1、泓域咨詢/贛州關于成立金屬結構件公司可行性報告贛州關于成立金屬結構件公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資420.00萬元，占xx（集團）有限公司60%股份；xxx有限責任公司出資280萬元，占xx（集團）有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資40313.48萬元，其中：建設投資31597.53萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息313.84萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金8402.11萬元，占項目總投資的20.84%。項目正常運營每年營業收入70500.00

2、萬元，綜合總成本費用55238.17萬元，凈利潤11174.50萬元，財務內部收益率21.40%，財務凈現值21476.30萬元，全部投資回收期5.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。根據Reportlinker的數據，全球工業控制與工廠自動化市場規模預計將從2018年的1,600億美元增長至2024年的2,695億美元，年均復合增長率將達到9.08%。全球工業控制和工廠自動化市場的快速發展將帶動自動化零部件采購需求持續高增。2019年，中國自動化市場規模達到1,865億元，較2018年增長1.8%；預計到2022年，中國自動化市場規模將達到2,085億元

3、。隨著“中國制造2025”國家發展戰略的推進，用工業自動化推動產業轉型升級已成為行業共識，工業自動化在制造行業的應用有望迎來爆發期。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司

4、的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測29一、 細分產品行業概況29二、 行業競爭格局35第四章 項目建設背景及必要性分析37一、 行業基本風險特征37二、 市場規模38三、 打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡，建設省域副中心城市38四、 項目實施的必要性40第五章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 保障措施47第六章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監事58第七章 項目選址61一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 深入推進

5、創新驅動發展，建設創新型贛州65四、 著力暢通經濟循環68五、 項目選址綜合評價68第八章 風險分析69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢72第九章 環保方案分析73一、 環境保護綜述73二、 建設期大氣環境影響分析73三、 建設期水環境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環境影響分析76五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境影響綜合評價77第十章 項目經濟效益分析79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償

6、債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十一章 項目投資計劃90一、 編制說明90二、 建設投資90建筑工程投資一覽表91主要設備購置一覽表92建設投資估算表93三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 建設進度分析101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 總結分析103第十四章 附表105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107

7、固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址贛州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事金屬結構件相關業務（企業依法自主選擇經營項目

8、，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的

9、不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企

10、業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18146.3114517.0513609.73負債總額7050.275640.225287.70股東權益合計11096.048876.838322.03公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入43979.9835183.9832984.99營業利潤9363.797491.

11、037022.84利潤總額8724.196979.356543.14凈利潤6543.145103.654711.06歸屬于母公司所有者的凈利潤6543.145103.654711.06（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一

12、步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18146.3114517.0513609.73負債總額7050.275640.225287.70股東權益合計11096.048876.838322.03公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入43979.9835183.

13、9832984.99營業利潤9363.797491.037022.84利潤總額8724.196979.356543.14凈利潤6543.145103.654711.06歸屬于母公司所有者的凈利潤6543.145103.654711.06六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立金屬結構件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國金屬結構制造工業始于1956年，行業已從產生之初的粗放式生產向集約化、清潔式生產轉變；產品應用領域從最初的日用五金、一般機械、機電等普通行業擴展至現在的通訊、汽車、電子、航空、高速機車等為主的高科技應用領域；產品制造工藝也朝著精密化、輕量化

14、、集成化方向發展。在全球經濟一體化和國際產業轉移、世界制造企業走向中國的背景下，憑借技術積累和自主創新，我國金屬結構制造業快速發展，以通訊、電子、家用電器、醫療、能源、汽車為首的大型制造行業對高端精密金屬產品的需求飛速增長，精密金屬零部件制造得以快速發展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約95.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套金屬結構件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積110862.55，其中：生產工程76611.03，倉儲工程12786.5

15、6，行政辦公及生活服務設施11523.07，公共工程9941.89。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資40313.48萬元，其中：建設投資31597.53萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息313.84萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金8402.11萬元，占項目總投資的20.84%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：70500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55238.17萬元。3、凈利潤（NP）：11174.50萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.55年。5、財務內部收益率：21.40%。6、財務凈現值：21476.30萬元。（八）項目進度規

