1、財務管理部本錢工作指導手冊指導核心：準確提供工程前期立項數據；有效控制本錢發生情況；準確及時反映本錢數據；合理調節本錢杠桿，配合集團財務統籌。目錄1工程立項數據的提供文件2有效控制工程本錢發生情況審核指引款根本流程工程押金管理目標為及時清退金管理操作方法退滿足條件2.4.4.1水泥基金以后新開發工程無此項2.4.4.3民防易地建設費工程分期開發，民防面積易地建設的情況下才會出現往來管理指引2.5.1有線電視開戶費、燃氣開戶費2.5.2.3入伙后， 地產公司在工程銷售、工程方面仍需要使用永久水電費用處理持性文件2.6工程單位罰款、獎金管理指引2.7樣板間費用管理指引樣板間費用組成2.7.2樣板間

2、費用控制使用流程用流程3及時準確反映本錢數據。利息分攤表4合理調節本錢杠桿目結算原那么結算方案本與本錢管理部建安本錢的關系1工程立項數據的提供開展研究部、市場營銷部土地根本指標、工期、銷售周期、銷售均價、市場定位萬創經濟技術指標本錢管理部詳細建安本錢造價財務管理部可行性經濟技術指標Ø 銷售方案表現金流入Ø 完全本錢表利潤表達Ø 工程支出表現金流出Ø 資金流量表(可提供內部收益率)Ø 利潤預計表(可提供銷售凈利率)Ø 敏感性分析表銷售方案表根據開展研究部提供的銷售周期表及銷售均價，預估每季度的銷售額。工程支出表根據開展研究部提供的工期進

3、度及本錢管理部提供的建安總投資額，預估每季度的工程投入額完全本錢表建安本錢數取自建安本錢詳表；地價由開展研究部提供；行政管理費、物業管理基金、營銷費用根據一定比例預估;；利息根據資金流量表數據。資金流量表取自銷售方案表和工程支出表每季度的凈流量，其中資金流入根據銷售方案中的季度銷售額乘于一定比例。敏感度分析表及利潤預測表均根據上述報表數據加工而成.2有效控制工程本錢發生情況工程本錢指導書編制流程1 本錢管理部做建安造價詳表，按?分攤方案?對本期建筑工程本錢進行分攤，確定本期各功能的建筑工程本錢。2 財務管理部依據本錢管理部提供數據，按功能將工程建筑工程本錢在各期之間進行分攤，并形成演示圖。3

4、財務管理部提供土地購置本錢及工程間接費用。4 財務管理部根據以上數據提供工程總投資表。財務經營本錢的數據來源及控制1. 直接用于購置土地的投入Ø 政府地價及合作價款來源：與合作方簽訂的地價合同?？刂疲阂话銥榘纼r，主要是財務部門控制與合作方的稅務風險及政策風險。Ø 政府配套設施費來源：建筑物功能變更補交的政府費用控制：加強設計、銷售、工程事務的溝通，盡量防止功能變更的情況發生。Ø 青苗補償費來源：開發建設時補給農民的青苗費控制：工程部提前預測，盡量減少損失。2. 直接用于建筑物的投入Ø 本期建安本錢來源：本錢部建筑工程詳細指導書控制：詳見建安本錢控制職責

5、Ø 其他期轉入的建安本錢及本期轉出的建安本錢來源：財務部根據本錢部提供的其他期的建筑工程詳細指導書按照可售面積的合理比例進行分攤?？刂疲贺攧詹考皶r跟蹤各期開發的可售面積。3. 間接發生的費用Ø 利息來源：財務部工程資金流的預測及利率的預測控制：財務部及時跟蹤工程資金流的變化情況。Ø 工程行政管理費來源：財務部對該工程各項費用的預測或根據以前年度費用情況按10%的增加幅度預測控制：財務部通過部門費用指導書進行額度控制。Ø 營銷費用來源：財務部按照工程投資比例及政策規定開盤前后進行工程內營銷費用預測控制：本錢部在營銷費用指導書額度內根據實際情況進行實時調配。

6、Ø 物業管理基金來源：財務部按照政府規定比例計提現為工程總投資的2%控制：財務部及時跟蹤政府政策。因素分析法在本錢指導書中的應用作用：根據工程建安配套本錢的分析，得出本錢差異的量化指標。原理：配套可售本錢 = 配套單方造價×配套面積/可售面積 = 配套單方造價×不可售占可售比例 分析配套單方造價、不可售占可售面積比例兩個因素對可售本錢影響并予以量化。合同審核要點Ø 是否填了合同審批表？審批表中財務之前的審批環節是否通過？Ø 是否需要請求其他相關部門予以協助審查或出具意見？如法律室、工程部、萬創等專業部門和職能部門。Ø 價格是否合理？或

