1、公司車輛維修管理制度公司車輛維修管理制度1第一章 總則第1條 為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規定。第2條 本規定適用于對公司所有車輛維修管理的相關事宜。第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。第二章 車輛維修規定第4條 公司貨運車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必須固定，車輛司機負責車輛的日常維護。第5條 車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發動，發現問題后應立即上報車輛主管，并進行自修。第6條 若司機無法自行修復車輛存在的問題，需及時填寫車輛維修說明單，詳細說明維修的項目和損壞原因，經車輛主管審核并預算費用簽字后報綜合辦進行

2、審核，屬于100元以下修理項目的，由車輛主管報請綜合辦主任批準修理;100元以上修理項目的，由綜合辦對車輛進行現場驗證，報請總經理批準修理。第7條 司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修理廠進行修理，否則費用不予報銷。第8條 公司的公務用車和高級車輛及特種車輛進行維修時，必須由車輛主管提出書面維修項目申請，由綜合辦主任組織人員現場驗證，并對修理費用做出認真評估后，報總經理批準，送達指定維修廠修理，否則費用不予報銷。第9條 在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監督，發現修理項目與送修項目不符時，應及時上報綜合辦并與修理廠進行協商。第10條 根據車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修

3、、中修事宜由車輛主管統一安排，確因實際情況需要進行大修、中修時，必須填寫車輛維修申請單報交綜合辦報審，經審批同意后方可送修理廠修理。第11條 車輛維修完成后，司機或車輛主管需要對車輛的維修結果進行驗收簽字，中修、大修項目必須由綜合辦參與驗收簽字，否則，維修費用不予報批。第12條 司機與車輛主管應向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應將其與維修說明表、車輛管理表等相關內容存在一起，結算維修費用時一并出具查證。第13條 司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負責清點，并交綜合辦辦簽字驗收，登記入庫。若進行處理或再利用時，經履行有關手續，經領導審批后辦理。第14條

4、車輛替換的配件由綜合辦指定專人專庫進行統一保管。第15條 車輛主管應建立完善的車輛維修檔案并妥善保管，并要登記造冊。第三章 車輛修理費用及報銷第16條 在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預算以內時，給予報銷;否則，多余部分不予報銷。第17條 車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由制定修理廠點每月25日前到公司統一結算，當月可開具正規稅票的當月給付，當月不能開具正規稅票的，可先行請公司領導簽字確認，待正規發票到位后再行換票給付，每月超過25號以后的沒有確認前的費用不予報銷。其中制定修理廠的選擇、修理費的商談由車輛主管、綜合辦主任及財務部部長共同確定。第18條 車輛修理的費用不得超過審批的金額

5、，修車完畢后司機或具體承辦人應將修理費用明細表、審批報告及廢舊零部件的收據交車輛主管審查，車輛主管報綜合辦主任審核。第19條 車輛在中途發生故障急需維修時，200元以下修理項目時，須電話征得車輛主管同意，經200元以上車輛主管經綜合辦主任同意后方可維修，如果有隨車人員時需在修理費用單上作簽字證明。第20條 車輛在路途中進行維修時，司機也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經車輛主管進行登記核查，同意交由綜合辦審核、登記、驗收保管。第21條 修車時司機所提交的修車申請應詳細說明修車類別、項目、部位及費用預算，在核定的修車費用額度以下時，由綜合辦主任審批;在核定的修車費用額度以上時，經綜合辦主任審批后報

6、總經理審批。車輛的大修、中修必須經過綜合辦主任審核、總經理審批。第22條 駕駛人員因人為因素造成輪胎損壞的，由其本人承擔輪胎總價30%。第四章 附則第23條 本規定由綜合辦制定，其解釋權、修改權歸人事行政部所有。第24條 本規定經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執行。第25條 公司原有制度與本規定沖突者，自本規定頒布實施之日起，自動廢止。公司車輛維修管理制度2第1章 總則第1條 為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規定。第2條 本規定適用于對公司車流量維修管理的相關事宜。第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。第2章 車輛維修規定第

