1、安全生產會議制度一、企業每月招開一次全員安全生產會議，宣傳學習有關安全生產的法律法規文件，總結當月安全生產各項工作的落實和到位情況，收集一月中出現的問題和信息，收集各崗位和個人提供的信息，建議以及新發現的情況；發動群提供隱患，了解職工安全知識和安全文化的理解程度，處理和安排各種問題的具體解決落實和隱患排除工作。二、每月在企業全員安全會議上檢查分析和糾正模似演練情況和記錄。三、通報有關事故新聞案例，讓參會人員牢記安全事故教訓。四、宣讀安委會（安全管理小組）的各種部署和決定。五、在安全生產會議上公示對各崗位職責和責任人的獎懲，糾正各種違紀違章行為和現象。六、主管領導必須每月參加企業的安全生產會議，

2、并且要在演練和安全生產會議記錄上簽名安全會議記錄制度及班組安全活動管理一、主管領導每月要召開安委會（安全管理小組）碰頭會，研究、分析、部署企業和基層的各種安全生產的具體落實，實施和監督，會議內容必須有主題和詳細內容。二、企業每月召開的全員安全生產會議必須有標準格式的記錄，有主題和具體內容，有召集人、記錄人和主管領導的簽名。三、基層班組在交班前和接班前必須召開小碰頭會，對上一班出現和未解決的問題進行表格記錄，對下一班進行表格交底記錄，具體操作由防火巡查記錄和安全生產交接班記錄體現，雙方交接班的安全員必須簽字。四、主管領導每月要對上述記錄進行檢查，站長每周對上述記錄進行檢查。五、接班安全員根據班組

3、交接班記錄反映的問題進行及時處理，不能及時處理或處理有困難的可以及時報告站長。六、站長根據班組記錄反映的問題作出解決處理的部署，處理有困難或重大問題報請主管領導決定領導干部帶班制度一、主管領導每月必須到各企業帶班二次，要親自參加企業的安全生產會議，詳細了解企業安全生產的具體情況，深入到實際工作中親自參加各種隱患的排查、部署和安排，監督和指導企業嚴格按要求落實和實施各項工作，及時糾正不正確的現象和工作方法，收集來自第一線的各種信息和反映。領導干部帶班情況具體在企業安全生產會議記錄和演練記錄上簽名體現。二、站長（主任）要堅持選一個班組隨班活動，并且是長期制，隨班活動可以全天侯掌握和了解第一線和生產

4、中的具體詳細情況，了解每個安全員和職工的各種思想情緒和責任制落實的程度，了解各項規章制度、崗位職責的落實情況，了解各種生產經營和站內站外的各種安全動向。三、站長（主任）堅持帶班可以為主管領導提供有關生產經營、員工勞動安全、員工健康情況、設施、設備安全運轉和環境衛生安全的第一手資料。加油站保管員（計量）崗位職責一、負責加油站油品的入庫、驗收、計量、日常校準工作和統計記錄二、負責收集每日每個班組的銷售報表和各種票、卡、單；稽核銷售數量、品種、單價、金額；填寫當日商品出庫記錄和銷售日報表。三、每月核對統計油品的入庫、出庫、帳面、儲存和實際儲存及盈虧情況，填寫月報表。四、每日或每月核對油品實際盈虧情況

5、，查找虧損原因，分析是否有滲漏等不安全因素，并及時上報。五、管理好儲油卸油設施設備，做到每日檢查維護，保證狀態良好安全運行；維護好儲油罐區及周邊的環境，要密切注視周邊出現和可能出現的各種安全隱患，經常檢查法蘭盤的避雷跨接，經常檢查油氣回收裝置和透氣帽。維護好附近的消防設施和器材。六、儲油卸油設施設備出現安全隱患和故障要及時上報，并要采取有效措施及時排除和維修；出現重大安全隱患要立即向主管領導報告，并立即停止運行，參加處置和搶救。七、油品入庫前要監督運油車輛的合理停放，監督卸油的各種安全和操做程序，發現違規要立即制止，監督卸油作業的全過程。保管員（計量）安全操作規程和要求一、油品入庫前應指揮油罐

6、車正確停放和熄火，車輛停穩、制動、夾上放靜電夾和登記后十五分鐘才能開始操作。二、操作開始時要仔細檢查油品標號、車載油量、油質、油罐可存量，接口標號是否相符，接頭膠嗜是否良好，才能打開油罐閥門接上卸油軟管,再打開油罐車放油閥門卸油。三、卸油開始前應在附近設立警示標志，嚴防任何外人靠近卸油現場。四、卸漬作業中必須全程警戒，并密切注意風向和動態。五、卸油完畢應做到先檢查油罐車罐內是否有余油，再蓋好車頂蓋，然后按關閉車體閥門取接口關閉油罐閥門取軟管的步驟完成后才能簽字放行。六、凡遇雷雨閃電、洪水、地震、火災發生一概不能進行作業；卸油中途發生上述災情和有危險的情況應立即停止卸油。七、嚴禁油品混卸和冒卸。