7、憑感覺，或者比照歷史數據Ø 是否采取招投標方式？投標書原件是否附在審批表后面Ø 付款條件是否合理？預付款、比例是否符合公司規定和公司慣例？付款日期是否太短理要考慮公司付款周期Ø 罰那么對方相應工作的失誤或不符合質量的產品有無明確的懲罰條款？Ø 合同標的是否屬于正常范圍內的業務？對返修、重做工程、補救等方面的合同必須嚴格審查，弄清責任內部、外部，如屬外部責任，那么應要求相關部門取得責任單位同意承當補救本錢的書面承諾函或合同書Ø 從總包單位中分出來的工程工程，其取費是否低于總包合同？目的在于保證本錢得到有效控制。Ø 發票問題Ø

8、是否屬于公司確定的格式合同？如不是，那么要認真、全面審核。Ø 境外合同那么還要考慮稅務問題，可請于然協助審核。Ø 合同金額要盡量根據對應的工作內容分解、細化。Ø 附件如預算書、報價單、圖紙簽收單等是否遺漏？是否加蓋了對方公章？Ø 定標書中報價單位是否不到3家？各家報價是否相差很遠？Ø 重點關注金額較高的合同付款根本流程經辦人經辦部門主任本錢部人員經辦部門經理本錢部經理財務部人員財務部總監/財務部經理以100萬為限總經理出納結算中心說明：1 100萬以上款項交財務總監審批，100萬以下款項交財務經理審批。2 5000元以下現金，50000元以下支

9、票由財務經理審批后直接交與出納辦理。財務部本錢管理人員審核付款單據流程1 審核付款申請單，在本錢管理軟件的資金方案付款方案模塊中查詢該筆款項。2 核實無誤后在付款申請單上簽字。3 在內部網付款審批流程模塊找到該筆款項進行審核通過。4 將內部網上填錄的付款信息粘貼到資金管理中心的網上付款模塊付款申請單上，并將結算編號寫在付款申請單上。5 每日將專戶的付款信息從網上付款模塊中引出上報資金管理中心。6 款項已付有合同號的，資金管理中心給回回單后，本錢管理人員將信息錄入本錢管理軟件資金方案付款錄入模塊，并將實際扣款數及實際付款數寫入摘要備查，引入金蝶編制憑證。7 款項已付無合同號的，資金管理中心給回回

10、單后，本錢管理人員錄入金蝶編制憑證并將信息引入本錢管理軟件動態本錢非合同性引入模塊，并將實際扣款數及實際付款數寫入摘要備查，引入金蝶編制憑證。付款審核控制要點.1地價1審核時需有地區總經理審批，審批郵件發送給資金管理中心備案。.2工程審核清單付款性質付款情況表發票驗收報告材料清單結算單合同號扣款清單包括水電費、罰款預付款進度款結算款保修款預付款1 主要控制該事項是否實際發生，有無重復付款。以合同號為準。2 查本錢部人員是否將該筆款項錄入本錢管理軟件付款方案。進度款1 檢查驗收報告手續是否齊全。正常的驗收報告均有工程單位、工程監理單位負責人簽字蓋章，我司本錢人員進度確認的簽字。2 如果是材料設備

11、款，需有材料清單，清單上有總包單位蓋章、總包經理及庫管的簽字確認。3 檢查付款情況表中累計已付款數據是否正確?？赏ㄟ^本錢管理軟件的已付款明細表進行查詢。4 如在付款申請表中有水電費的扣減項時，財務人員需開具相應數額收據，并將財務聯貼入付款憑證。復印水電費扣除的憑據與收據一起交與對方施工單位。5 通過金蝶明細賬其他應收款代墊款科目檢查工程單位是否我司代墊的 費、代墊維修費。如有，作為本次付工程進度款的扣減項，財務人員需開具相應數額收據，并將財務聯貼入付款憑證。復印 費、代墊維修費扣除的憑據與收據一起交與對方施工單位。結算款1 與工程單位核對累計付款額，如為總包單位需雙方簽字確認。2 注意付款應付