16、劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競

17、爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、金屬結構件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經

18、營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資420.00萬元，占xx（集團）有限公司60%股份；xxx有限責任公司出資280萬元，占xx（集團）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各

19、部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和

20、相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工

21、程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做

22、好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司

23、產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資

24、信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、許xx，中國國籍，1977年出生，本科學

25、歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱

26、。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼

27、任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、薛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定

28、，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。

29、股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤

30、分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近

31、三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個

32、月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見

33、后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預

34、案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審

35、計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明

36、公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 細分產品行業概況1、醫療器械行業概況醫療器械，是指單獨或者組合使用于人體的儀器、設備、器具、材料或者其他物品，包括所需要的軟件；其用于人體體表及體內的作用不是用藥理學、免疫學或者代謝的手段獲得，但是可能有這些手段參與并起一定的輔助作用。中國醫療器械行業市場規模較大，且持續增長。2019年，中國醫療器械市場規模為6290億元，較2015年的3080億元翻了一番。2020年，由于疫情原因，對醫用口罩、核酸檢測試劑盒和體外膜肺氧合（ECMO）機器等一系列醫療器械的需求迅速激增。根據醫療器械藍皮書數據，2010年至2020年中國醫療器械市場規模預計從1260億元

37、增至7765億元，年復合增長率約為19.94%，高于全球平均水平。醫療器械行業產品制造技術涉及醫藥、機械、電子、化工等多個技術交叉領域，其核心技術涵蓋醫用高分子材料、檢驗醫學、血液學、生命科學等多個學科，應用領域廣泛，且細分品類眾多。按照醫療器械分類目錄劃分，醫療器械行業有近40多個細分領域。綜合起來可劃分為醫院使用和家庭使用兩大類。醫院使用的可以再分為大中型醫療設備和耗材兩類。大中型醫療設備包括消毒滅菌設備、醫用制氧機等中低端設備；監護儀、超聲儀（彩超、B超等）、X光機、核磁共振、血管造影機、血液細胞分析儀等高端設備。耗材包括采血管、紗布、導管等中低端耗材；心臟支架、心臟起搏器、骨科器械、人

38、工耳蝸等高端耗材。家庭使用的包括血壓計、血糖儀、電動按摩椅/床、功能椅、制氧機等設備。2、科學儀器行業概況科學儀器是國民經濟高質量發展和基礎科學創新的基礎，在制藥與生物醫學、食品安全、環境監測、半導體、石油化工等領域都扮演了非常重要的角色。美國商務部數據顯示，儀器儀表工業總產值只占工業總產值的4%，但對國民經濟的影響達到66%。儀器儀表工業對國民經濟而言是巨大的“倍增器”，對于整個社會發展都有著強有力的拉動作用，而其中發揮關鍵作用的正是科學研究類儀器。我國科學儀器的研究一直處于高速發展的過程中，但因為產業基礎薄弱，發展時間仍短，高端科學儀器市場仍以發達國家企業產品為主。根據美國化學會C&

39、;EN發布2018年度全球科學儀器品牌TOP20主要都是海外企業。其中，美國賽默飛（ThermoFisherScientific）儀器板塊銷售額達63.3億美元，排名第一；日本島津公司排名第二，銷售額21.8億美元，僅為第一名的1/3。國產科學儀器主要應用于生產企業的檢驗機構、政府基層檢測單位以及第三方專業檢測機構，應用于科研教學占比僅為22.3%。科學儀器具體包括：質譜、核磁共振、電鏡、色譜、光譜、顯微鏡、元素分析儀、氨氮儀、碳硫儀、輻射儀、傳感器、精密天平、電流儀。以色譜、光譜和質譜為例，2018年在中國市場規模分別為94億元、56.38億元和111.93億元。色譜和光譜分別擅長定量和定性

