1、第12章庫存管理與控制模擬本講的主要內容：一、基本概念二、ABC庫存分析三、確定型庫存模型四、隨機型庫存模型2022-3-31.第12章庫存管理與控制模擬 一、基本概念 1、庫存管理 庫存管理有時又被叫做庫存量控制，是指根據生產需要和市場供銷情況，按照經濟合理原則對庫存物資的儲備數量進行調節和控制的管理活動。庫存管理的核心任務是解決，何時進行訂貨，以及需要補充多少存貨等問題。2022-3-32.第12章庫存管理與控制模擬 一、基本概念 2、庫存管理系統 庫存好比蓄水池，增加采購時庫存物資數量隨之增加，領取使用時庫存物資數量發生減少。因此，庫存也是一個有輸入有輸出的有機整體，需要把它當作一個系統

2、來對待。在購存用這樣的系統中，庫存處于中間環節，起著調節供應和需求關系的作用。2022-3-33物資采購增加庫存減少物資使用.第12章庫存管理與控制模擬 一、基本概念 3、庫存管理系統基本要素 需求，存貨補充，訂貨周期，儲存系統費用，存儲策略，目標函數。2022-3-34.第12章庫存管理與控制模擬二、ABC庫存分析 1、概念 ABC庫存管理技術是一種簡單、有效的庫存管理技術，通過對品種、規格繁多的庫存物資進行分類，使得庫存管理人員能將注意力集中在需求量大、價值高，最需要加以重視的產品上，從而達到提高庫存管理效率的目的。2022-3-35.第12章庫存管理與控制模擬二、ABC庫存分析 2、AB

3、C分析圖的繪制 繪制ABC分析圖，首先需要找到劃分庫存重要程度的標準。可以按用量也可以按價值，對庫存物品進行分類。然后將各類物資的使用數量或價值按從大到小的順序排列，計算各類物資的使用數量或價值占全部總量的比重。把各個類別的數量或價值比重進行累加得到累積分布量，最后由累積比重資料繪制出折線圖。2022-3-36.第12章庫存管理與控制模擬二、ABC庫存分析3、ABC管理策略 對A類的物資，應嚴格考查年需要量、庫存費用、每批次的采購費用。采用定期訂貨方法，密切關注庫存情況。盡量縮短采購供貨時間，避免延期交貨。計算經濟訂貨批量，原則上應減少每批次訂貨的數量。縮減安全庫存，盡可能降低與庫存有關的費用

4、。在保證方便和需要的前提下，對每次的領用量進行控制。 凡列入C類物資，應根據市場供應情況，事先規定出這類物資的最大庫存和最小庫存，當儲備量到達最小點時，一次性訂貨補充到最大庫存。 對B 類物資庫存調整期，采用A類物資的管理辦法，平時應對其中金額較大的品種計算經濟訂貨批量，并實行定期訂貨方式，對其余品種進行一般性管理，采用最大最小庫存控制。2022-3-37.第12章庫存管理與控制模擬 三、確定型庫存模型 1、不允許缺貨模型 不允許缺貨模型又叫做經濟訂貨批量模型，是最早研究最經典的一類庫存管理模型。這種模型特點是：不允許缺貨，一旦缺貨造成的損失趨向無窮大；存貨量降到最低點零時，可以立即得到補充，

5、換句話說就是備貨期為零；需求呈連續均勻變化，即單位時間的需求量始終為常數；能夠集中到貨，不是陸續到貨；每次訂貨量、訂貨費、單位存儲費保持不變。2022-3-38.第12章庫存管理與控制模擬 三、確定型庫存模型 1、不允許缺貨模型2022-3-39hKRTRQoo2RhKTo2.第12章庫存管理與控制模擬 三、確定型庫存模型 2、允許缺貨模型 允許缺貨模型的基本假定：庫存系統允許一定程度的缺貨，由此造成的損失可以用貨幣價值衡量，并且單位時間內每件物資的缺貨損失為常量 ；物資需求呈勻速變化，每一期的缺貨量相等，每一期缺貨時間一致；新一批訂貨到達時缺貨能得到及時補充，且無須經過庫存；能夠集中到貨；每次訂貨量、訂貨費、單位存儲費保持不變。2022-3-310.第12章庫存管理與控制模擬 三、確定型庫存模型 2、允許缺貨模型2022-3-311bhhRKbhRhKRTRQoo1212hbhbRKhbbhRKbhhRKQQQoSooE2212.第12章庫存管理與控制模擬 四、隨機型庫存模型 1、單階段離散型隨機庫存模型 單階段離散隨機庫存決策又叫做單周期離散隨機庫存決策，這種庫存管理模式的主要特點是：將單位時間當作一個訂貨周期，只在訂貨周期的初始階段制訂一次庫存方案，以滿足整個周期里的庫存需求；系統需求不是連續型變量，只取離散的、非負整數值；需求量呈不確定性變化。2022-3-312.第1