1、你可曾想過，你日復一日起早摸黑地外出工作，是為了鈔票還是為了夢想？是為了養家糊口還是為了實現自我？究竟是什么在“支撐”著你在職場中一路前行？職場支點，你找準了嗎？支點：職場生涯的有力支撐阿基米德曾說過，給我一個支點，我就能撬動地球。對于在職場中打拼的現代人來說，“支點”除了是支撐你自我展現的理由，更多的是自我能力的肯定。無論選擇哪個職場支點都各有利弊，對于個人來說，在不同的職業階段，也有不同權衡要點。如何“量體裁衣”般做好自己的職場規劃，找準自己的職場支點，或許是職場人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標，付出的努力和汗水才能換來自己所渴望的成功。實錄：工作的“意義”是啥？Reaky和阿咪去

2、年本科畢業后投身社會，初涉職場不足一年的他們，對于自己的工作前景和職業規劃，或多或少都流露出迷茫和擔憂。讀計算機專業的Reaky畢業后，就在父母的“協助”下，進了一間外資銀行，在技術部門工作，待遇優厚，工作也穩定，可是心懷大志的他卻倍感枯燥。他告訴記者：“每天的工作簡單而古板，沒有挑戰性，生活還不如黑客精彩。”阿咪則正好相反，熱愛攝影的她畢業后放棄了自己原本的專業，和朋友合伙成立了一間攝影工作室，每天都在為自己的夢想奔波和張羅。“現在工作室還在起步階段，經營狀況還不夠穩定，必須得靠外接一些商業的單子來救濟，自己想拍的作品暫時還沒有機會實現。”阿咪有點無奈地說。工作室目前的狀況幾乎偏離了她當初預

3、想的軌道。他們很困惑：如果說“生存”是“米飯”，用以維持溫飽，“發展”是“菜肴”，能錦上添花，那么“快樂”是否充其量只是甜品，是滿足基本需求后的小奢侈？在他們心里，對于“工作的意義”，都存在這樣的疑問。職場規劃三大支點生存支點：把薪酬作為主要導向，但遇上職業瓶頸，薪酬無法增長時，可能容易產生自我否定。發展支點：以自身進步作為導向，把從工作中獲取的經驗和技能視作最重要的東西，這有助于承受工作壓力的考驗。快樂支點：以快樂為導向，享受工作的過程，對工作投入極大熱情，但在有些情況下可能要承擔經濟上的考驗。薪酬體現個人價值，但不是唯一支點“生存支點”是大多數職場人步入職場的最初“動力”。智聯招聘高級職業

4、顧問陳曦在接受專訪時表示，不斷成長為最好的自己，是個人發展的主題，而職場則是個人成長很重要的“修煉場所”和個人生活的重要組成部分。在雇員社會里，工作是一個人取得合法收入的重要途徑，只有從事某種工作，才能生存，絕大多數人都是這樣的生活圖景。“薪酬是一個人工作價值的體現，而不僅僅是生存支點。維系一個人生存所需的薪酬并不要太多，但現在職場人普遍認為薪酬是應該不斷增長的，甚至是大幅度增長的，這在經濟高速發展的社會里，是有可能實現的，但在經濟平穩甚至低迷的環境中則不是這樣，所以需要客觀理解薪酬增長的各種因素。”他說，“首先，增長不是永遠不變的，其次，個人薪酬的增長與整體經濟環境有關，而不僅與個人的努力程

5、度和工作表現有關。”讓成長成為職場支點的導向陳曦認為，“發展支點”是有助于個人成長的，但發展不僅僅包括從工作中獲得經驗、學習技能，還包括對自己的認識，例如了解自己的職業喜好、擅長的事情，還有便是對工作、生活和世界的理解，也就是價值觀的調整與逐步確定。而“快樂支點”是時下越來越多公司開始重視的職場氛圍和工作心態，因為娛樂是人的天性，工作也不應該拒絕快樂。“在職場中陽光心態很重要，正向思考、積極主動也很重要，要嘗試培養自身的正能量，并傳遞正能量，即凡事以解決問題為重點，而不是抱怨，只要保持開放和學習的心態，愿意接受變化，適應變化，就會在職場中不斷成長。”總的來說，陳曦個人更傾向于認為職場支點的導向

6、是“成長”。“在生存問題得到保證后，成長是最重要的。在成長中，隨著對自我認識的不斷加深，結合工作經驗，便可逐步明確自己的職業方向，進而制定目標，付諸具體的行動去實現目標。如果個人目標與公司目標趨于一致，便可在工作中發揮更多的激情，個人也可在公司平臺中獲得更大發展。如果個人目標與公司目標不是很一致，可以暫時選擇雙方相對一致的部分，這也可以實現個人某一方面的成長，這對公司和個人來說是雙贏的。”關于職場支點的三個疑問疑問一:每個人在其職場生涯中都會經歷不同的階段，免不了會有“支點”的轉變。在“支點”發生轉變時，往往會出現哪些問題？職場人應該如何去思考和克服？陳曦認為，職場人要學會把變化視為常態，最終

7、能快速適應變化。其實變化本來就是最真實的常態，因為成長本身就是變化，最好能均衡發展，螺旋上升。比如工作狀態很好、效率高、業績漂亮的職場人，可能會在當前的市場環境下獲得加薪升職的機會，但為了挑戰自己，到了新職位，過去的舊經驗失去效果，又要重新學習新東西，發展便又會成為主題，而當能力加強，或許又被賦予重任“其實支點最關鍵的一點，就是賦予意義，為我們的行動找到信念。只要有積極正面的信念，無論經歷怎樣的變化，都會變成人生的積累和繼續成長的營養。”疑問二:如何判斷自己現階段所選擇的職場支點是否合理？當“不適應”的癥狀出現時，是否應該考慮放棄原有的“支點”選擇其他？對此，陳曦表示：“在生存不是最大問題時，成長是主旋律，要學習和自己的內心對話。有句話流傳甚廣：追隨你心。但這么做是需要練習的，不是想干什么就干什么，而是要傾聽自己內心最真實的欲望，并用理性判斷欲望的合理性。”疑問三:如何量體裁衣般選擇自己的職業支點？ 在個人不同的職場生涯階段應如何取舍？陳曦建議，從現實角度來講，如果能在進入職場之初，到一家規模較大、知名度較高、管理較正規的公司歷練，會對自己今后的職業發展、清晰地認識自己的支點有很大幫助。選公司重要，選老板也很重要，包括選團隊。如果可能，在面試時便判斷自己和未來的老板是否有“感覺”。此外，最好能養成自學的習慣，