1、盈利能力是指企業在一些時間內獲得收入或者利潤的能力。一般環境下，公司的收益率越高，盈利能力越強；相反，公司的收益率越低，盈利能力越差。對于經銷商來說，評估盈利能力是否符合心中的標準，要看管理者的賺錢能力好不好，還要看業績程度夠不夠符合公司要求。運用必定的本事去解決不好的疑問，讓公司能獲得益處來處理疑問。對于債權人而言，盈利能力的高低直接影響公司的償債能力。當公司在外欠錢時，預付款者必然會檢驗公司的償債能力，償債能力的好壞取決于公司的營運能力有關。在當今社會中，很多投資者會選擇盈利能力較高的公司。獲利人就是要賺取更多的錢，比起不賺錢的公司更愿意把錢留給賺錢的公司。公司的賺錢程度也會讓股票的賺錢利

2、潤獲得更多，讓獲利人賺到更多的錢和獲得更好的利潤，所以，管理者的賺錢程度和為了公司更向上的發展，以及獲利人的獲取利潤的多少都與公司賺錢程度密切相關。二、聯想公司盈利能力分析（一）聯想公司簡介1984年聯想集團由中國計算技術研究所投資40萬元人民幣，由27名科技人員創立。和創新的國際技術公司。自1996年以來，聯想的電腦銷量在中國國內市場排名第一。用原始英文符號“Legend”替換“Lenovo”并在全球注冊。 “Lenovo”是個混成詞，“Le”來自“Legend”。“nove”是一個假的拉丁語詞，從“新的（nova）”而來。2005年，聯想集團收購IBM PC（Personal comput

3、er，個人電腦）事業部。在2016年，銷售計算機的聯想電腦公司排名第一，成為全球最大的個人電腦制造商。聯想公司在2017年10月發布了對摩托羅拉手機的收買。作為個人電腦市場的領先企業，研究更多的新產品，方便辦公人員和需要使用電腦的人員來提供更好的服務。聯想公司主要產品有臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主板、手機和一體機。全國工商聯在2017年8月發布“2017中國民營企業500強”榜單，聯想名列第四。（二）影響聯想公司盈利能力的因素1.資產負債率分析根據表 2-1聯想資產負債率的分布，2015年-2017三年期的資產負債率都集中在 40%-70%范圍內，約占樣本總數的 60%，

4、其中大部分集中在 50%-60%范圍內。然而，聯想的資產負債率仍然低得驚人，2008年至少為 5.49%，2015年僅為 5.60%，2016年僅為 4.23%。表2.1 資產負債率分布情況資產負債率201520162017戶數住戶比列戶數住戶比列戶數住戶比列10%以下0021.00842.11910%-20%21.00830.98521.00820%-30%64.02464.02484.02630%-40%347.9926378.075347.992640%-50%5214.94054411.7325615.67050%-60%286.621245.809306.77960%-70%7420

5、.4467219.5357721.70470%-80%3910.5045012.538194.89680%-90%124.61594.773144.91890%以上30.98530.98564.024合計2501002501002501002.負債結構分析在公司負債管理方面，應將長期和短期債務更合理的進行組織，同時應適當的進行分配，達到企業各種的資本目的，特別要對還款期重視安排，以確保資金鏈的完整。依我所見風險的估計很大程度上影響了公司的決策，相對而言，長期資產的獲得離不開短期負債。短期資產的獲得離不開短期債務融資，50%的負債總額是最佳合理的合理的負債水平。在千變萬化的市場環境下，短期負債過

6、高會增加流動資金的風險，從而導致風險增加信用增加危機，上市公司的內在不足增加。如果企業業務中出現流動現金供應不滿足要求，那么該公司風險監控能力將變得非常脆弱，這將導致上市公司出現被動局面。從上表得出，長期負債在2015年-2016在總資產比例為7.23%，在2016年中數字為7.68%。總資產中的流動負債為54%，看出企業在短期內需要償還的負債越來越多。總負債中流動負債數字在2015年為98.86%，2016年為98.22%，2017年為97.77%，總負債中長期負債占總負債的13%，數字在這些年中偏高。在中國社會中，應當全面考慮，做出正確的分析并提出正確的解決方法。表2.2 資產負債結構情況

7、表201520162017平均值流動負債/總資產56.10653.627954.074055.269長期負債/總資產7.3176.79097.5787.2290股東權益/（長期負債+股東權益）90.9789.5489.9889.84長期負債/（長期負債+股東權益）31.2232.6833.2432.38流動負債/總負債98.8698.216297.76498.2803長期負債/總負債22.3121.49522.565122.12033.營業收入與期間費用分析銷售能力的好壞是營業收入對公司業績的表現最直接的反映。發展公司是最根本本原，也是盈利能力的本原。公司的期間利潤下降與成本密切相關，費用水平

