1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。平安治理談平安治理制度化建立    江津局建局時(shí)間短，在重慶市電力公司的指導(dǎo)協(xié)助下，在狠抓平安治理制度的建立與完善，努力實(shí)現(xiàn)平安治理制度化上作了一些努力與探究，制訂出了一套符合本局局情的、具有可操作性的平安消費(fèi)治理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐證明，完善和細(xì)化的平安治理制度在優(yōu)化治理流程、精簡(jiǎn)治理層次、提高平安治理水平、實(shí)現(xiàn)全年平安目的等方面產(chǎn)生了一定治理績(jī)效。1  正確認(rèn)識(shí)平安治理制度化建立的必要性    (1)江津局自1999年

2、成立之初，人員普遍年輕，班組的工作經(jīng)歷不夠，治理經(jīng)歷較貧乏，人員分別來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)不同單位，平安治理缺乏系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，因此加大平安治理制度化建立，統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)安消費(fèi)治理，顯得尤為重要，這是新建局平安消費(fèi)治理迅速步人正軌的需要。    (2)平安治理制度化建立是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)平安治理要求的需要，基層供電局必須在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)平安治理要求的根底上，本著嚴(yán)格貫徹和實(shí)事求是的原則，結(jié)合本局實(shí)際對(duì)上級(jí)要求進(jìn)展明確和細(xì)化，制定出實(shí)在可行的更具有操作性的施行細(xì)則顯得十分必要。    (3)各種違章歸根到底都是治理和人的咨詢

3、題，而治理咨詢題尤為突出。由于治理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)系統(tǒng)，因此治理性違章的危害遠(yuǎn)大于其它性質(zhì)的違章。假如治理性違章能得以操縱，各級(jí)平安治理可以到位，則其它的違章就會(huì)大大減少，因此平安治理制度化建立也是查禁治理性違章的需要。    (4)平安治理要變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中操縱，則必須實(shí)現(xiàn)平安治理的四個(gè)凡事，即凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何操縱、事后如何處理，就必須加強(qiáng)平安治理的制度化建立。2  開(kāi)展平安治理制度化建立的幾點(diǎn)體會(huì)    21  必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)

4、上級(jí)的平安治理要求        建立、健全綜合性的平安消費(fèi)治理制度，既是施行平安治理的根底，又是基層供電局平安監(jiān)視部門(mén)的重要職責(zé)。重慶市電力公司在20xx年初推行的工作現(xiàn)場(chǎng)派工單制度，我們?cè)陬I(lǐng)會(huì)和理解制度上就遇到了較大的困難。通過(guò)與市公司反復(fù)進(jìn)展的請(qǐng)教和溝通，在充分理解疑難條款基層內(nèi)涵的根底上，結(jié)合我局實(shí)際情況擬定出了我局的派工單填寫(xiě)規(guī)定和治理方法。實(shí)踐證明，我局的派工單制度的制定與施行，不僅符合我局局情，具有較好的可操作性，對(duì)作業(yè)平安起到了保障作用，而且遭到重慶市電力公司的高度評(píng)價(jià)。22  必須表達(dá)以人為本的理念

5、0;   在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中充分考慮人的要素，做到尊重職工、保護(hù)職工：在制度的制定過(guò)程與印發(fā)的文件條款中，應(yīng)讓職工真正感遭到是出于保護(hù)職工生命，遵照的是“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。    在擬定制度時(shí)，必須充分考慮制度的必要性、可行性、實(shí)效性：必須反復(fù)征求各方面意見(jiàn)，以確保制度可以得到認(rèn)可與執(zhí)行；必須認(rèn)真琢磨制度中的條款和細(xì)節(jié)，防止制度中不合理要素造成的負(fù)面妨礙，以確保制度的權(quán)威信；同時(shí)治理制度的出臺(tái)盡量保證一定時(shí)間的連續(xù)性，防止出臺(tái)后短時(shí)間內(nèi)反復(fù)修訂。    在各平安治理制度執(zhí)行時(shí)的配套考核上，同時(shí)要表達(dá)以人