7、八、卸油作業中發生泄漏要立即關閉車底閥門，停止作業檢查故障，確認可正常作業后才能繼續操做。九、卸油作業中發現起火，應立即關閉車體放油閥門，使用就近器材和設施撲救初期火苗，同時指揮油罐車迅速撒離現場。十、需要開蓋檢查和測量儲油罐時，應避開高溫天氣，操作時，應在現場備用石棉被和滅火器；操做開始時現場應有安全值班員配合，現場人員不得戴老光眼鏡。十一、日常維護儲油卸油設施時，嚴禁鐵器敲擊。十二、大雨、暴雨過后要及時檢查油罐觀測孔是否有積水，發現有積水要及時排除并設法杜絕類似情況。十三、每日注視液位儀顯示情況，注視油溫變化情況，罐內水位超過12cm應及時上報組織排水。十四、儲油罐區和卸油處的所有設施發現

8、部件老化損壞不得帶病使用，要及時上報組織維修更換。專職安全員值班制度一、每一個作業班組必須配備專職安全員，隨班作業，保證24小時有人值班，不得有缺崗現象。二、專職安全員必須經安監部門培訓考核取得危化從業資格證書。三、值班安全員必須履行自己的崗位職責，負起自己的崗位責任。四、值班安全員要實行交接班制和無縫交接，接班人未到，交班人必須繼續值班。五、對上班交接未及時處理和無法處理的問題在本班內想法解決，確實無法解決的要及時上報。六、對班組作業行為嚴格監督，及時糾正違紀違規和不規范不安全行為。七、值班期間隨時注視營業現場和周邊安全情況和動態，搞好治安防范和保管好營業款。八、油罐車進站卸油時要現場監督和

9、警戒整個作業過程。九、巡視所有場所和部位，巡視所有設備、設施、器材的狀況，查找出現的問題和隱患。十、注視天氣情況，作好對暴雨洪水、雷擊閃電、地震的應急措施。十一、做好對事故和火災的應急措施，掌握應急預案啟動常識。十二、注視職業衛生安全和環境衛生安全，有責任采取防范措施和應急措施。十三、發生重大事故和事件要立即上報，緊急情況下可以啟動應急預案，應擔任臨時指揮。十四、節假日要堅持值班，同時保持高度戒備、嚴防煙花爆竹和盜搶，嚴防恐怖襲擊。十五、認真填寫巡查記錄和交接班記錄。作業場所職業危害因素檢測及管理一、作業場所的危害因素必須向作業崗位員工和客戶公示告之。二、作業場所必須有明顯的標識、標語、提示語

10、和風向標。三、必須制定嚴格和科學的操作規程和安全要求。四、必須定期請有資質的機構對各種作業場所進行嚴格的有害因素檢測。五、檢測報告中有害因素超標的部位和部份必須引起重視，并制定和實施有效的整改，整改結果必須要達標。六、要采取有效措施改造現有的設備設施，把作業場所的有害因素控制和降低到標準指數以內。七、安全距離不夠的，要增加防范和告之提示。八、職工職業病體檢中發現有相關傷害和職業病的，應及時向有關部門申報和安排治療。九、職工中有對油品過敏，有哮喘病，懷孕或在哺乳期的，要安排在不接觸有害作業的崗位工作；久病康復上班的暫不安排到有害作業崗位上班。十、企業對自己的商品和作業場所的危害因素應到當地安檢部

11、門進行申報職業衛生安全管理小組西北石油公司以黃平為組長，組成職業衛生安全管理小組，主管西北石油公司5701油庫，東光加油站、桃蹊加油站的職業衛生安全管理，組織員工學習和兼職管理人員的資質培訓，安排組織員工的職業病防治體檢和作業場所環境監測，加強對員工各個有害作業環境的管理，以及作業環境的改造，防護、防治、措施、職業病防治申報等工作。管理小組名單組長：黃平副組長：李軍、李鐵、王和平成員：徐順才、張痢職業衛生安全管理組織網絡組長：黃平職業病管理員：王和平、張涮桃蹊加油站負責人：王和平5701油庫負責人：李軍、劉德全第一作業組組長：周文清成員：王永清陳長安李龍軍第二作業組組長：王成:成員：帥文興歐勇