8、反映了上市公司控制費用的有效性。費用非常的低，說明公司在取得了非常不錯的利潤和成績在控制成本和費用。在下表看出，獲取了很多的收入和好的成績在2015年，2016年，2017年中利潤得到了增長提供了很多作用。過去三年，銷售費用率和財務費用率保持在8%左右。但是， 2017年明顯跟前幾年比已經增長了3個百分點。然而，2016年利潤收入下營業收入下跌。表2.3 營業收入與營業期間費用率變化分析201520162017營業收入環比增長率（%）-25.4945.6427.347銷售費用率（%）7.48317.1397.5013管理費用率（%）10.897310.136313.9239財務費用率（%）6.

9、19167.76077.28534.盈利能力指標分析該公司盈利主要靠這些指標，主要包括有資產收益率、凈資產收益率、每股收益和每股經營性現金流量，這些指標從下表體現出來，2015年和2017年，這兩種指標都呈下降趨勢，那么這就說明了該公司獲利能力也逐步下降。這些指標表明公司的盈利能力都有所下降，該公司盈利與之增長整體放緩相吻合。就實際而言，企業的銷售的凈收入與純利潤出現質的飛躍，公司的產品對公司的純利潤有著非常重要性的聯系。從下表中可以看出，企業銷售凈收入缺乏一定的穩定性和銷售收入有著非常大的風險，這種不利因素，就是因為存貨過多導致的。2015年在每股收益不斷的回升后，2016年每股收益近一步下

10、跌，股東獲利能力也在不斷下跌。行業每股股票在股市中的純收入在2016年，行業平均每股經營性凈現金流量為46.48%，但是依然很低，這是經濟環境下經營效益不好和現金流量不穩定所導致的。表2.4 盈利能力指標分析201520162017資產收益率（%）3.08695.76923.4148凈資產收益率（%）39.33230.855538.83每股收益（%）34.013849.713335.1421每股經營性凈現金流量（%）48.953646.069255.5953經營指數（%）6.88523.34123.5475三、聯想公司提高盈利能力的對策（一）著力提升營運質量建立以市場和客戶為導向的服務體系，不

11、斷的通過自身的技術創新，來積極的改善企業的經營產品和提高管理能力。隨著市場競爭的白熱化，企業之間的競爭逐漸由外部環境的競爭轉向了內部環境競爭，即在產品、渠道、市場等呈現同質的情況下，為確保企業具有較高市場競爭力，必然成為公司內部的商業環境。因此，企業需要為提高其內部競爭力創造有利的條件：一是不斷的完善內部的管理，特別是產品的技術創新和品質管理；二是提高內部運營效率，降低公司高效管理成本；三是不斷的提高公司的銷售能力，打造更完美的市場渠道。企業的發展能力的分析是相對獨立的一項內容，又與其他分析密切相關，在分析過程中進行相互結合，并且公司發展能力分析還特別應注意定量分析和定性分析的結合。作為投資者

12、，當我們在評估公司的盈利能力時，我們必須要進行研究和分析，并找到行業中最有利可圖的。最具創造價值的公司，長期購買持有這些公司，將會變得越來越富裕。（二）加強資金風險管理從上文可知，隨著聯想公司經營實力的增強，公司實現了多元化的經營戰略，這本身有助于提高聯想公司的市場競爭力。但實際上，從聯想公司的多元化經營的具體情況來看，還存在著資金濫用的情況。本來PC、手機、軟件等應該是聯想公司最為核心的產業，是公司應該將大部分資金投入這些產業中，然而，對于聯想公司而言，作為一個跨國公司，IT行業的發展本身就需要較大資金，而聯想公司卻將資金項目投入到房地產行業，分散主營業務的資金鏈。一是重視和執行公司的戰略規

13、劃，對每一個經營周期都要制定詳細的資金使用計劃，保障主營業務資金的供給。二是根據公司的日常業務需求來保證企業現金流的正常運行。三是提高聯想公司的財務管理能力，重視對各個指標的分析與評價，將企業的負債控制在合理的范圍內。四是提高資產的使用率，加強對負債，應收賬款，存貨等方面的管理，降低成本。五是制定有效的措施加強資金的風險管理。投資的本質就是為資本找到安全的增值途徑，確保資本在安全的基礎上實現滿意的回報。至于世界發展的歷史，股票是無疑是長期回報的最佳投資。而買入和長期持有優秀企業，是投資人財富增長的最佳方式。公司的盈利能力最終反映了股東創造的價值，而股東價值的增長最終將反映在股票市場價值上。（三