6、為本的原則，制度面前人人平等。對(duì)違規(guī)考核應(yīng)充分考慮各種客觀事實(shí)，不能動(dòng)輒就處分，應(yīng)弄清違規(guī)者違規(guī)的主客觀緣故；治理制度本身是否考慮全面，是否存在治理未到達(dá)的盲區(qū)；治理制度的某些條款和細(xì)節(jié)是否不切合實(shí)際，操作難度是否較大等咨詢題，充分分析和挖掘違規(guī)現(xiàn)象后面的真實(shí)緣故，力爭(zhēng)做到考核到位和考核不錯(cuò)位。23  平安治理制度必須健全且易執(zhí)行    任一制度的出臺(tái)應(yīng)明確擬定目的，明確執(zhí)行流程，明確治理層與執(zhí)行層之間、各治理部門(mén)之間的分工界面與平安職責(zé)，方能為實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)提供書(shū)面根據(jù)。制度的擬定應(yīng)嚴(yán)格按照平安治理類(lèi)的規(guī)程、規(guī)定，并結(jié)合本局的局情，做到切刻可行

7、。    24  必須加強(qiáng)宣貫        自20xx年起，重慶市電力公司安監(jiān)部在公司系統(tǒng)執(zhí)行新工作票與派工單，并大力推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與操縱工作。為此，我局安監(jiān)部在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的根底上及時(shí)進(jìn)展了細(xì)化與補(bǔ)充，印發(fā)了深化開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與操縱工作及執(zhí)行新工作票、派工單制度的文件，同時(shí)大力宣傳開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與操縱的重要性，專(zhuān)題講解填寫(xiě)要求并進(jìn)展了考試，及時(shí)印發(fā)了專(zhuān)業(yè)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析操縱措施供參照?qǐng)?zhí)行。安監(jiān)部還經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)執(zhí)行中存在的咨詢題進(jìn)展分析、討論與指導(dǎo)，認(rèn)真搜集各種意見(jiàn)與建議，召開(kāi)專(zhuān)題分析

8、會(huì)，提出配套整改措施，并加大考核力度，一票一單的填寫(xiě)與分級(jí)治理較初期有了較大的提高。25  必須追蹤制度的執(zhí)行效果    平安治理制度必須實(shí)行執(zhí)行情況追蹤，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理，講究執(zhí)行效果。安監(jiān)部門(mén)應(yīng)在前期宣貫，后期指導(dǎo)監(jiān)視執(zhí)行與考核上大做文章。如執(zhí)行新的工作票與派工單后，局每月對(duì)此做相應(yīng)的對(duì)照檢查，及時(shí)精確發(fā)覺(jué)執(zhí)行中存在的咨詢題，為進(jìn)一步提高一票一單的治理提供根據(jù)。26  必須實(shí)行動(dòng)態(tài)化治理    為確保平安治理制度的實(shí)效性和可操作性，制度化建立必須實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，要實(shí)時(shí)分析消費(fèi)作業(yè)流程和治理上的薄弱環(huán)節(jié)，隨時(shí)捕捉制度執(zhí)行過(guò)程中的信息，結(jié)合平安新情勢(shì)和上級(jí)部門(mén)的新要求，客觀分析存在的咨詢題并及時(shí)修訂或擬定制度。認(rèn)真開(kāi)展平安治理例行工作，定期召開(kāi)平安例會(huì)，經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)，留意搜集職工好的意見(jiàn)與建議，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，客觀分析平安情勢(shì)，對(duì)出現(xiàn)的新咨詢題及的擬定新制度與修訂老制度以強(qiáng)化治理。結(jié)合施行情況，加大對(duì)各級(jí)平安第一責(zé)任人的考核力度，明確平安評(píng)先一票否決制，明確了特定的幾種平安事故實(shí)行一把手撤職制：結(jié)合農(nóng)網(wǎng)移交主網(wǎng)治理