業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)_第1頁
業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)_第2頁
業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)_第3頁
業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)_第4頁
業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)業(yè)務(wù)員工作權(quán)責(zé)與目標(biāo)課程內(nèi)容課程內(nèi)容?為什么選擇了為什么選擇了業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)工作.?擁有業(yè)務(wù)生涯的人擁有業(yè)務(wù)生涯的人人際交往能力;人際交往能力;自我推銷能力;自我推銷能力;學(xué)會站在他人立場看問題;學(xué)會站在他人立場看問題;保有開放與活躍的心態(tài);保有開放與活躍的心態(tài);一個非常好的基礎(chǔ)與開端;一個非常好的基礎(chǔ)與開端;權(quán)利權(quán)利權(quán)利權(quán)利權(quán)利權(quán)利權(quán)利權(quán)利公司規(guī)定士多業(yè)務(wù)員的職掌公司規(guī)定士多業(yè)務(wù)員的職掌公司規(guī)定士多業(yè)務(wù)員的職掌公司規(guī)定士多業(yè)務(wù)員的職掌業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任

2、業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任為什么對客戶的責(zé)任為什么對客戶的責(zé)任 成為我們基本責(zé)任成為我們基本責(zé)任為什么會有責(zé)任?為什么會有責(zé)任?向誰匯報向誰匯報(怎樣匯報)(怎樣匯報)向誰匯報向誰匯報(怎樣匯報)(怎樣匯報)向誰匯報向誰匯報(怎樣匯報)(怎樣匯報)向誰匯報向誰匯報(怎樣匯報)(怎樣匯報)對誰負責(zé)對誰負責(zé)負責(zé)是一種放心負責(zé)是一種放心對主管負責(zé)對主管負責(zé)讓主管放心(信任)讓主管放心(信任)成成 功功 之之 路路對主管負責(zé)對主管負責(zé)讓主管放心(信任)讓主管放心(信任)對客戶負責(zé)對客戶負責(zé)客戶需要的放心(信賴)客戶需要的放心(信賴)對自己負責(zé)對自己負責(zé)自我需要的放心(信心)自我需要的放心(信心)觀念分享:觀念分享:為為自己而工作,自己而工作,為自己而學(xué)習(xí)。為自己而學(xué)習(xí)。目標(biāo),去往何處目標(biāo),去往何處成為成為TOP GUN業(yè)務(wù)心得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論