關人員交換信息、收集設備運行狀況并進行分析。2、根據點檢情況，提出預防、改善設備性能的意見，制定檢修計劃。3、對室內控制柜、盤的點檢：專業資料.（1）外觀完好、證牌齊全，部件無缺損。（2）指示表顯示準確、按鈕開關靈活可靠

4、，其它部件正常。（3）布線整齊、規范，端子接線牢固可靠。（4）照明良好。（5）附屬設備齊全、完好。（6）盤內設備內外清潔。4、電源系統的點檢：（1）UPS 抗干擾凈化電源及其它供電系統各參數正常，運行穩定，切換可靠。每半年進行一次放電檢查。（2）電源線無破損、裸露，絕緣良好。（3）接地良好，無松動，未與其它金屬搭接。（4）備用設備正常。5、制冷系統的點檢：（1）制冷系統運轉正常，無故障報警。（2）室內溫度、濕度滿足要求。（3）柜內、機箱內風扇運行正常，無雜音、設備無超溫報警。（4）備用設備正常。第十六條自控儀表部分：1、對現場儀表的點檢：（1）儀表要保持安裝姿態，符合設計施工規范。（2）外觀要

5、保持完好、清潔、證牌齊全。（3）儀表引線保持整齊，牢固無脫落、裸線。專業資料.（4）導壓管保持安裝姿態，無堵、漏、無扭曲。2、對現場管線的點檢：（1）管線要保持安裝姿態，符合設計施工規范。（2）線槽、線管無拖吊，導線無裸露，線槽蓋板齊全完好。（3）管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲缺陷現象。3、對室內盤面儀表的點檢：（1）外觀完好、證牌齊全，部件無缺損。（2）儀表內外保持清潔。（3）顯示準確，數據正常清晰，按鈕開關靈活可靠。4、對執行器、調節閥的點檢：（1）執行器、調節閥保持良好運行狀態。（2）連桿、調節桿無彎曲、螺絲無松動。（3）可動部分潤滑良好。5、 PLC 系統柜（端子柜）的點檢：（

6、1）系統電源正常。（2）CPU 、I/O 模板運行正常，無故障報警指示。（3）系統總線運行指示正常，通訊正常等。6、操作站（臺）的點檢：（1）系統供電正常（2）網絡通訊正常。（3）檢查聯鎖、報警調節及顯示參數，調節回路品質是否良好。（4）檢查信息記錄表，掌握點檢周期內設備運行情況及系統報警情況。專業資料.第十七條網絡視頻部分1、視頻設備點檢（1）各視頻點成像清晰、靈敏。（2）云臺運轉正常。2、網絡設備點檢（1）網絡設備連接正常，數據上傳正常。（2）服務器的硬件報警信號、事件查看器、任務管理器、服務、殺病毒軟件等第十八條計量衡器部分1、計量器具清潔，無生銹。2、檢具主體無破壞及變形。3、標記、標

7、識清晰。4、螺釘及螺栓等部件調整合適。5、各測量點工作正常，示值靈敏。第七節檢查考核第十九條成立計控中心點檢檢查考核工作組1、組織機構及成員組長：楊志勇成員：陳步學曹建民楊興華杜求真 張琳2、各成員職責組長職責（1）組織制定或修訂本單位有關設備點檢管理方面的規章制度。專業資料.（2）督促檢查中心點檢工作進度。成員職責（ 1）制定點檢的工作程序及考核辦法，并組織實施。（ 2）確定本單位專業點檢的設備，負責制定或修訂點檢卡。（ 3）組織對點檢員進行點檢知識培訓。（ 4）負責日常點檢和專業點檢的檢查考核。第二十條每周中心對各單位點檢卡填寫進行檢查，并抽撿各單位現場點檢情況，對沒有進行點檢或點檢不認真

8、的人員進行考核。第二十一條點檢時發現故障處理要按時執行，對故障堆積不予處理、故障不能解決又不上報等現象，要對各單位進行考核。第二十二條具體考核辦法依照點檢管理考核辦法執行。第八節附則第二十三條本細則由計控中心負責解釋與修訂。第二十四條本細則自下發之日起執行。專業資料.附：點檢管理考核辦法二九年三月十七日專業資料.附件 :點檢管理考核辦法（滿分20 分）目標內容考核指標考核標準備注點檢路線路線設置合理設置不合理扣 1分點檢項目全面，點檢標準明確量化,人員、周期點檢項目缺項扣2 分，標準不明確扣1 分，周資料管點檢卡確定。期、人員不確定扣 1 分。理設備衛生清掃維護制清掃周期、標準確定。未制定扣 2 分。度記錄不規范扣 1分，有錯、漏項扣 2分，未記點檢卡記錄點檢卡記錄認真、規范，無錯、漏項。記錄管錄扣3分。理異常情況記錄記錄詳細，處理過程條理清晰。事故未記錄扣 2分。檢修記錄記錄準確，無漏項。未記錄扣 2 分。點檢