12、杰楊江明職業衛生管理員培訓制度和管理制度一、西北石油有限責任公司制定專門人員擔任職業衛生管理員，目的是管理公司、東光加油站和桃蹊加油站的職業衛生職業病防范。二、管理員必須熟習各種有害作業崗位的具體情況和預防辦法。三、管理員必須參加當地有關部門組織的培訓和學習，并取得管理員資格證書。四、定期參加有關部門組織的復訓和換證。五、不斷掌握有關職業衛生管理方面的新政策和相關法律法規，不斷充實有關的知識和常識。六、學習、熟習。管理好有關職業衛生的工作和相關資料。七、管理員必須對自己所做的工作負起崗位和個人責任，管理員工作不當或失職所造成的后果要負行政責任和經濟責任。造成嚴重后果的除負經濟責任外，應當給予降

13、級、撤職、除名的處分。職業衛生管理員培訓記錄姓名性別年齡參加培訓時間培訓單位取證時間復訓時間證書號備注記錄人:企業主管:職工勞動保護管理一、抓好職工勞動保護管理，把勞動保護做為一種企業管理的基本內容。二、關注職工勞動環境和職工的勞動安全，不斷改進和完善職工工作條件。三、教育職工遵守規章制度和操作規程，做好自身勞動保護。四、計劃和抽調資金用于職工勞動保護措施和勞保用品的發放。五、做好職工勞動中的防寒、防暑降溫物品和降溫補貼費用的定期配給及發放工作。六、帶有危險性的工作一定要加強勞動防護。七、必須保證員工飲用水的安全衛生。八、保證員工工傷保險金的繳納，同時增加人身意外商業保險職工勞動環境保護實施一

14、、在職工工作環境安裝防爆取暖設備，保證上班人員冬季休息時有取暖地方，防止人員凍傷。二、上班人員工作地點安裝空調和風扇，保證人員夏季休息時降溫。三、員工全部配備發放四季全棉工作服，并保證可以換洗。四、夏季在工作地點常備綠豆湯以備員工解暑，常備夏桑菊、藿香正氣水、清涼油、花露水等藥品供職工解暑驅蚊。五、每年六、七、八三個月為每個一線人員發放100元/人/月的防暑降溫費，并在工資表上注明。六、員工節假日營業，每個加班員工均體現報酬為三薪，并列入工資表中。七、女職工懷孕和哺乳期必須更換工作崗位，不得從事有害作業。勞動保護用品配備名稱規格型號單位數量/每人配備作業人員使用期限備注全棉工作服夏裝套2全體作

15、業人員4年全棉工作服春秋裝套2全體作業人員4年全棉工作服冬裝件1全體作業人員4年線手套全體作業人員隨用隨換布手套保管維修隨用隨換絕緣膠手套維修隨用隨換口罩保管維修隨用隨換雨傘全體作業人員隨用隨換防爆電筒全體作業人員隨用隨換肥皂全體作業人員隨用隨換毛巾全體作業人員隨用隨換主管:站長:工作服發放登記姓名更上裝領取數量夏褲領取數量春秋上裝領取數量春秋外褲領取數量冬外套（含棉內胎）領取數量領取時間領取人簽字審核：站長:加油站設施、設備改擴建、新增、更換管理一、各種設施、設備的配備狀況要列入總體管理。二、各種設施、設備的配備狀況要登記入檔。三、陳舊、超時限，滿期，破損，功能不全的設施，設備要進入重要的管

16、理，經報主管審核批準后，調撥資金進行報廢更新、換代升級。四、需要改造和增加的設施、設備經主管審核批準后，及時調撥資金實施改造和增加。五、需要擴建和新增的設施設備，經主管審核批準后，調撥資金實施六、帶病運轉和帶病使用設施設備，發現潛在隱患不及時上報主管，產生的事故應追究站長和直接責任人。主管失職應負領導責任。七、設施、設備報廢和更新，新增，均要由主管領導與站長辦理交接手續（附交接記錄表）設備、設施報廢交接記表名稱規格型號數量生產J商安裝時間使用期限改擴建時間更新時間報廢時間使用狀態備注站長:保管:時間名稱規格型號數量報廢原因交件人收件人備注主管領導：站長：保管:設備、設施維修記錄一、設備、設施一

