1、目錄1、服務組織措施22、工作安排51、服務組織措施一、主要管理方式我公司將按照政府和行業相關規范，根據*鄉自管道路及兩側便道保潔項目的實際情況和服務要求，采取如下服務管理方式：（一）經理目標責任制我公司服務采取經理目標責任制。公司依據質量方針和管理目標，結合項目實際情況，與以項目經理為核心的管理團隊簽署項目管理目標和經濟目標責任狀,以保證管理處處在一個高效、務實、奮進的過程中，確保實現公司向甲方承諾的服務目標。一方面，公司對管理處運行體系、服務品質實行監督考核進而確保清潔服務的高品質；另一方面真誠地接受湖管理辦公室的領導。（二）服務窗口一站制簡化服務程序，提供方便快捷的服務是我們服務創新的關

2、鍵。針對物業的特性，我們將提供方便快捷的“一線通”物業服務模式，即設立服務部，24小時服務熱線，與物業清潔服務相關的所有服務訴求得到及時、有效的統一處理。從接受訴求，到問題處理，再到跟蹤回訪，全部都由該部門對口負責協調處理。整個服務流程方便、快捷、及時、有效，順暢。（三）日常管理表格制在服務細節管理方面，我公司全面貫徹質量體系，大力推行表格化管理，以服務的標準化保證高服務品質的長期性和一貫性。通過在實際工作中的總結，我們制定了各類表格，這些表格把各項管理服務工作都納入標準化管理的軌道，將公司所倡導的“做細節大師”理念滲透進物業清潔服務的每一個環節中。（四）服務工作透明制即公開我們日常工作的標準

3、、時間及內容，自覺接受游客監督。我們將以周和月為單位，對甲方進行回訪或正式會議，通報物業清潔服務的各項工作安排，聽取甲方的意見和建議，達到共同管理的效果。（五）員工培訓制度化提供優質的服務，并贏得游客的認可，是物業服務企業競爭中致勝之道，而人是提供服務的載體，對物業人員的嚴格培訓至關重要。我公司的培訓工作已制定成為公司制度，我們將根據服務內容，為公司服務人員量身制訂詳細的培訓計劃。二、管理組織的建立做好*鄉自管道路及兩側便道保潔項目的保潔工作，提高人民的滿意程度。為做溫榆河的保潔工作，我們的思路是：建立專業化的管理隊伍，實施專業的管理養護及保潔服務，緊密配合管理辦公室的工作，以扎實的工作作風，

4、使業主滿意，使市民滿意，提升品牌美譽度，為*鄉贏得口碑宣傳，實現社會效益和經濟效益的最大化，實現多方共贏。為完成這個任務，我公司制定了如下方案。（一）組織架構：本著精簡、高效運作的原則，下設服務部。管理組織架構圖如下：（二）管理處內部運作流程管理處運作模式是建立以*鄉服務部為"中央處理樞紐”的快速反應系統。該模式的主要特征是：一站式服務、全程式管理、信息流暢、集中處理、快速應答、及時反饋。（三）服務部工作職責服務部是管理處的核心部門，管理處的絕大部分管理工作由服務部來協調處理和完成。對外積極認真受理并且反饋游客訴求；對內則擔任起領導、協調、監督各方面訴求處理情況的角色。其主要職責有：

5、接受訴求，通知相關業務部門處理；對訴求進行跟蹤、回訪和記錄；對訴求進行統計、分析，并向管理處經理提供分析報告；作為管理處對外的服務窗口，對外協調與物業公司有關的一切事務；各種管理工作的檢查、督促；各種資料的檔案管理；組織管理處的內部培訓；各類增值服務的開展與管理。三、崗位職責保潔主管崗位職責保潔主管必須全面負責協調清潔衛生以及環境綠化等各方面的各項工作，帶領部門員工認真貫徹執行公司的各項管理方針、政策、指示、規定等，堅持為業主服務。堅持在管轄區內不留清潔、衛生死角。指導、編排及監察清潔工之工作；制訂、安排日常及定期之工作計劃表；提供計劃及制訂各項工序，以配合整體進度；對各種機器及物料之性能深入

6、了解，能靈活運用，提高清潔水準及效率；巡視管轄區內各項工作水準，認真督促員工，及時改善不足之處，保持良好的工作形象；定期向公司領導報告清潔情況及商討改善；提高員工之工作知識及技巧，以達更佳效果；遵守管轄區內安全條例及防止工作意外，免傷員工及他人；有系統地貯藏及記錄物料機器，免使浪費損壞；收發物料，定期清點；人手不足時，必須直接參與，以保證準時完成工作；保守公司秘密，嚴格遵守保密制度，確保本部門文件/資料的安全；遵守公司各項規章制度；完成上級領導指派的其他工作。專業技師崗位職責1. 遵守甲方及公司的各項制度；2. 負責本保潔崗位工作內容達到標準要求；3. 按本保潔崗位工作內容、流程及時間順序，完