12、至結算單確認金額的95%。3 如在付款申請表中有水電費的扣減項時，財務人員需開具相應數額收據，并將財務聯貼入付款憑證。復印水電費扣除的憑據與收據一起交與對方施工單位。4 通過金蝶明細賬其他應收款代墊款科目檢查工程單位是否我司代墊的 費、代墊維修費。如有，作為本次付工程進度款的扣減項，財務人員需開具相應數額收據，并將財務聯貼入付款憑證。復印 費、代墊維修費扣除的憑據與收據一起交與對方施工單位。保修款1主要由客戶效勞中心監控其工程質量，我部要檢查是否有代墊維修款需扣除。如果工程單位承包我司多個工程時，我司在付其保修款時要考慮所有工程的代墊維修款情況。.3設計審核清單付款性質付款情況表發票驗收報告完

13、稅證明合同原件合同號圖紙設計樣板間設計境外付款圖紙設計費1主要監控圖紙是否符合要求，是否在合同規定時間內完成。以經辦人的驗收報告為確認依據。樣板間工程費1參照工程款方式境外付款費用1 財務部工程管理人員需準備好付款合同原件及復印件、境外發票原件及復印件、稅務登記證復印件、委托境外企業提供勞務工程申報審批表。2 登記境外付款稅務登記表。3 復印件及審批表蓋公章后，交與辦稅專員。辦稅專員辦理流程：經辦部門財務部稅務局資金管理中心銀行 1、經辦人知會財務部，辦理境外付款，并提供相關資料； 2、財務部填寫相關審批表，并帶合同、發票到稅務局辦理審批； 3、稅務局經相關部門經辦人核定，科長、局長確認簽字；

14、 4、假設干日后，到稅務局領取“應稅勞務認定書，確定應納稅金額； 5、財務部根據認定書，辦理支付稅款手續，并付款； 6、確認稅款到帳后，填寫納稅申報表，提供公司轉帳證明，到稅務局開具完稅證明； 7、財務部報公司領導、資金管理中心付款審批，并提供合同、發票、完稅證明； 8、資金管理中心到銀行辦理付款手續如公司無外匯，需調匯后再付款。至此，完成一筆境外付款。.4營銷審核清單付款性質合同審批表發票驗收報告內部流轉號合同號營銷費用營銷費用1 廣揭發布費多為一次性付款，因此以合同審批通過為付款依據。2 公司內部對廣告內容有統一的審核，電視、報紙等廣揭發布內容的合法性以內部流轉號為依據。3 以經辦人的驗收

15、報告為質量確認依據。支持性文件工程付款情況表 設計驗收報告押金管理目標為及時清退押金管理操作方法Ø 辦公室將清退押金保證金列入公司三級工程方案。Ø 經辦人上繳押金，填置付款申請單。Ø 財務人員將收據原件單獨保存，并登錄臺帳，會計憑證后附復印件并由財務人員簽字確認。Ø 辦公室根據三級方案反應情況跟蹤保證金、押金是否具備清退條件，并對部門負責人下督辦單。Ø 財務人員根據金蝶帳務向辦公室反應本門負責人工作完成情況。押金保證金清退責任人Ø 責任人一般默認為經辦人Ø 當經辦人變更部門或離開公司時，由工程第一負責人指派責任人。Ø

16、; 當工程部撤銷時，該項工作由工程部接管；由工程部第一負責人指派責任人。押金清退滿足條件.1水泥基金以后新開發工程無此項Ø 開始進行時間為工程竣工驗收之日起開始進行。Ø 經辦人填寫保證金退款申請表相關內容一式三份Ø 財務部提供的收據Ø 施工單位提供的購置散裝水泥或預拌混凝土發票原件、復印件須經監理工程師簽認并加蓋監理公司章Ø 施工單位提供的購置散裝水泥或預拌混凝土供貨合同或協議書原件、復印件須監理工程師簽認并加蓋公章。Ø 監理公司提供的散裝水泥或預拌混凝土進場監理工程師驗收記錄資料加蓋公章Ø 監理公司提供的填妥水泥押金申退表

17、相關內容并加蓋監理公司章。.2清退墻改基金Ø 開始進行時間為工程竣工驗收之日起開始進行。Ø 經辦人填寫保證金退款申請表。Ø 施工單位提供的購置新型墻體發票原件、復印件須加蓋公司章Ø 監理公司提供的新型墻體材料進場監理工程師驗收記錄資料加蓋公章Ø 監理公司提供的填妥墻改押金申退表相關內容并加蓋監理公司章。.3民防易地建設費工程分期開發，民防面積易地建設的情況下才會出現Ø 經辦人填寫退款申請表Ø 財務部提供的收據Ø 提供竣工查丈相關資料Ø 民防辦相關人員審核工程完工后實際建成的民防面積，并出具意見書2有線電視