17、般調試性維修和普通易損件更換由當班安全員報請站長批準后實施。二、專用部件，專用設備設施、重要部件和部位的故障維修更換必須報告主管領導批準后再制定方案，由具備有資質的單位進行實施。三、凡有國家強制性管理和檢定要求的設備、設施、部件、部位發生故障，必須要由具備國家機關授權的單位和部門檢修和調試。四、維修時需要斷電的必須要先斷電，電源開關要安排專人值守，才能實施維修作業，值守人員要全程負責。五、維修作業進行時，必須有安全員在現場全程警戒，不得放無關人員靠近作業現場，同時配備滅火器材和工具應急，安全員要全程負責。六、維修設備設施需要動火，吊裝等危險性作業的，必須提前將防范和作業方案書面報告當地安監和消

18、防部門批準后，做好一切應急預防準備才能實施。七、維修作業中發生意外事故，應停止一切作業和營業，將事故處置完畢后，報告當地相關部門調查和處理，處理結果再次申報批準后，才能重新搞新方案實施。八、所有維修情況必須要做書面記錄。時間名稱維修部位維修內容維修部門當班安全員維修人備注現狀設備、設施交接記錄時間名稱規格型號數量交接內容/狀態交件人收件人備注主管領導:站長:保管:安全生產管理及規章制度一、企業在開展安全生產標準化管理的同時，制定了詳細的各種管理辦法和規章制度，辦法和制度的制定是為了促進強化和細化管理，對于各項措施必須要達到有檔有文有記錄，對各個環節有制度有約束，逐步形成一種完善的安全文化管理體

19、系。隨著形勢的變化和社會的進步，各種新的、科學的，合理的，更加實效的管理理念的進入，企業的各種管理和規章制度要不斷地變換和更新，因此我們要不斷吸收新的文化營養，淘汰和修改已過時的條文，企業的所有管理文件要達到三年重新修訂一次。二、安全生產要作為企業經營的第一前題和保障，要作為危化經營行業管理理念中的第一位議事日程，在經營活動中要放在首位重視，企業必須要確保各項安全管理實際到位的前題下才能考慮是否繼續經營。三、建立企業的安全生產委員會（或安全生產管理小組），具體負責安全生產的宣傳，貫徹落實、監督。建立企業的管理網絡，將安全生產的管理具體落實到每一個崗位每一個人頭。四、建立科學和完整的管理體系，制

20、定各種詳細的管理細則，用文字種數據體現效果，用有效的制度和企業文化提高員工的勞動素質和安全素質。五、制定各級崗位職責和崗位責任，全員簽定安全生產崗位責任書，把社會的責任企業的要求與每一個員工的責、權、利相結合，充分調動員工的積極因素，讓每個員工既是安全生產的執行者又是管理者。六、領導干部必須經常深入安全生產第一線，每月至少二次下基層帶班或隨班，收集各種信息和資料，部署安排各項具體工作，檢查監督各項安全生產工作的具體實施。七、主管安全生產的領導要形成法人任命制，并負責有關安全生產的領導工作和編寫各種安全生產管理文件、制度和各種崗位的職責和責任，布置各項具體工作，監督各種實施。八、企業安全生產方針

21、必須體現“安全第一，全員預防、科學管理”。九、安全生產的目標必須達到最低事故率，最終目標是零事故率。十、安全生產管理必須采用相關的法律法規和法令依據，必須做到有法可依，有法必行。十一、在每個員工簽訂安全責任書的同時，向員工發放“員工安全常識手冊”等學習資料，新上崗員工在上崗試用期內必須經考核合格才能錄用。十二、形成一種常態的安全檢查制、安全生產會議制，班組日常安全生產小會和交接班制。十三、必須向社會公示企業的安全文化簡介、安全承諾書和商品特性介紹，接受公眾和社會的監督。十四、建立個人安全生產責任檔案，安全生產獎懲要具體落實在文字，責任和工資財務上。十五、每個作業班組要配備一名專職安全員，并實行

22、安全員交接班制度，交接班必須雙方簽字有效。每個當班安全員必須對自己職責內安全生產負責十六、設立安全生產方面的費用記錄臺帳。十七、對各個作業場和崗位要進行各種詳細的工作危害分析，并將內容發放到每個員工手中，供大家參考學習。十八、抓好職業衛生安全管理工作，制定詳細管理細則，確定培訓資質管理人員。十九、做好環境安全衛生的管理工作，制定目標和管理細則。二十、搞好勞動防護工作，制定勞動防護和管理細則。二十一、節假日前必須提前安排布置各種防范工作，主管領導和基層領導必須認真檢查易發生事故和隱患的所有環節。提前將每日總值班，現場值班人員的名字和手機號碼名單排出上報當地有關部門，并在營業場所張貼。主管領導或總