7、4條 公司車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必須固定，車輛司機負責車輛的日常修理。第5條 車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發動，收車后需要填寫車輛的使用說明，發現問題后應立即上報車輛主管，并進行自修。第6條 若司機無法自行修復車輛存在的問題，需及時填寫車輛維修說明單，詳細說明請修的項目和損壞原因及費用預算，經車輛主管簽字后報人事行政部進行審批。第7條 司機將公司車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修理廠進行修理，否則不予報銷費用。第8條 公司的高級車輛及特種車輛進行維修時可送到非公司指定修理廠，但司機所洽談的修理廠必須正規且收費適中，并必須得到人事行政部經理及行政總監的審批同意，否則費

8、用不予報銷。第9條 在車輛的修理過程中司機需要加強監督，發現修理項目與送修項目不同時，應及時上報人事行政部并與修理廠進行協商。第10條 根據車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統一安排。確因實際情況需要進行大修、中修時，司機必須填寫車輛維修說明單報審，經審批同意后方可送修理廠修理。第11條 車輛維修完成后，司機或車輛主管需要對車輛的維修結果進行驗收。第12條 司機與車輛主管應向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應將其與維修說明表、車輛管理表等相關內容存在一起，以備不時之需。第13條 司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負責清點，并簽字

9、驗收，交人事行政部進行統一處理，所得收入需及時交至公司財務部。第14條 車輛主管應建立完善的車輛維修檔案并妥善保管。第3章 車輛修理費用及報銷第15條 在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預算以內時，給予報銷;否則，多余部分不予報銷。第16條 車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由車輛主管會同財務人員到指定修理廠進行結算，其中指定修理廠的選擇、修理費的商談由車輛主管、人事行政部經理及財務部經理共同確定。第17條 車輛修理的費用不得超過審批的金額，修車完畢后司機應將修理費用明細表、審批報告及廢舊零部件的收據交車輛主管審核。第18條 車輛在中途發生故障急需維修時，經用車人簽字證明后司機方可安排維

10、修。而維修費用超過200元以上時，司機應通過電話向車輛主管請示，經車輛主主管同意后方可進行維修。第19條 車輛在路途中進行維修時，司機也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經車輛主管進行審核。第20條 修車時司機所提交的修車申請應詳細說明修車類別、項目、部位及費用預算，在核定的修車費用額度以下時，由人事行政部經理審批;在核定的修車費用額度以上時，經人事行政部經理審批后報行政總監審批。車輛的大修、中修必須經過總經理的審批。第21條 車輛的電瓶、輪胎短于正常的核定壽命時，其修理或更換費用由司機按比例承擔;超出使用壽命者，按比例獎勵所節余費用的50%給該車輛的司機。第22條 因工作需要變更駕駛車輛的，經車

11、輛主管確認后，在一個月內，車輛變更前的司機應承擔車輛變更后的司機超出核定修車費用30%的修理費，因交通事故造成變更或因車輛變更后的司機操作原因造成的更大損失除外。第23條 各車輛洗車費實行成本制，每輛車的月洗車費用不得超過30元，洗車費用經用車人簽字證明后，司機持消費憑證到財務部進行報銷。第4章 附則第24條 本規定由人事行政部制定，其解釋權、修改權歸人事行政部所有。第25條 本規定經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執行。第26條 公司原有制度與本規定沖突者，自本規定頒布實施之日起，自動廢止。公司車輛維修管理制度3第一章 總則第一條 為加強公司車輛維修與保養管理，確保車輛維修保養的及時、經濟

12、、可靠，制定本制度。第二條 本制度適用于機關公務車輛及公司屬單位工作用車和工具車。第三條 車輛維修與保養實行統一管理，定點維修與保養。定點廠家從采購的廠家中擇優選定兩家。第四條 后勤負責公司車輛維修與保養管理。第二章 崗位職責第五條 駕駛員職責（一）日常檢查、保養、維護，確保車輛安全駕駛；（二）定期對車輛進行清洗，保持車輛內外清潔；（三）定期對車輛進行保養；（四）車輛需要維修與保養的，提出維修與保養申請，填寫車輛維修保養申請；（五）負責車輛年檢。 第六條 車隊長職責（一）協助后勤對公司車輛實施統一管理；（二）對需要維修與保養的車輛，從技術上對維修與保養項目把關，確定維修與保養項目。（三）負責與