18、開戶費、燃氣開戶費Ø 公司在工程進行時代業主一次性交清有線電視開戶費和燃氣開戶費并取得每戶的發票。Ø 財務管理部將發票轉交給物業公司，并留收據入賬。Ø 物業公司在工程入伙時將發票交與業主并收取費用。然后將業主交的開戶費一次性轉交給地產公司。水電費.1入伙前的水電費處理Ø 入伙前由于是臨時用電，水電費由工程單位、工程經理部、物業公司三局部組成。Ø 由工程經理部水電工程師進行水電費的分配并經工程單位、物業公司確實認。Ø 財務管理部根據水電工程師出具的分配表進行帳務處理，物業公司的水電費掛其他應收款中的物業往來款。.2入伙期間的水電費處理&

19、#216; 由物業公司負責將臨時用電變更為永久用電，工程經理部負責提供變更所需資料。Ø 財務管理部核實變更時點，將變更以后仍在我司帳上扣除的水電費掛在應收物業公司的往來帳上。.3入伙后， 地產公司在工程銷售、工程方面仍需要使用永久水電費用處理Ø 其相應費用由物業公司合理計算進行分攤。Ø 經地產相關工程部、銷售部及該工程水電工程師確認后向地產公司收取水電費用。.4由于商業和居民用水用電的比例不合理所產生的額外費用處理Ø 由物業公司提出數據，費用由地產公司承當。支持性文件2.6工程單位罰款、獎金管理指引工程單位罰款管理Ø 工程單位的罰款如果是屬于進

20、度罰款，無需出資補救的。此種罰款做為工程結算的抵減項，工程單位無需開具發票，我司以抵減后的金額做為工程造價。Ø 工程單位的罰款如果是屬于質量罰款，需出資補救的。此種罰款做為進度款的抵減項，屬于工程造價的一局部。支持性文件工程單位獎金管理Ø 屬于合同內規定的進度獎金按支付進度的模式操作。Ø 屬于合同外的獎金不計入所屬單位合同中，作為零星工程款計入開發本錢。2.7樣板間費用管理指引樣板間費用組成Ø 樣板間費用屬于營銷費用的一局部。Ø 樣板間費用由工程費用和裝飾品費用組成。2.7.2樣板間費用控制Ø 樣板間費用由本錢管理部負責控制使用額度。

21、每個工程的樣板間費用均有一個總額度；本錢管理部對每個樣板間也有一個預算額度，并分成工程費用和裝飾品費用兩局部。Ø 萬創只能在每個工程的樣板間費用額度內進行使用，如果超出額度將經過總經理審批。Ø 萬創可以在工程內的樣板間之間進行費用額度的調配。樣板間費用使用流程.1樣板間工程費用使用流程Ø 工程部根據本錢部提供的預算額度進行招投標。Ø 萬創負責工程進度監控及付款申請申請中必須注明該樣板間的預算額度、合同價。Ø 財務管理部進行付款。.2樣板間裝飾品費用使用流程Ø 萬創根據預算額度進行借款可分屢次Ø 萬創借款時必須注明該樣板間裝飾

22、品的預算額度及已使用額度，如有超額度情況需注明原因。如果所超額度不能通過樣板間費用調度解決，那么需經總經理審批。Ø 財務部簽發限額支票或現金給萬創經辦人員，并錄入金蝶帳的備用金科目。Ø 萬創人員歸還樣板間借款時，必須按支票和現金分別進行沖賬處理，財務人員根據發票核對數沖抵該經辦人的備用金。樣板間費用控制要點Ø 主要是進行總額度控制，只要每個工程不超過所預測的額度就可以了。Ø 分清每個樣板間的本錢，根據樣板間的工程合同結算數及萬創人員對該樣板間的實際用款數可得出該樣板間的總本錢。Ø 根據樣本間費用的預測額度及實際發生情況評估各部門的工作質量。3及

23、時準確反映本錢數據本錢管理軟件的功能Ø 統一了本錢管理部和財務管理部付款臺帳。Ø 及時反映本錢管理部的建安動態本錢。Ø 及時反映財務管理部的工程動態本錢。Ø 比擬準確的反映了本錢構成情況，為以后工程開發提供數據。Ø 加強了工程合同的管理質量，及時反映工程變更及結算情況。本錢管理軟件的應用.1合同錄入。每五個工作日進行一次合同錄入。錄入方法為從京華文件管理系統中找出工程的所有建設類合同，按合同編號排序，將合同編號、合同名稱、合同金額、對方單位依次粘入本錢管理軟件合同管理合同錄入模塊中該工程的信息條中。.2目標本錢錄入。在目標本錢目標本錢修訂模塊中