14、）加強企業的品牌建設品牌是企業在市場競爭中的形象代言，也是市場競爭力的表現。聯想品牌來之不易，經過三十多年的打造，才造就今天的全球性的聯想品牌。企業的品牌將企業的文化、價值觀、產品和服務等進行有效的融合后而形成的，是區別于同類產品的最重要的特征。縱觀整個市場發展不難看出，只有具備品牌優勢，才能在市場中立于不敗之地，才能盡可能多的占據市場份額，進一步推動市場的擴展。作為消費方，之所以信任品牌，是由于在市場信息泛濫的情勢下，最能被消費者直接利用的信息就是品牌。只有在消費方中具備更好的品牌知名度，方可在今后的市場競爭之中得到更多的機會。公司獲取利潤與產品在市場中的銷量有著很大的關聯，一個產品銷量不僅

15、僅與公司有關還與銷售人員有著很大的關系，一個好的銷售人員會用自己的本事使產品得到非常好的銷量，要學會與顧客做朋友，通過接觸每個顧客都會學習到新的知識，不僅讓銷售量變多，業績上升，還會了解客戶在忙什么，他的需求會讓你推薦適和顧客的產品，通過顧客的使用感受，還可以和公司提出自己需要改進的方面，所以好的產品是需要通過大家一起去完成的。產品會不斷的更新，技術也在不斷的改變，社會也在不斷的進步中，所以人要更加不斷的努力，才會了解并學習到新的知識。許多電腦行業十分注重品牌建設問題，在今后的電腦市場中，品牌競爭變得越來越重要，只有產品具備更高的附加值，才可滿足消費方的現實需要，同時為企業帶來更多的資本積累，

16、在資金鏈的有效運作的前提下，促進整個企業的穩定發展。該產品的盈利能力，其產品必須具有行業競爭對手更高的銷售，較高的產品銷售利潤意味著公司的產品比競爭更有利可圖。伴隨整個電腦市場競爭的持續激烈，加之消費者的成熟度不斷提升，電腦開發企業更加注重品牌建設力度。但是我們要客觀的認識到一個問題，品牌建設并非是單純的廣告宣傳，而是以優質產品、完善的服務為前提，配合科學的策劃、恰當的媒體宣傳等一系列的系統化操作，最終達成品牌建設的目的。企業每年的盈利，除了分配股息，維持必要的生產和競爭力投資外，公司剩余利潤常被管理層在投資為新資本從結果看，一個發展能力強的企業，能夠不斷為股東所創造財富，不斷增加企業的價值企

17、業能否持續發展對股東，潛在投資者，經營者以及其他相關利益團體至關重要。（四）完善內控建設根據“財政部”等五部委內部控制基本規范及相關指引，公司內控發展情況。首先是在公司內部建立健全內部控制制度，是公司的所有業務經營都在公司內部控制制度下。二是建立符合內部控的公司組織結構。正確處理董事會與監事會的關系，使各部門相互監督，相互促進。三是加強公司內部審計工作，將審計意識納入公司日常工作。強化各種經營活動是否是按照企業的制度和流程來進行，并對企業的財務、資金、運營等進行有效的審計監督，提高財務分析評估能力，提高資金和資產的利用效率，建立以盈利能力為考核標準的運營管理體制。四是根據內部控制規范，不斷進行

18、技術創新和管理創新，降低運營成本，提高企業的經營效益和利潤。利潤水平時通常衡量一定數量的資源和一定數量的收入相對利潤量的度量。盈利能力可以反映經營業績的好壞。投資者或潛在投資人能否取得投資收益的保障，這也是債權人收取本息的資金，完成國家稅收的重要依據。因此無論是公司經理人，投資人還是潛在投資者，債權人和政府等，對獲利能力更加看重。參考文獻1蔣堯明，陸音. 制造業上市公司盈利能力分析模型構建J. 會計之友，2016，No.52901：78-83.2欒云鳳. 我國房地產上市公司盈利能力分析J. 科技創新與生產力，2017，No.25112：22-24.3黎志剛. 貸款投向對小額貸款公司盈利能力的影響基于重慶市面板數據的實析J. 山東科技大學學報（社會科學版），2017，v.16；No.7705：52-57.4徐颯. 我國上市公司盈利能力及影響因素研究J. 會計師，2017，No.20