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文檔簡介
1、有關護士工作方案模板集錦4篇護士工作方案 篇1 xx醫院手術室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終.“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求,努力爭創“.滿足、病人滿足、自己滿足”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的親密協作支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了.效益和經濟效益的雙豐收。 一、打造科室文化,樹立團隊精神 主動響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持
2、每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風訓練,并有爭論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、.進展的新形勢,主動參與一切政治活動,以服務人民奉獻.為宗旨,以病人滿足為標準,一心一意為人民服務。主動參與各項.公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻.,為科室增完添彩。 二、以病人為中心,爭創一流優質服務 在日常工作中,護理人員時刻.“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規劃的
3、“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關懷每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,削減病人對生疏環境的恐驚,增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術,看法及病人的要求,對病人提出的看法和建議都能予以重視,準時解決。 三、規范整體護理,爭創一流管理 有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及.的監督。深化開展整體護理,主動發揮責任護士的主觀能動性,特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿足度調查等工
4、作,從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,醫。無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0。5%。 護士工作方案 篇2 一、指導思想 20xx年全縣婦幼衛生工作連續實行婦幼衛生工作方針,堅持保健與臨床相結合,充分履行保健公共衛生職能,加強基層督導,狠抓降消項目工作存在的不足,拓
5、展母嬰保健技術服務,鞏固愛嬰醫院成果,加強托幼機構管理,啟動婦女健康行動,主動開展二級優秀保健院創建,全面完成婦幼衛生目標任務。 二、主要生命指標 孕產婦死亡率掌握在25/十萬以內 嬰兒死亡率掌握在13以內 全縣五歲以下兒童死亡率掌握在15以內 全縣新生兒破傷風發病率掌握在1以內 三、主要服務指標孕產婦系統管理率: 1、農村達85%以上,城鎮達95%以上 2、兒童系統管理率達60% 3、產婦住院分娩率達95%以上;高危孕產婦篩查率達100%;高危孕產婦管理率100% 4、剖宮產率縣級醫療保健機構掌握在40%以內,鄉鎮掌握在25%以內 5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%,其中hiv早孕檢
6、測率達80% 6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達90% 7、婦女病普查率60%,普治率90% 8、農村孕產婦住院分娩補助率達到100% 四、主要工作措施 加強領導,加強基層督導,強化鄉村保健網絡職責。 一是婦幼保健工作是大衛生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛生工作納入重要工作內容,明確責任,任務落實到人,實行目標管理、量化管理。 二是進一步加強完善保健網絡建設。每個級鎮要穩定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級同類專業人員水平,不得下達經濟任務,對個別確屬人口少、服務范圍小的鄉鎮,要向衛生局寫出報告,經批準后保健人員可適當的'兼職,但要以保健工作為主;村村要有村
7、級保健人員抓保健工作,毀滅空白村。 三是衛生院要按季度對村衛生室進行考核,并作為兌現村衛生室補助的依據. 四是全縣統一實行村級報表制度。縣保健院在調查討論的基礎上制定出村級報表表樣,由鄉鎮參照以規范村報表。 五是縣保健院要固定督導人員,實行責任制管理。對20個鄉鎮實行聯片包院責任制方式管理,督導面達100%,督導行政村占10%以上,重點鄉縝每季度不少于4次,一般鄉鎮一年不少于2次,大型督導一年不少于4次。 六是強化督導反饋質量??h保健院要制定督導質量考核管理規定,納入保健質量掌握標準,按季實行聯片包院責任制工作匯報和考核,鄉鎮衛生院領導、防保人員相應要對轄區行政村進行包村責任制劃分,制定責任制
8、考核標準。對于督導不力的保健人員要準時進行調整,對于督導在限期內整改不到位、行動緩慢的鄉鎮,縣保健院要上報縣衛生局,并在季度例會上通報批判。 五、加強降消項目質量管理,進一步提高農村孕產婦住院分娩補助率。 一是加強與計生聯系工作制度,結合房縣20xx年符合政策生育.、新婚人群、流淌孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率, 二是要根據孕產婦保健系統管理細則,加強系統孕產婦系統管理,早發覺、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,產前檢查5次以上達95%,產后訪視一次以上達95%, 三是杜絕家庭接生。 四是以孕產婦保健手冊為載體,保
9、健與臨床形成有機結合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、準時為高危孕產婦供應有效服務和指導. 五是嚴格執行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產婦死亡的,年度評先實行一票拒絕制。 六是縣鄉助產技術服務機構要嚴格執行縣衛生局關于嚴格執行農村孕產婦住院分娩平產(順產)免費實施看法的通知(房衛字20xx76號)文件精神. 七是加大產科建設規范力度,縣保健院加強對鄉級產科建設質量的規范性指導,加強“三基”考核,規范服務流程,努力為廣闊孕產婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的服務。 八是加強孕產婦急診急救工作,進一步發揮孕產婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉助產技術服務人員要在急診急救領導
10、小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,仔細做好學習筆記,不斷提高業務工作力量,孕產婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態,急救藥品品種數量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規定的時間內完成急救任務. 九是加強產、兒科人員培訓,提高縣鄉產、兒科整體服務功能??h保健院要制定好縣鄉產、兒科人員培訓方案,實行有方案支配產、兒科人員到上級醫療衛生單位進修,請上級醫療衛生單位產、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。 十是對邊沿、信息閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產婦救助。 六、依法開展母嬰保健技術服務。 一是托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛生保健合格證制度”,縣衛生監督局、縣保健院要