24、選擇工程，在調整目標本錢欄目下選擇需填入的本錢數據，用鼠標不常用鍵點擊費用工程下的一行，使其新增一行并錄入數據。.3付款數據的錄入。如果是合同性付款，1 在資金方案付款錄入模塊中選擇工程及合同號，2 點擊新增，3 在編號欄目錄入憑證摘要，4 在摘要欄目錄入扣款及實付款數據，5 在金額欄目錄入進入開發本錢科目的金額，6 在日期欄目錄入操作日期，7 點擊ID號欄目，選擇付款方案8 點中右下框付款信息中新增的付款，點擊憑證圖標9 選擇帳套，選擇核算工程，錄入密碼10 制作憑證。如果是非合同性付款1. 在金蝶財務軟件中錄入憑證2. 選擇本錢管理軟件動態本錢非合同性引入模塊3. 選擇剛剛錄入憑證的帳套4

25、. 選擇會計科目、核算工程、日期5. 在核算明細賬明細中點中剛剛錄入信息6. 點中引入圖標7. 選擇要引入的工程及會計科目財務建安本錢分攤處理數據審核自動對帳開發中每月與本錢管理部進行本錢數據核對，根據新發生的合同及本錢指導書進行代發生本錢預測。本錢管理軟件數據復核標準Ø 動態本錢 = 未結算合同小計+已結算合同小計+非合同性本錢+待發生本錢Ø 最初動態本錢 = 目標本錢即本錢指導書Ø 已發生本錢 = 合同已發生本錢 + 非合同已發生本錢 = 金蝶開發本錢中該核算工程的余額萬科本錢管理軟件職責分工1 系統維護(本錢部、財務部各出一人維護)1數據庫引出2、數據庫引入

26、3、根底資料設置4、用戶管理5、系統提示6、系統日志2目標本錢建安本錢、營銷費用由本錢部錄入，地價、利息、行政管理費用由財務部錄入1、 估算錄入2、 估算修訂3、 估算查詢4、 目標本錢錄入目標本錢調整及查詢3預算管理本錢部負責錄入管理1、 預算錄入2、 預算拆分3、 預算修訂4、 預算查詢4 合同管理1、 合同錄入財務部負責工程、地價合同的錄入工作2、 合同拆分本錢部負責合同的拆分工作3、 修訂4、 合同查詢5 合同執行本錢部負責管理1、 合同變更2、 結算錄入3、 結算拆分4、 變更查詢5、結算查詢6 資金方案1、付款方案本錢部負責錄入2、付款錄入財務部負責錄入，與金蝶核算帳一致3、付款查

27、詢4、資金方案5、已付款明細表6、欠付款明細表7 動態本錢1、非合同性本錢引入/錄入財務部負責引入2、待發生本錢預測本錢部負責錄入每月付款方案表每月26日前由各工程部信息員將后三個月的付款方案報給財務部，財務部統一整理后上報集團，數據來源于各工程部工程人員。格式：每月地價支付情況表每月10日將上個月各工程支付地價情況上報集團，數據來源于金蝶帳套格式：每月信息月報中的本錢構成表每月8日上報集團，結算報表編制指引.1編制程序.2結算報表的編制數據來源：Ø 投資額：本錢指導書或工程立項數據Ø 期初余額：上季度存貨表的期末余額Ø 發生額借方：金蝶帳開發本錢科目除了結轉本錢

28、科目的發生額Ø 發生額貸方：金蝶帳開發本錢科目結轉本錢的發生額Ø 期末余額：金蝶帳開發本錢科目余額Ø 面積：總可售面積取數重要性依次為竣供查丈面積、預售查丈面積、最新的經濟技術指標 已售面積以竣工樓盤銷售表為準 庫存面積 = 總可售面積 已售面積數據校對：存貨期末余額/庫存面積 = 單位本錢數據來源：Ø 面積：與存貨表一致即可Ø 發生額：金蝶帳核算工程分類總帳余額數據校對：總發生額 = 該工程開發本錢余額數據來源：Ø 利息總額：金蝶帳結算中心利息收入 + 結算中心利息支出 內部融資費用Ø 各工程資金流出：金蝶開發本錢科目除去