23、值班人員每日必須電話查崗詢問或到現場巡查，發現事故和責任必須追查到底。二十二、加強對現場各重點部位的視頻監控，保證設施良好，資料可調查。二十三、保證油品儲存液位儀狀態良好，測量數據準確，報警和監控有效。二十四、關鍵裝置和重點部位的日常管理要指定專人負責。儲存、裝卸要制定嚴格的管理辦法和專人監控、視頻監控。罐區要有專人負責管理監控和視頻監控。二十五、保管員（計量員）列為特種作業人員，其工作責任重大，必須制定專門的管理辦法。二十六、企業安全生產要形成主管領導一基層領導一班組安全員、保管員一操作人員的層層監督制和追責制。二十七、設備、設施要建立詳細的管理，必須有專人記錄、有資料檔案，有日期，有臺帳，

24、有責任明確。二十八、設備、設施維修必須事先制定安全防范和安全操作方案；凡帶有危險性作業和動火作業的維修改造必須事先制定詳細方案和防范措施方案，經上報當地安監和消防部門批準后，方可實施。二十九、當班安全員和操作人員發現一般小隱患應及時排除，并要記錄；發現大隱患應及時上報解決，需要停產解決的必須停產，決不能帶病運轉。小隱患未能排除的要在交接班時向下一班說明原因，否則下一班可以追責。三十、所有設備、設施的新增、更換、報廢、改擴建均要由主管對基層辦理交接手續和記錄。三十一、有關安全方面的設備、設施要建立專門的管理辦法和詳細的資料檔案及記錄。三十二、安全設備維修要有計劃和記錄。三十三、將加油作業區、儲油

25、罐區、卸油作業區列為重大危險源管理，必須達到標識齊全，管理到位，人員和責任到位，操作規程和安全要求到位醒目，管理要細化。三十四、應急救援管理，消防管理，防火防爆和禁煙管理必須落實到每一個人頭，必須與個人責任和獎懲掛鉤。三十五、應急預案必須三年重新修訂一次，中途有變化的要及時修訂。三十六、由主管領導監督和指導，基層每月進行一次內容不相同的模似預案演練，保證所有員工具備應急常識。三十七、基層單位每月必須召開一次全員安全生產會議。三十八、主管領導每月必須參加基層單位的全員安全生產會議，監督基層單位安全文化的實施，基層領導要堅持到班組跟班帶班，掌握現場的所有第一手情況。三十九、基層每一個員工必須按照“

26、員工手冊”和規章制度、操作規程和安全要求作業，按照安全責任書的責任要求工作，個人考核成績和工作成績均納入獎金發放評審內容和勞動合同的續簽依據中。安委會（安全管理小組）會議制度一、安全管理小組每月必須召開一次會議，商討和解決基層的各種問題。二、布置安排員工學習、培訓、考核事項；組織員工職業病防治體檢。三、聯系和安排環境衛生監測，檢查勞動保護和用品發放情況。四、制定各種安全生產的有關事務和設備設施改造、更新、更換、維修計劃。五、安排各種計劃、落實資金，選定商品種類；落實各種施工維修工作。六、審查各項管理制度和規章制度的實施情況，考評基層各環節各崗位的具體工作情況。七、對各級進行獎懲評定。八、安排對

27、基層及各環節的監督、檢查、復查、驗收和評審工作。九、商討各種文件、制度的修改補充。十、會議必須有文字記錄安全管理小組會議記錄時間地點主持人參會人員會議主題討論結果措施及方案商品采購運輸管理一、加油站所有油品均由母公司（成都西北石油有限責任公司）內部配送，確需外購的均在正規石油公司交易，并保存相關票據和資料。二、油品均由有資質的成都交通油料公司承擔運輸，運輸車輛均配備GPS配備有資質的專業駕駛員和押運員；運輸車輛均經過安監，交管，計量年審，并確定專門運輸路線圖，運輸途中的安全由承運單位負責。三、油品運輸車輛及人員進入加油站均接受加油站安全管理，其卸車作業均按加油站操作規程和安全管理要求進行，如有

28、違反，加油站有權向承運單位投訴。四、加油站所有設備、設施、器材、配件均采購于具備資質的專業商家。五、加油站所有設備、設施、器材、配件的采購均由主管親自認定和選定。六、所有采購的主管設備、器材均要求商家提供資質證明和產品質量保證和說明書（及授權書）。七、大型設備均要求供應商運輸到現場驗收，安裝、調試，檢測合格后才能付清貨款或尾款。八、對所有采購的商品均要求具有安全性能，使用中有問題要對供應商家提出保修、更換退貨要求。應急救援管理一、企業要制定行之有效的“事故（事件）應急救援預案”，組織基層領導，安全員和全體員工學習和領會事故應急措施方案。二、要在全體員工中開展各種課題的預案摸似演練，摸似演練內容