11、加大落實托幼機構衛生保健管理方法指導和檢查力度,進一步規范幼兒園衛生保健管理工作. 二是誕生醫學證明管理嚴格根據誕生醫學證明管理方法規范運行,從20xx年1月1日起,誕生醫學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發該單位誕生醫學證明. 三是加強三級預防,削減誕生缺陷發生。全部有助產技術執業資格的醫療衛生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統管理,加大對誕生缺陷調查,并要及進上報. 四是加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要根據兒童保健系統管理實施細則開展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷
12、鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的準時建議家長治療,并賜予喂養指導。 五是開展婦女(圍)絕經期保健(即更年期保健),拓展保健服務領域??h保健院主動籌建(圍)絕經期保健門診,開展(圍)絕經期保健服務,探究(圍)絕經期保健服務管理。 護士工作方案 篇3 轉瞬間我們在嶄新的20xx年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從服務上,我們都邁上了一個新的臺階,在今后的工作中,我們必將再接再厲,連續去年的主動完榮傳統,努力工作,盼望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務,現將下一階段的工作方案做如下的方案: 一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,
13、有效地回避護理風險,為病兒供應優質、平安有序的護理服務。 1、不斷強化平安意識訓練,發覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒,網使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。 3。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士仔細學習新頒布的>及>的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。 4、同時完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急力量,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提高護士對突發大事的
14、反應力量。 二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。 1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康訓練。 2、仔細執行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。 3、每月召開工休座談會,發放病人滿足度調查表,對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞,對服務質量差的護士賜予批判訓練。 三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。 1、充分發揮護理質量掌握小組的作用,網每周進行質量檢查,以便準時發覺問題,準時訂正、處理。 2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找緣由,
15、制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。 四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提高護理人員整體素養。 1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。 2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。 3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,網使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。 在今后的工作中,我們將會留意一下幾點: 1、在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 2、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發放滿足度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時
16、的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調動她們的工作主動性。 總的來說,在今后的工作中,我們將努力的執行以上工作,我們信任,在下一階段的工作中,我們肯定能取得好的成果。 護士工作方案 篇4 人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常精準,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了.的敬重,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作方案: 一、加強護士在職訓練,提高護理人員的綜合素養 (一)按護士規范化培訓及護士在職連續訓練實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院
17、護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主,增加考核次數,直至達標。 2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎。 3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次,理論考試二次。 4、強化相關學問的學習把握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行狀況。 (二)加強人
18、文學問的學習,提高護士的整體素養 1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行爭論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及詳細的實施方案。 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。 (三)更新專業理論學問,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科學問,如遇開展新技術項目及特別疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有方案的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。 二:加強護理管理,提高護士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當
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