40、分析，質譜得益于可以直接測量物質分子量，在對靈敏度、精度有很高要求的定性、定量分析上具有很大優勢。我國科學儀器長期依賴進口，2018年，色譜、光譜和質譜的進口比例分別高達73%、80%和85%，國內亟待優秀的科學儀器企業崛起。隨著近年來政策的持續支持，中國質譜領域在專利布局、產品創新和市場應用方面從無到有，取得了不錯的發展，規模從2014年的47.18億元增加至2018年的111.93元，4年復合增長率達24.11%。3、交通運輸概況（1）汽車行業汽車產業是世界上規模最大、最重要的產業之一，從某種意義上說，汽車產業的發展水平和實力反映了一個國家的綜合國力和競爭力。汽車行業是資本密集型、技術密集

41、型產業，規模經濟和品牌效應尤為突出。汽車工業具有產值大、產業鏈長、關聯度高、技術要求高、就業面廣、消費拉動大等特點，是衡量一個國家工業化水平、經濟實力和科技創新能力的重要標志，在全球經濟發展中占據著重要的位置。經過長期發展，汽車行業已成為我國經濟重要支柱產業之一，在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用，2017年中國汽車銷量達到歷史最高的2,888萬輛。2018年和2019年汽車銷量有所下降，2020年的新冠疫情使得汽車的生產和消費受到了較大的沖擊，隨著國家疫情防控得力和積極復工復產，2021年市場的恢復形勢持續向好，但由于全球半導體產業供給緊張導致汽車需求市場形成堰塞湖。預計2022年“缺芯”

42、緩解將極大釋放汽車供給側產能，在汽車周期、電動化、智能化等多重因素的疊加下，汽車市場將迎來產銷兩旺的市場景氣，預計全年需求增速將達到約10%。（2）航空航天行業2010年-2018年以來全球航空業快速發展，但受2019年波音737max墜機事件和2020年疫情的影響，近兩年民機交付量顯著下滑。根據Statista計數據，全球飛機制造商主要為波音、空客、龐巴迪和巴航，產量合計占比99%，其中波音和空客即占比約90%。2010年-2018年全球民機交付數量呈上升趨勢，2019年波音主推機型Boeing737max因墜機事件被監管機構停飛，導致2019年波音公司產量降低至308架，同比大幅下降61.

43、79%，全球新增數量出現大幅下滑。2020年受疫情影響，民機交付數量進一步下降40%。根據中國商飛公司市場預測年報（2020-2039）數據顯示，到2039年全球客機機隊規模將達到44,400架，是2019年的1.9倍。在2039年預計的44,400架客機規模中，有20,544架來源于客機新增需求，20,120架來自替換需求，僅3,736架為長期服役的客機。根據中國商飛統計，全球客機平均退役機齡自1999年，一直保持在25-26年。根據CAPA數據統計,1995年-1999年全球客機交付量合計約為3,765架。若要達到2024年24,898架的客機機隊規模，則2019年-2024年全球客機交付

44、量或達4,807架，年均交付961架，遠低于未來20年年均2,033架交付量水平。雖然疫情對航空業的沖擊在未來五年或仍難以完全消退，但長期來看隨著疫苗的普及，而人們對長途旅行的需求仍在，航空業將重返增長通道。4、工業設備行業概況隨著勞動力成本的逐漸上升，下游領域的自動化需求越來越大，我國制造業也面臨著從“中國制造”向“中國智造”進行轉型，行業內領先的本土企業通過不斷學習、技術實現不斷突破，未來隨著資金實力、技術研發實力的增強以及行業經驗的豐富，我國工業自動化核心技術有望實現進一步提升，接近并達到國際的先進水平。為實現我國自動化行業持續、快速、健康發展，我國先后頒布了一系列鼓勵行業發展的法律法規