13、組織大修車輛的出廠驗收（大修指單次維修與保養費用在5000元以上的維修與保養）。第七條 后勤專責職責（一）組織監察室、車隊長每年確定兩家維修與保養廠家；（二）負責車輛使用費用的初審與登記；（三）會同車隊長對車輛維修與保養項目詢價，提出建議，按程序報公司審批。第三章 維修與保養第八條 車輛維修與保養按照“先申請批準后維修”的原則進行。未批準同意的，駕駛員不能擅自對車輛進行維修與保養。第九條 車輛維修保養程序（一）駕駛員提出維修或保養報告，填寫車輛維修保養申請；（二）車隊長對車輛維修保養項目進行現場核實，確定維修與保養項目，并簽署意見；（三）后勤專責會同車隊長一道對車輛維修保養項目詢價，按照質優價

14、廉的原則，提出維修保養廠家與維修保養金額的初步建議；（四）經車輛使用領導簽字后報分管領導審批；詢價金額超過5000元的，報總經理審批。（五）駕駛員持車輛維修保養申請到定點廠家維修或保養；（六）車輛維修或保養完畢，駕駛員驗收合格后，對所用材料、工時費等在維修清單上予以簽字確認，更換的零配件交車隊長查驗并登記保管。屬大修的，還需車隊長簽字。第十條 車輛在維修或保養過程中，遇到超出車輛維修保養申請確定的維修范圍的，駕駛員應及時按車輛維修保養程序的規定辦理報修審批手續。第十一條 車輛在外出途中或異地發生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應及時通知后勤，經分管領導同意后方可進行維修。返回單位后，駕駛

15、員應按程序補辦手續。第十二條 車輛原則上每5000公里保養一次，每30000公里更換輪胎一次（特殊情況除外）。第四章 費用報銷第十三條 發生下列情形之一的，費用不予報銷：（一）未申請或申請但未獲批準同意，對車輛維修與保養的；（二）更換的零配件未上交的.；（三）超出車輛維修保養申請確定的維修范圍的；（四）未在定點廠家維修與保養的；（五）其它違反規定的情形。第十四條 在車輛維修與保養費用報銷時，后勤專責要認真核對經車隊長核簽的車輛維修保養申請與維修清單上的維修與保養項目。核對無誤后，按照財務管理規定進行報銷。第十五條 車輛維修與保養費用原則上每季度報銷一次。第十六條 駕駛員違反駕駛規定或其它有關規

16、定產生的費用，由駕駛員負責。第五章 其它第十七條 車輛加油卡管理實行“總卡統管、一車一卡、現場簽字”原則。非特殊情況，嚴禁未通過油卡直接為車輛加油。第十八條 公務用車相對固定到班子成員，科室工作用車隨對應的分管領導，特殊情況用車由后勤調配。因工作需要交換用車的，須在后勤登記備案，原則上由固定到該車輛的專職駕駛員駕駛，其費用與里程登記在用車領導名下。第十九條 本制度自發文之日起執行。此前制度與本制度不一致的，以本制度為準。公司車輛維修管理制度4第一章 總則第1條 為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規定。第2條 本規定適用于對公司所有車輛維修管理的相

17、關事宜。第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。第二章 車輛維修規定第4條 公司車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必須固定，車輛司機負責車輛的日常維護。第5條 車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發動，發現問題后應立即上報車隊主管，并進行維修。第6條 若司機無法自行修復車輛存在的問題，需向車隊主管詳細說明維修的項目和損壞原因，經車隊主管審核預算費用后，屬于100元以下修理項目的，經車隊主管同意后方可進行維修；1000元以下修理項目的須經部門經理審核批準后方可進行修理；1000元以上維修項的報請公司領導批準修理。第7條 司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修理廠進行修理，

