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文檔簡介

1、考考核核項目要素業績考核指標積極性態協度作考性核責指任標性紀律性能知識力學 習考力績效考評因素定義表考核要點詳見各目標考核表是否積極地學習業務、工作上所需要的知識對自己的工作是否有抵觸情緒、嚴重程度如何是否主動承擔一些額外任務是否經常提出新的思路和合理化建議是否主動協助上級、同時做好工作是否能保持與同事良好的合作關系對工作的失誤是否往往逃避責任或辯解對上司是否有敷衍的現象是否能遵守工作規則，標準，以及其他規定是否能夠保守公司的秘密與技術成果是否具備本職工作所必需的管理理論和知識。能否快速吸收并掌握新的理論和方法。評定等級1086410864108641086410864核理解指判 斷標力開拓創

2、 新力協調交 涉力指導統 帥力溝通協調服務溝通監督指導能否準確理解上級的意圖和指示，并在職權范圍內作出行動，制定出相應的工作計劃。10864能否對工作中出現的問題， 迅速把握其實質， 隨機應變，作出正確的判斷與決定，進而適宜地予以處理。是否勤于思考， 善于捕捉各種信息， 不斷提出新的工作方法。10864能否創造性地解決工作中的問題。能否清晰、正確的表達自己的意圖，說服對方，有效地實現目標。10864能否在上下級之間進行有效的口頭或書面溝通。在交涉過程中能否存異求同，避免沖突，減少摩擦。是否掌握下屬的能力與性格，合理地分配任務， 組織、統一下屬去實現目標。10864能否為實現目標而積極指導下屬工作。能否與下屬保持良好的關系。能否站在公司的立場上， 選擇有效的溝通方法， 協調處理本部門與相關部門間的工作關系，正確解決 10864工作中遇到的問題；能否提供優質高效的服務。能否經常與下屬進行有效的溝通；能否根據下屬的個性和能力合理地分配工作，并給予及時必要的指10 864導；是否關心下屬的自身發展，并經常提出改進的要求或建議。說明：以上指標除溝通、協調、

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