7、成本保潔崗位內容達到標準;4. 對本保潔崗位工作負有全面作業責任；5. 負責本保潔崗位設備、工具、用品的管理、維護保養工作；6. 有責任監督其他崗位物料的合理有效使用；7. 認真學習不斷提高自身工作技能和綜合素質；8. 對本保潔崗位工作進行自檢自查，不斷提高；9. 服從主管、助理的領導，接受主管、助理、公司及甲方的監督檢查。保潔員崗位職責保持保潔區內的清潔衛生，做到不留清潔衛生死角；執行上級所指派之工作，及時完成每日例行之工作；工作時須全神貫注，不得敷衍了事；經常巡視所屬之工作范圍，遇有欠妥之地方，及時解決；對公司所發之工具用料，須妥為使用及保管；協助處理突發事件，并執行公司之特別安排；不得借

8、故向業主索取任何報酬；工作時須小心，以免傷害他人或引致本身受傷，須按指示工作，以策安全；清潔工具不得隨便亂放，以免妨礙觀瞻；服從上級指示，無異議地執行一切合理的工作安排。2、工作安排一、*鄉自管道路清掃保潔1、每天負責清掃區域內自管道路保潔（明細詳見附件一）、道路外延至小區、商戶門口（門前三包區域）或封閉區域以外的范圍、沿道路的建筑物（構筑物）墻體、燈桿、廣告牌等可能張貼小廣告的載體、道路的過街天橋、地下通道、護欄、道路兩側的廢物箱、服務期限內區域內道路保潔網格案件及12345政府服務熱線案件（含上劃路，依網格案件及12345政府服務熱線處理要求）、偷倒亂卸處置、重大活動及臨時性應急保障任務時

9、道路綠化保潔工作（依甲方通知）、自管道路兩側公共設施防疫。2、城區清掃保潔承包范圍內主次道路（含人行道）的沖洗、清洗、灑水降塵作業。3、街區清掃保潔承包范圍內所有果皮箱（桶）的清到、保潔、維護、維修、丟失（損毀）補齊等。確保全段范圍內果皮箱（桶）垃圾擺放整齊，外殼清潔，且果皮箱（桶）內垃圾日產日清無積壓。4、城區清掃保、承包范圍內清理綠化帶內垃圾和過往車輛灑落泥、沙等固體物。5、其他政策性及臨時突擊性工作。配合甲方迎檢、突擊活動的統一安排和臨時調派，保質保量保時完成甲方交給的各項工作任務。二、*鄉自管道路垃圾收集、清運垃圾采用直收直運型的收集方式，使用密閉垃圾運輸車等，將垃圾運至垃圾消納場地，

10、作業結束后保養工具和車輛。三、作業標準為統一全鄉環境衛生作業標準，全面提高我鄉環境衛生水平，有效改善城區環境衛生質量根據國務院市容和環境衛生管理條例按照*鄉政府的要求，在環衛作業中，我們將按照以下標準執城市道路清掃保潔感官質量要求人工清掃保潔機械清掃保潔機械撿拾機械清洗機械沖刷噴霧壓塵非法宣傳品清除果皮箱清掏果皮箱清洗地下通道過街天橋可視范圍內無廢棄物、無污物、無積水。路面無大件廢棄物，道路邊線/中心平臺、路牙、隔離帶等路面無浮土、泥沙、污物、積水，路面無泥沙、污物、廢棄物，標線清路面潮濕，不見水流。建（構）筑物、地面、公共設施表面無非法宣傳品果皮箱不滿冒，箱體周圍整潔。箱體完好整潔，無污漬，

11、呈本色。內外立面、通道口整體干凈，基本見本色。臺階干凈，地面潔凈，頂地面、臺階干凈，無污漬、積水。護欄顯原色。橋體外觀干凈城市道路清掃保潔定量質量要求處無廢棄物。路面呈本色。晰，路面見本色。面無塔灰。無污跡。四、道路保潔級別城市道路清掃保潔定量質量要求一級1. 路面、路牙、便道、巷口、隔離墩（柵）無浮t,無垃圾、渣土，無煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡（每百平方米內不超過2處），無磚頭石塊等雜物（每百平方米內不超過1處）。2. 樹坑、雨水口、邊溝無污物。塵土殘存量小于10克/平米非法宣傳品每千米不超過1處二級塵土殘存量小于15克/平米非法宣傳品每千米不超過2處三級非法宣傳品每千米不超過5處責任區清掃保潔達到“路見本色、六無四凈”，即無積存垃圾、無漏掃部位、無果皮紙屑、無污物積土、無污水、無雜物；路面凈、人行道凈、下水口凈、垃圾收集設施凈。五、環衛設施（垃圾桶、果皮箱）保潔垃圾桶擺放整齊，無殘缺、破損、封閉性好、外觀整潔，定期清洗，保持桶體干