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文檔簡介

1、安全管理文書建設公司生產安全事故應急救援預案日期:單位:建設公司生產安全事故應急救援預案根據安全生產法、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規 定(302號令)、建筑工程安全生產管理條例等有關法律法規規定、 為在生產安全事故發生后,及時有效地實施應急救援,最大限度地減少 人員傷亡和經濟損失,結合我公司安全生產的實際情況,制定本預案。一. 應急救援工作原則(一)生產安全事故的應急救援工作遵循自救為主、統一指揮、分 工負責、單位自救和社會救援相結合原則。(二)任何部門和個人都應有義務參加或者配合生產安全事故的應 急救援工作。(三)事故發生單位(分公司、廠、場、項目部)承擔施救費用。二. 適用范圍本

2、應急救援預案適用于本公司所承接工程項目施工現場,容易產生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、 機械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災、傳染病、環境污染等事故 后,所采取的應急處理方案。三. 公司應急救援中心(一)公司施救組1組成人員組長:總經理一一陳國平副組長:副總經理一一陳清花分管生產副總經理一一鄭必順公司技術總工程師一一王進保成員:安全管理部一一許志強工程管理部一一許建濱2、主要職責(1)統一協調各分公司、各部門應急救援工作;(2)負責施救工作的統一領導和組織實施、指揮現場施救隊伍;(3)適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態;(4)統一調配救援設備、人員、物資、器材

3、;(5)具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施;(6)迅速組織預測、分析和掌握生產安全事故性質;(7)負責迅速組建、調集現場搶救及醫療救治小組;(8)負責統一組織指揮現場搶險救災、傷員救治及轉送行動;(9)組織落實上級部門上報交辦的其它工作。3、公司施救中心內設現場協調小組、現場搶險小組、醫療救治小 組、物資供應小組。(二)現場協調小組1、組成人員組長:公司工程管理部一一戴建賓成員:企業管理部一一胡寶財工程管理部一一郭龍寶技術管理部一一黃宜忠安全管理部一一卓水明2、主要職責(1)負責應急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料, 及時向指揮部負責人報告;(2)負責組織有關技術專

4、家討論、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安全防范措施;(3)負責及時組織制定救援方案,并經施救負責人報告指揮部審 定后,立即送現場搶險小組組織實施;(4)掌握現場搶救救災進度,及時預測事故發展變化趨勢并研究 對策;負責聯絡現場搶險小組和醫療救治小組;(5)負責施救人員、物資、器材的調配;(三)現場搶險小組1組成人員組長:公司安全管理部一一劉文斌成員:綜合管理部一一何豐袢工程管理部一一佘自江技術管理部一一林天翼財務管理部一一西勝2、主要職責(1)負責組織技術專家掌握事故動態,控制和減少事故損失;(2)負責組織事故現場可能受到傷害的群眾及時撤離;(3)負責統一調集、指揮現場施救隊伍,實施現場搶險救

5、災;(4)負責事故現場有關的物證、資料的搜集,繪制事故現場示意 圖;(5)現場攝影攝像,保護事故現場和證據;(6)施救負責組負責人交辦的其他工作;(7)具體制定并實施防 止事故擴大的安全防范措施;(8)迅速查明事故的性質、類別、影響范圍等基本情況,制定救 援方案,報指揮部審定后實施;(9)統一指揮搶險施救隊伍;(10)迅速組建搶險和現場救治醫療隊伍;(11)組織指揮現場搶險救災、傷員救治及轉送工作;(12)承辦施救組負責人交辦的其他工作。(四)醫療救治小組1、組成成員組長:綜合管理部經理一一許水生成員:企業管理部一一陳國平安全管理部一一戴建賓財務管理部一一陳工2、主要職責(1)迅速組建、調集現

6、場醫療救治隊伍;(2)負責聯系、安排救治醫院、組織指揮現場受傷人員接受緊急 救治和轉送醫院救治,減少人員傷亡;(3)負責調集、安排醫療器械和救護車輛;(4)施救組負責人交辦的其他工作;(5)組織對事故現場進行保護,維護事故發生區域治安、交通秩 序;(6)統一指揮后勤保障隊伍;(7)指揮疏散事故影響區域的人員;(8)籌措調集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備;(9)負責組織未經批準的現場拍攝、采訪;(10)承辦指揮部負責人交辦的其它工作。(五)物資供給小組1、組成成員組長:公司辦公室主任許水生成員:財務管理部一一陳國平經營管理部一一郭龍寶綜合管理部一一小蘇材料管理部一一不周設備管理部王高升2

7、、主要職責(1)各項目部施工現場急救物資儲備數量上報公司物資供給部門, 并建立檔案;(2)負責建立應急物資、設備(施)物資一覽表,供應單位名錄;(3)制定定期檢查、監督制度,落實各項目部應急物資儲備數量, 或者過期失效物資的更新和達標狀態;(4)負責緊急救援物資的征集,迅速組織調配搶險物資器材至事 故發生點;(5)負責及時輸送后勤供給的物品到搶險人員的手中,并及時提 供后續搶險物資到場。四、公司各級部門職責(1)公司安全管理部負責組織各分公司及項目部制定安全事故應 急救援預案,并監督安全生產措施的落實。對安全隱患登記造冊,實行 日常監督和動態監管,監督有關部門對隱患進行整改,增加資金投入, 確

8、保隱患整改率。(2)建立安全值班制度“120”聯動系統,確保事故信息及時傳遞, 實施有效救援。(3)火災安全事故平時要做好各類項目的消防安全審批工作,經常進行消防安全檢查,消除火災隱患。制定火災安全事故應急預案,并 組織實施。(4) 工程安全事故平時應急工作應由各分公司具體負責。加強對 全體職工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓,實行新上崗職工崗前 三級安全培訓制度,建立并完善企業安全生產責任制,嚴格執行國家有 關安全生產的法律、法規。制定企業安全事故應急處理預案,并負責落 實。五、應急救援處理(1) 安全事故發生后,事故發生項目部應迅速米取措施,組織自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區域

9、人員,控制事態發展,最 大限度的減少人員傷亡和經濟損失并立即撥打 110報警和120急救中 心,并同時上報公司施救組,然后由公司如實報告市和當地安全生產監 督管理局等負有安全生產監督管理職責的部門及重、特大事故指揮中心及有關部門、單位。(2) 施救組各部門接到生產安全事故報告后,其主要負責人、分 管負責人應立即趕赴現場,迅速組織救援工作,同時根據事故特點、性質和嚴重程度,緊急調動現場協調小組、現場搶險小組、醫療救治小組、 物資供應小組人員趕到事故現場。(3) 參加現場救援的人員必須嚴格按救援方案實施救援,未經施 救組負責人批準,不得擅自改變計劃。(4) 安全事故的報告按有關條例執行。六、施救程序與要求(1) 施救組組長在接到生產安全事故應急救援預案啟動通知時, 立即按本方案主持施救組工作。(2)施救組立即布置事故發生地搶險小組,應采取施救的具體方 法、措施和步驟;事故單位負責人迅速組織本單位職工進行自救,控制 危害和損失擴大,并隨時報告事故情況。(3)施救組負責人按照職責分工,立即通知施救組各小組負責人, 有關組成成員和技術專家,布置施救,確保立即到位,履

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