18、否則費用不予報銷。第8條 公司的公務用車及特種車輛進行維修時，必須由車輛主管提出維修項目申請，并對修理費用做出認真評估后，報部門經理批準，送達指定維修廠修理，否則費用不予報銷。第9條 在車輛的修理過程中司機需要加強監督，發現修理項目與送修項目不符時，應及時上報車隊主管并與修理廠進行協商。第10條 根據車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車隊主管統一安排，確因實際情況需要進行大修、中修時，必須上報公司領導，經審批同意后方可送修理廠修理。第11條 車輛完成中修、大修后，司機或車隊主管需要對車輛的維修結果進行驗收。第12條 車隊主管應建立完善的車輛維修檔案并要登記造冊， 妥善保管。第

19、13條 送修理廠的車輛，要堅持厲行節約，修舊利廢，以修復為主，換件為主的原則。第14條 接到車輛需維修信息后，根據車輛狀況、維修項目，統籌安排車輛修理。對進修的車輛，根據維修規范和維修項目對車輛進行必要的檢查，判斷故障原因和決定維修手段。第15條 對于比較大部件的維修或零件更換，應嚴格按照維修規范，先上報后更換的原則進行維修配件安裝。第三章 車輛修理費用及報銷第16條 在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預算以內時，給予報銷；多余部分不予報銷。第17條 車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由指定修理廠點每季度或每半年統一結算。第18條 車輛修理的費用不得超過審批的金額，修車完畢后司機或具體承

20、辦人應將廢舊零部件交車隊主管審查，車隊主管報公司領導審核。第19條 車輛在中途發生故障急需維修時，200元以下修理項目時，須電話征得車隊主管同意；200元以上由車隊主管報請部門經理同意后方可維修。第20條 車輛在路途中需進行維修時，司機也必須帶回替換下的廢舊零部件，經車隊主管進行核查后，方可進行報銷。第21條 駕駛員因人為因素造成車輛與輪胎損壞的，由其本人承擔費用總價的20%。第四章 附則第22條 本規定經公司領導辦公會議審批后，自頒布之日起執行。第23條 公司原有制度與本規定發生沖突時，自本規定頒布實施之日起，自動廢止。第24條 本規定由機場運行保障部 機務特車室制定并解釋。公司車輛維修管理

21、制度51、 為加強對集團車輛維修的管理，降低維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規定。2、 車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發動，發現問題后應立即上報車輛主管，并進行自修。3、 若司機無法自行修復車輛存在的問題，需要定期保養或者維修，需經得主管部門同意后，送到修理廠維修。4、 司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修理廠進行修理，如果私自在其他地點維修，費用不予報銷。5、 在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監督，發現修理項目與送修項目不符時，應及時上報集團辦并與修理廠進行協商。6、 根據車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統一安排，確因實際情況需

22、要進行大修、中修時，必須填寫車輛維修申請單報交綜合辦報審，經審批同意后方可送修理廠修理。7、 司機與車輛主管應向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應將其與維修說明表、車輛管理表等相關內容存在一起，結算維修費用時一并出具查證。8、 在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預算以內時，給予報銷;否則，多余部分不予報銷。9、 車輛在中途發生故障急需維修時，須電話征得車輛主管同意方可維修，如果有隨車人員時需在修理費用單上作簽字證明。公司車輛維修管理制度6一、總則1、為加強公司車輛維修與保養管理，確保車輛維修保養的及時、經濟、可靠，制定本制度。2、本制度適用于公司所有車輛，包括北京公司車輛。3

23、、車輛維修與保養實行統一管理，定點維修與保養。定點廠家擇優選定兩家。4、行政人事部負責全部車輛維修與保養管理。成立車隊，車隊長由兼任。二、駕駛員職責1、日常檢查、保養、維護，確保車輛安全駕駛；2、定期對車輛進行清洗，保持車輛內外清潔；3、定期對車輛進行保養；4、車輛需要維修保養的，提出維修與保養申請，填寫車輛維修審批單；5、負責車輛年檢。三、車隊長職責1、協助行政主管對公司全部車輛實施統一管理；2、對需要維修與保養的車輛，從技術上對維修與保養項目把關，確定維修與保養項目。3、負責與組織大修車輛的出廠驗收（大修指單次維修與保養費用在5000元以上的維修與保養）。四、行政主管職責1、組織車隊長每年確定兩家維修與保養廠家；2、負責車輛使用費用的初審與登記；3、會同車隊長對車輛維修與保養項目詢價，提出建議，按程序報部門審批。五、維