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文檔簡介

1、績效工資協議書甲方：乙方：為了提高工作效益和服務水平，進一步激發職工的工作積極性，切實轉變 工作作風，本著公平、公正、激勵、競爭的原則，制定本協議。乙方確認并自愿 同意本協議的相關規定。一 本協議適用范圍：就職于甲方工作的全體員工。二乙方固定工資為基本工資+（職務工資+工齡工資+津貼+各類補貼）*執行 力得分，KPI任務績效得分占全部執行力得分的 _%。三、 乙方基本工資標準為每月元。四、 乙方職務工資標準為每月 元。五、 乙方的津貼、補貼標準為每月 元。六、 乙方的全勤獎金為每月 元。其/、他: 。執行力的考核內容主要為以下幾項：1、KPI任務績效：60%1）團隊上訪任務達成：2）團隊銷售任

2、務達成:3) 領導交辦的其他事宜：。說明： 團隊上訪任務達成占任務績效分值的 %;團隊銷售任務達成占任務績效分值的%;其他事宜達成占任務績效的 % 完成同類型的任務同樣可按照任務達成計算； 換算比例：組員辦公區招商100 m2 =當月銷售額15萬=當月商業區招商50 m2 完成指定招商任務，同樣可按照完成任務進行計算；乙方如未按時、保質、保量完成以上工作任務，扣除相應績效工資。2、周邊績效：20%根據周邊績效評估表進行評估；3、工作態度：20%(1) 推諉挑剔、推三撿四上級任務者，每次扣除該工作態度中執行力得分3 分；(2) 乙方不遵守單位公司規章制度，每次扣除該工作態度中紀律性評分 1分;(3) 不配合其他崗位工作和接待任務，和部門同事關系不恰，不協作，每次 扣除該工作態度中得分2分；(4) 追求卓越，努力進行優化和提升，增加 5%總分值；(5) 嚴格執行承諾責任制度，在承諾時限內辦結各項事項的每周完成加1分 總執行力得分，低于80%的，每周每10%總執行力扣1 分,每增加一個執行力，總得分增加1分，每周執行力全組高于80%且該小組結果完成率最高，該團隊每人執行力加 2分；五、本協議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或

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