29、要用文字記錄保存，并供全體員工學習探討分析，提高員工應急水平和能力。三、在各種部位安放和張貼各種標識提示、報警電話、滅火器材和使用方法。四、在電話處張貼遇到火災爆炸、人員受傷、中毒、治安或恐怖襲擊事件、地震、洪災等自然災害所需救援的電話號碼。詳細公布消防、自來水公司、急救中心、附近醫院、派出所、公安、電力、通信部門的聯系方式。五、附近市政消防水栓要保證井蓋上無障礙和堆放物，并貼上明顯標識，內部消防水栓要保證狀態良好，保證所有滅火器材，砂池狀態良好。六、保證所有消防通道和疏散通道的順暢和距離。七、保持和消防部門或專管人員的聯系。八、應急事件處置完畢，主管領導和現場人員必須要進行事故總結，要詳細總

30、結發生原因、時間、事故性質、預案啟動程序細節、撲救過程、撲救結果、撲救時間、財產損失情況、人員傷害情況進行書面記錄，并將整個記錄連同事故報告和現場照片及時上報當地安監、消防、派出所、當地街辦，企業必須保存一份資料存檔。事故管理一、對于易發和可能發生事故的部位、設備、設施、區域、每個作業班組安全員要在當班內進行監控排查。二、安全員要認真檢查各種易發和可能發生事故的源頭，并以防范意識和措施為主，盡力杜絕事故的發生。三、站長對于易發和可能發生事故的地方，每周檢查三次，并隨時監督安全員的防范和處置情況。四、每個班組對于事故有無情況都要做書面記錄，并實行交接班制。五、凡是發生事故，現場人員能及時處理解決

31、的必須及時解決處理，不能解決的必須立即報告；凡是出現重大事故，必須先停產再報告和處理,六、事故在處理解決時，事態未見好轉而惡化時必須停產上報。七、事故在處置和解決時，不得放松警戒和防范，同時要防止新的事故發生。八、大小事故一律不得瞞報，凡是有瞞報現象一經查實，當班安全員和其他在場人員一律處分。九、前一個班組出現的事故可以解決而未解決，后一個班組發現后可以上報追責。防火、防爆和禁煙管理一、設立各種標識、標語、提示語張貼和掛在人員車輛經過和顯眼的地方作好對客戶的宣傳提示工作；同時要制定各種防范工作和措施。二、安全員操作員隨時注視所有外來車輛人員的動態和行為，一旦發現有違規現象要立即強行制止。三、堅

32、決禁止使用塑料和玻璃容器裝汽油，凡是使用小容器購買汽油的客戶要出示身份證并進行登記。四、所有車輛必須要求熄火加油；摩托車必須熄火進站滑行或推行到位加油，離開時必須推行到站口才能發動。五、發現加油車輛駕乘人員有吸煙進站時，任何現場工作人員均有責任上前制止，不得讓其進入到加油區域內。六、加油前發現車內駕乘人員有打手機、玩游戲機現象要拒決加油，立即制止。七、加油時，發現汽車油箱漏油冒油，加油槍滴漏等現象，必須將車輛推出加油區域才允許發動。八、加油區域地面冒灑的油漬必須用水沖洗進隔油池，不得使用化纖材料吸附或清掃，更不允許讓其自然揮發，安全員必須認真完成每日防火巡查并記錄和交接班。九、作業人員在上班時

33、必須穿著全棉工作服，禁穿化纖服裝和帶鐵釘的鞋子操作。十、凡裝載有危險品和危險化學品的車輛進站加油時，附近車輛不得靠近，并全程實行監視和警戒。十一、任務車輛不得在加油區域內維修，有故障的車輛要推到站外才能維修。十二、節假日和停業期間，必須二十四小時安全值班，作好戒備、嚴密監視站外煙花爆竹情況。十三、外來閑人不得允許靠近加油區和罐區、卸油區域；外來客人和小孩子不得停留在以上區域；加油站工作人員在站內必須遵守所有規章制度和安全規定。十四、供配電設備設施出現短路漏電，加油設備出現短路漏電，防靜電接地不良等情況必須停電停機及時檢修，不得帶病動轉。十五、設備維修時必須斷電，維修現場要備用滅火器材，并有安全