45、及政策。中國制造2025將“推進信息化與工業化深度融合”作為戰略任務和重點之一，提出“推進制造過程智能化，在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間，加快人機智能交互、工業機器人、智能物流管理、增材制造等技術和裝備在生產過程中的應用”；中國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要提出實施制造強國戰略，實施智能制造工程，加快發展智能制造關鍵技術裝備。根據Reportlinker的數據，全球工業控制與工廠自動化市場規模預計將從2018年的1,600億美元增長至2024年的2,695億美元，年均復合增長率將達到9.08%。全球工業控制和工廠自動化市場的快速發展將帶動自動化零部件采購需求持續高增。2019年

46、，中國自動化市場規模達到1,865億元，較2018年增長1.8%；預計到2022年，中國自動化市場規模將達到2,085億元。隨著“中國制造2025”國家發展戰略的推進，用工業自動化推動產業轉型升級已成為行業共識，工業自動化在制造行業的應用有望迎來爆發期。 5、精密光學行業概況改革開發以來，中國經濟增長推動了國民消費水平的提升，消費者對電子設備的攝像要求逐步提高。智能移動終端是當前光學鏡頭的需求主力，其中智能手機應用是光學鏡頭主要增長點。中國智能手機發展帶動光學鏡頭廠商不斷優化產品結構和技術創新，從而實現下游智能手機應用領域的滲透，推動行業的發展。光學鏡頭也被稱為攝像鏡頭，是光電行業的重要分支，

47、一般由精密五金、塑膠零件、鏡片、光圈、驅動馬達、傳感器等光機電器件和鏡筒組成。技術的創新是光學鏡頭行業的不斷增長的核心動力，相比工業應用領域，光學鏡頭在消費級市場具有更廣泛的運用。據前瞻產業研究院預測，從2020年-2025年，全球光學鏡頭出貨量將從68.7億顆增長至120億顆，年復合增長率11.8%。根據TSR預測，2016年-2021年，全球光學鏡頭的市場規模將從46.44億美元增長至79.05億美元，年復合增長率為11.22%。全球光學鏡頭的出貨量和市場規模穩定增長，其中手機、安防監控、車載攝像頭三個領域占據當前市場的絕大多數份額。預計全球光學鏡頭的未來增量將主要源于手機、車載攝像頭、A

48、R/VR三個領域。二、 行業競爭格局我國精密金屬結構制造業從業企業數量眾多，行業競爭激烈，行業整體市場集中度不高。根據國家統計局相關數據，截至2021年11月，我國金屬制品業企業數達27,728家，2021年1-11月金屬制品業實現收入41,855億元，2021年1-11月金屬制品業企業平均實現收入1.5億元，行業內從業企業的平均規模相對較小。按照所屬證監會行業分類，我國已上市的金屬制品企業90家左右。2020年度，前十大金屬制品上市公司營業收入共計2,655.71億元，占2020年金屬制品業營業收入的7.21%，可見精密金屬結構制造業尚未形成行業絕對龍頭企業。雖然精密金屬結構制造業存在從業企

49、業多，平均規模小的特點，但行業內能從事超精密金屬結構件的企業數量較少，行業內大多數企業都是從事一般精密金屬結構件的生產加工，具備生產醫療器械、科學儀器、航空航天、精密光學、半導體等行業超精密金屬結構件的企業相對較少。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業基本風險特征1、市場競爭風險我國精密金屬零部件行業的發展逐漸成熟，越來越多的潛在企業會進入精密金屬零部件行業。目前，行業市場化程度較高，競爭比較充分，同類企業往往通過產品價格戰等以爭奪市場份額。同時，行業集中度較低，從業企業資金實力與規模普遍偏小，市場競爭區域特征明顯，呈現區域分割的特征。伴隨本行業技術的不斷進步，掌握核心技術和優勢客戶資源