29、結轉本錢和預提本錢的發生額Ø 各工程資金流入：每月資金流量表數據校對：利息總額 = 分攤到給工程的利息開發間接費分攤工程月報開發中4合理調節本錢杠桿工程本錢結算數據要求結算面積以竣工查丈面積為準，結算地價本錢以實際簽訂合同的金額為準，結算建安本錢以本錢管理軟件的數據為準，待發生本錢數據由本錢管理部進行復核，開發間接費用由財務管理部取金蝶軟件科目余額即可。工程結算原那么Ø 會所、游泳池等配套設施直接計入工程本錢Ø 營銷費用以開盤時間為界，開盤前的媒介廣告費計入工程本錢，開盤后的媒介廣告費計入間接費用的營業費用，其他營銷費用計入工程本錢。Ø 單期開發的工程地

30、價按功能提供地價不同比例進行分攤。Ø 分期開發的工程地價、前期費用、園林環境工程費、配套設施費、行政管理費、營銷費用、利息在各期之間按可售面積進行分攤。Ø 物業管理基金按建安本錢除去前期費用的2%計提結算方案.1地價結算方案Ø 按住宅、商業等地價比重的比例將地價進行分攤，可保證不同功能售價的配比性。適用于單期及多期開發的下多功能樓盤Ø 地價由政府地價和合作地價兩局部組成，政府地價按政府地價單位本錢=政府地價/總建筑面積進行計算，合作地價按單位基底面積地價=(工程總地價-政府地價)/工程總基底面積進行計算。適用于多期開發的功能單一性樓盤Ø 先進行

31、由政府地價和合作地價組成的地價分攤，再進行按功能分攤。適用于多期開發的多功能的樓盤Ø 支持性文件.2建安本錢結算方案Ø 工程開發期為一期的工程：財務經營本錢中的建安本錢投入 = 建筑工程本錢投入Ø 工程開發期為多期的工程：工程財務經營本錢中建安本錢投入 = 分期建筑工程本錢投入 分期財務經營本錢中建安本錢投入 = 本期建筑工程本錢投入 本期建筑工程本錢轉出 + 其他期建筑工程本錢轉入Ø 支持性文件Ø 本錢管理部提供開發前期準備費、園林環境工程費的造價。Ø 本錢管理部提供主體建安工程費、主體安裝工程費、社區管網工程費、設施配套費的造價并

32、將其分攤到各功能中，提供功能造價表。Ø 財務管理部將開發前期準備費、園林環境工程費在工程的各期之間按可售面積進行分攤。Ø 財務管理部將設施配套費按是否為本期效勞的原那么進行處理，如果是為本期效勞的計入本期建安本錢中；如果是為整個工程效勞的，在各期之間按可售面積進行分攤。Ø 財務管理部依據上述原那么，將其他期的配套本錢攤入本期建安本錢。Ø 支持文件結算方案Ø 所有配套均計入工程本錢包括車位、會所、幼兒園、學校Ø 根據配套的經營方式進行資產預留，例如只用做出租的車位可按本錢造價進行預留，按12.5年進行攤銷。Ø開發間接費用下面是

33、贈送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機構勞動合同范本 為大家整理提供，希望對大家有一定幫助。 一、_ 培訓學校聘請_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時計，全部以人民幣支付。 五、社會保險和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機票(金額不超過人民幣_ 元整)或教師憑機票報銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務：

34、1.向受聘方介紹中國有關法律、法規和聘方有關工作制度以及有關外國專家的管理規定。 2.對受聘方提供必要的工作條件。 3.對受聘方的工作進行指導、檢查和評估。 4.按時支付受聘方的報酬。 七、受聘方的義務： 1.遵守中國的法律、法規，不干預中國的內部事務。 2.遵守聘方的工作制度和有關外國專家的管理規定，接受聘方的工作安排、業務指導、檢查和評估。未經聘方同意，不得兼任與聘方無關的其他勞務。 3.按期完成工作任務，保證工作質量。 4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動。 5.遵守中國人民的道德標準和風俗習慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應信守合同，未經雙方一致同意，任何一方

35、不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經當事人雙方協商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達成一致意見前，仍應當嚴格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務不符合約定條件，經聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據醫生診斷，受聘放在病假連續30天不能恢復正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時支付受聘方報酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經雙方協商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費用自理。 十、仲裁： 當事人雙方發生糾紛時，盡可能通過協商或者調解解決。假設協商、調解無效，可向國家外國專家局設立的外國文教專案局申請仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執一份，兩種文本同時有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應屆畢業生合同范本 賣方：