34、員全程警戒。十六、暴雨洪水、雷擊閃電、地震災害發生時必須斷電停業。十七、油品泄漏、超濃度油氣彌漫發生時必須斷電停業，疏散車輛和外來人員，全站警戒撲救待援。十八、設備、設施維修改造中有危險作業必須將方案報告安監消防部門批準后才能實施，需要動火作業的必須上報批準后才能實施，并且停業和全程警戒。隱患排查管理一、每班安全員必須進行一次巡查并要記錄和對下班交接。二、站長（主任）必須一周對各部位、各區域、各種設備設施進行一次排查。三、主管領導每月會同相關人員和站長進行一次技術性集中普查。四、營業中出現設備、設施運行異常和其它可疑現象，必須要作出分析和判斷，再根據情況從終端來回排查，發現小隱患不放過，發現一

35、般隱患要及時組織排除，發現大隱患要及時上報主管領導。五、對于使用年限太久的設備設施應列為重點排查對象。六、對于原來設計標準過時的設備、設施應列為重點排查對象。七、對使用年限過久，已經出現老化的設備、設施及部件應列為重點排查對象。八、凡是老化、陳舊、經常出現故障的設備、設施及部件一經排查，分析后認為必須淘汰，更換和改造的，要及時組織資金和技術人員對其進行合理的更新、更換和改造。九、對于原設計過時或不合理的地方，經排查分析認為可以不再繼續使用的要組織力量盡快改造或重設。十、需要停產排查和整改的項目，必須要停產保證排查和整改的順利進行和完整地施工。十一、隱患排查中發現問題而瞞報，漏報的一經查實，要追

36、究當事人的責任。十二、重大隱患排查后，需要動大刑整改或動火作業和含有危險性作業施工的，要制定詳細的整改施工方案，連同整改報告上報當地安監消防部門批準后才能實施，實施中必須停產清場，加強警戒和作好預防措施。節假日安全管理制度一、節假日之前，必須安排好每日每班的值班或營業人員所有名單。二、節假日中必須有一至二名領導干部擔任總值班，并公布手機號碼三、節假日值班人員名單中必須注明每日每班所有現場人員姓名，現場帶班人姓名，以及單位值班電話和每個人的手機號碼，每個人的電話必須保持暢通。四、節假日值班名單和通迅應以書面形式提前上報當地安監、消防、能源，派出所和街辦，工作現場要張貼。五、帶班人必須要負起現場的

37、主要責任，保持高度戒備和責任心，必須要有應付突發事件的意識和思想準備，不得有任何松懈。六、現場所有工作人員都要保持高度警惕和戒備，認真嚴格按規章和規程工作，要有應付突發事件的準備。七、節假日值班人員不得在崗位上和值班期間飲酒嘻戲，不得將外人和小孩帶到工作單位。八、節假日期間嚴禁外來車輛隨意停放，特別對載有危險性物品的車輛和夜間因臨時停放的車輛要禁止，發現異常要及時報警。九、要作好防火、防盜搶、防煙花爆竹、防洪、防地震、防雷擊閃電的防范準備和處置準備。十、要密切注視街面和周邊的情況和動態。十一、出現一般事故要及時處理和解決，實在解決不了的立即報告總值班領導。十二、出現重大事故必須立即向各級領導和

38、部門報告，緊急情況時可以啟動應急救援預案。停產、停業期間安全管理一、加油站因內部改造，設備更新而停業期間，必須保持原所有作業班組的作息制度，所有原作業人員和安全員仍保持24小時現場值班和交接班。原有各種交接班程序和記錄照常完成。二、因城市建設和規劃改造引起的長時間停業期間，也必須保持24小時值班。三、因事故、災害造成的整改，修復期間停業，必須保持24小時值班。四、所有因故停業期間，值班人員必須保持原來的安全工作狀態，確保無事故發生，并保護好企業的一切財產。五、停業期間，所有值班人員必須負起一切安全責任，不得做出違規違紀的事。消防管理一、消防設施和消防器材管理1、專人負責維護保養消防設施和消防器

39、材，不得有人為損壞和遺失，保管責任具體落實到人頭上。2、站內員工人人有義務和責任維護消防設施和消防器材，防止有人損壞和盜竊。3、消防器材必須保持良好使用狀態，銹蝕損壞和漏壓必須及時更換，失效器材必須報廢和重新添置。4、建立消防器材臺賬。5、損壞遺失消防器材必須追究當事人責任，嚴重者降薪降職或除名，情節特別嚴重者報請司法機關處理。二、電氣設施管理1、線路必須保持不老化，不漏電，不纏繞，無過載。2 、供配電設備設施必須保證使用正常，發現老化、漏電、過載現象必須即時整改更換。3 、配電柜加裝電源避雷器。4 、接地接零保證正常。5 、維修時必須斷電，并有專人值守，嚴禁帶電維修。6 、線路及設施設備要嚴