50、的企業將逐步勝出，現有行業格局可能出現變化，行業將面臨更為激烈的競爭。2、政策風險精密機械零部件行業技術水平的高低直接影響我國高端制造業的水平，因此國家高度精密機械零部件行業的發展，精密機械零部件制造業是國家鼓勵發展的行業，享受國家產業政策的支持。同時，精密機械零部件行業也受到國家產業和行業政策的監管，如果未來產業或行業政策出現變化，將給行業發展帶來風險。3、技術更新風險隨著市場競爭的加劇，技術更新換代周期越來越短。技術的創新、新產品的開發是公司核心競爭力的關鍵因素。如果行業內的企業不能及時準確把握行業、產品的發展趨勢，將削弱公司已有的競爭優勢。4、原材料價格波動風險精密機械零部件鋁合金零部件

51、行業主要上游原材料為鋁材、鋁塊等。近年來，鋁等大宗商品的價格波動較大，通常行業內企業會采取在價格相對低點靈活采購、簽訂長期合同提前鎖價、套期保值等方式降低原材料價格波動的影響，但如果原材料成本波動大幅超出業內預期，仍然有可能對行業的盈利能力產生不利影響。二、 市場規模我國十四五發展綱要明確指出：“深入實施智能制造和綠色制造工程，發展服務型制造新模式，推動制造業高端化智能化綠色化。培育先進制造業集群，推動集成電路、航空航天、船舶與海洋工程裝備、機器人、先進軌道交通裝備、先進電力裝備、工程機械、高端數控機床、醫藥及醫療設備等產業創新發展。”行業產品主要應用在醫療器械、科學儀器、交通運輸、工業設備、

52、精密光學等領域，這些領域是我國產業升級重要方向。三、 打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡，建設省域副中心城市（一）深度融入粵港澳大灣區圍繞建設革命老區與大灣區合作樣板區、內陸與大灣區雙向開放先行區、承接大灣區產業轉移創新區、大灣區生態康養旅游后花園“三區一園”，立足資源共享、優勢互補，全方位、全要素對接融入大灣區，打造“灣區+老區”跨省區域合作可持續、高質量發展典范。加快鐵路、公路、航空、水運、物流、信息互聯互通，構建全省與大灣區雙向立體交通大通道。常態化開展“粵企入贛”活動，加大力度赴大灣區招商引資、招才引智，深度融入大灣區現代產業體系、市場規則體系，主動參與大灣區產業延伸和功能拓展，加快建設贛

53、粵產業合作區南康片區和“三南”片區，打造大灣區產業協作高地和產業轉移重要目的地。建立健全與大灣區城市協商合作長效機制，創新合作機制和運作模式，深化與大灣區世界級港口群開放合作，做大做強開放合作平臺，加快提升服務平臺功能，培育開放型經濟新業態，對標大灣區提升開放水平。依托豐富的文化資源、優良的生態環境質量、富有特色的優質農產品，與大灣區廣泛開展人文交流，深化文化旅游、農業、教育科研、醫療衛生、環境保護等領域合作，努力成為大灣區的文化傳承和國情教育培訓基地、康養休閑旅游勝地、優質農產品供應基地。借鑒復制大灣區改革創新經驗成果，積極接軌國際化法治化便利化營商環境，促進各類要素資源高效便捷流動。（二）

54、提升省域副中心城市能級圍繞建設區域性教育中心、科研創新中心、金融中心、商貿物流中心、文化旅游中心、醫療養老中心，加快集聚城市人口、擴大城市規模、提升城市功能品質，形成與省域副中心相匹配的城市體量、經濟實力和輻射帶動力，建設經濟繁榮、宜居宜業、生態優美、特色鮮明的國家區域中心城市。持續完善航空機場、鐵路樞紐、高速公路、國省道建設，加快構建內暢外通的立體綜合交通運輸網絡；推進重大產業平臺、重大產業項目建設，優化產業布局，吸引優質產業向贛州轉移、要素向贛州集聚、人才向贛州流動，建設實力城區、活力縣城、魅力鄉鎮、美麗鄉村，打造江西南部重要增長板塊。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投

55、資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2

56、、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