40、防腐蝕和鼠害。7 、防止洪水和雨水侵入電氣設施設備。8 、臨時使用備用發電機之前必須切斷外供線路；使用外供電源之前必須切斷發電機供電線路。9 、雷雨閃電期間必須切斷內部總開關，停上作業。三、設備、設施管理要求1 、加油機各部件必須保持正常，磨損和老化部件要及時更換。2 、接地線必須良好、漏電裝置良好，嚴禁漏電作業，嚴禁缺相工作。3 、加油機靜電接地必須良好暢通。4 、加油膠管老化破損必須即時更換，不得帶病工作。5 、維修和更換配件時必須先斷電。6 、經常檢查輸油管線是否有漏油漏氣現象。7 、儲油罐要經常檢查是否有漏油現象。8 、法蘭盤、閘門必須保持良好無銹蝕無破損。9 、阻火透氣帽必須保持暢無

41、銹蝕和破損。10 、卸油口靜電接地裝置必須保持良好。11、凡有問題，故障和隱患必須即時整改維修。四、加油站火災事故應急措施及方案A缺油區及油罐火災：一、措施：1、任何人法現火險應大聲呼喊，提醒其他人注意，并利用就近滅火器材，盡力控制火勢。2、辦公室或離電話近的人應該立即報警，報警時應該向消防部門講明火災發生地點、部位、火災性質、報警人姓名，并在站外疏散圍觀人群和迎接消防車。3、在站領導或值班員應指揮站內工作人員關閉電源，疏散車輛和撲救。4、滅火時加油員應妥善轉移好錢、票和帳據。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工部分人員參加疏散和維持秩序，部分人用水槍對罐區覆蓋土進行淋水降溫。2、行管人員和加油

42、員利用各種滅火器材從上氣處進行撲救，盡力控制初期火勢贏得消防車到來的時間。三、傷員急救：1、傷員應迅速轉移到安全通氣的地方并同時捂熄身上余火。2、緊急通知120將傷員及時送醫院急救。R加油區火災：一、措施：1、發現火災應大聲呼喊提醒其他人注意，并立即停止加油、切斷電源、保證通道暢通。2、保護和轉移錢、票和帳據。3、利用就近滅火器材撲救，盡力控制火勢。4、辦公室或離電話近的應立即報警，并同時關閉電源。5、在站領導或值班員應指揮站內所有成員參加撲救和維持秩序、疏散圍觀群眾。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工參加疏散工作和維持秩序。2、行管人員和加油員利用各種滅火器材從上氣處進行撲救，并同時想法覆蓋

43、灑在地面的未燃油品，盡力控制初期火勢或撲滅初期火勢，贏得消防車到來的時間。三、傷員急救1、傷員應迅速轉移到安全通氣的地方并同時捂熄身上余火。2、緊急通知120將傷員及時送醫院急救。C庫房火災：一、措施1、任何人發現火險應大聲呼喊示警，并利用就近滅火器材撲救，盡力控制火勢和撲滅火勢。2、辦公室或值班人員應指揮站內撲救工作和人員調動，并及時報警。3、關閉電源，停止加油，疏散車輛。4、妥善轉移好錢、票和帳據。5、洗車工將未燃火物資轉移至安全地方。6、火勢太大時應立即報警。二、撲救方案及安排：1、就近人員利用就近器材撲救滅火。2、其余人員傳遞滅火器材或轉移未燃火物資。D汽車火災：一、措施：1、發現汽車

44、在站內起火時，應大聲呼喊示警，并立即通知司機將車駛離危險區。2、著火汽車不能啟動時，應組織人力將車推至安全地帶。3、就近利用滅火器對著火部進行撲救。4、車上裝有易燃物資時應視情況對未著火物資進行轉移，以防止更大火勢。5、辦公室或值班人員應立即擔任現場指揮和調度。6、火勢太大或車上易燃危險品太多時要立即報警。7、妥善保管好錢、票和帳據。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工參加推車或轉移物質。2、加油員利用就近滅火器材進行撲救。3、辦公室人員參加疏散圍觀人員和維持秩序。E、配電房火災：一、措施：1、任何人發現火險應大聲呼喊示警，并通知加油作業停止。2、辦公室或值班員立即現場指揮和調度。3、利用就近干粉或1211滅火器滅火。4、立即用電話通知供電部門拉閘斷電。5、組織洗車工維持秩序和疏散圍觀群眾。6、火勢嚴重必須立即報警。二、撲救方案及安排：1、就近人員利用就近滅火器進行撲救。2、辦公室或值班員及其他人員傳遞滅火器材。3、滅火時保證門窗要盡量打開、疏通空氣、。滅