1、實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第1頁共 10 頁最新中學(xué) 20XX 年工作總結(jié)驛城區(qū)順河二中 XX-XXXX-XX 年學(xué)年工作總結(jié)XXXX 至 XXXX 年學(xué)年度，我校在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在社會各界的大力配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思 想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全區(qū)教育工作會議精神，緊緊圍繞“家長滿意工 程”和“師風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)”的工作要求， 積極發(fā)揚(yáng)順河二中“崇 德、 博學(xué)、 求實(shí)、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)校教育設(shè)施不盡完善的情況 下，牢牢把握教育現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，注重內(nèi)涵發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得 了明顯的進(jìn)步，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和上級部門布置的 工作任務(wù)

2、， 為我區(qū)教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。一、進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍 的建設(shè)1 1、堅(jiān)持抓師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平我校以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實(shí)“師德八項(xiàng)承諾”為重心， 堅(jiān)持把師德工作落實(shí)到學(xué)校的每一個崗位，每一個時間。對照公民 道德建設(shè)綱要和教師職業(yè)道德規(guī)范，制定順河二中師德師風(fēng) 建設(shè)“十不準(zhǔn)”，嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強(qiáng)烈 的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管 理能力的提高等問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強(qiáng)調(diào)和教 育。由于措施扎實(shí)，重視教育，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象 和個人，并且由于絕大多

3、數(shù)實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第2頁共 10 頁教師能積極發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神，受到了廣大家長和社會的廣泛好評。本年度中，我校還積極開展“扶貧助學(xué)”活動，在國家全部免除 學(xué)雜費(fèi)的同時用師生捐款等給貧困生的生活以更好的補(bǔ)助，并且在黨支部的倡議下，實(shí)行了黨員聯(lián)系貧困生的制度，并有不少非黨員教師 也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列， 聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪 和慰問了貧困生家庭，在社會上和家長中引起很大反響。2 2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度一年我來校有針對我校年輕教師多、骨干教師相對缺乏的局面， 我校十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)， 學(xué)校師訓(xùn)工作

4、由業(yè)務(wù)副 校長具體負(fù)責(zé)，教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作，制訂了較為長遠(yuǎn)的師訓(xùn) 計劃，分階段有重點(diǎn)地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作，本年度 中，分別舉行了師徒結(jié)對、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教 學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會、新教師任見習(xí)班主任等多種 形式的師訓(xùn)工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)， 及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時積極采取走出去、請進(jìn)來的方式，通過參加各種方式的教學(xué)研究 活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種 教研活動，我校均積極為青年教師爭取機(jī)會，為青年教師成長提供多 方面的便利。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力， 今年我校又有 一批年

5、輕教師迅速成長，成為我校的業(yè)務(wù)骨干。今年我校九年級中考 重點(diǎn)高中錄取比率位列全區(qū)第一，全校報考高中 191191 人、中專 4242 人，實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第3頁共 10 頁中招全校人均分 461461 . . 8 8 ,領(lǐng)先全區(qū)第二名十分之多，500500 分以上 2222 人，初地高本部正錄 2424 人、分部正錄 2727 人。地高錄取率為 27.6%27.6%。 全校 48480 0分以上為 7171 人，優(yōu)秀率為 3737 . 2%2%。達(dá)到一高分?jǐn)?shù)線為 8686 人，地高一高錄取率為 4545 . 2%2%。高分人數(shù)，人均分、優(yōu)秀率等 指標(biāo)均位居全區(qū)中學(xué)

6、的前兩名之列。我校也以優(yōu)異的成績被授予XXXX年年駐馬店市先進(jìn)學(xué)校光榮稱號。 其中多數(shù)班主任和任科老師也通過 自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng)，已經(jīng)在區(qū)市內(nèi)嶄露頭角。3 3、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級區(qū)政府已經(jīng)制訂了實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)， 這就使得熟 悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。一年來，我校邀請我市著名教育專家原地高校長楊公山為我校作了現(xiàn)代教育思想的 報告會，教科室積極組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計劃地組織教師分批參加 各種證書培訓(xùn)考試，舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施培訓(xùn)班， 使我校教師 的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。截止目前，我校具有合格學(xué)歷教師占專任 教師數(shù) 100%100% ,學(xué)校積

7、極鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級， 今年推薦 7 7 位 教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，1位教師參加研究生入學(xué)考試，并被錄取二、突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位， 積極優(yōu)化德育 體系針對學(xué)校實(shí)際，結(jié)合我校多年來的經(jīng)驗(yàn)，我校提出了“突出管理 在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位， 積極優(yōu)化德育體系”的德育工作 目標(biāo)，著重加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，拓展“四項(xiàng)德育工程”。1 1、探索加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子：第一，政教處從實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第4頁共 10 頁實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期分別制定年級的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計，在三個年級分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動， 大體歸納起來就是做好“三 篇德

8、育文章”，即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二，繼 續(xù)做好兩項(xiàng)德育工作：一是及時搞好學(xué)生的各級各類評先樹優(yōu)活動，召開德育表彰與經(jīng)驗(yàn)交流會，本年度在原來評尋三好生”等傳統(tǒng)先進(jìn) 的基礎(chǔ)上，著重抓了“示范生”的評比活動； 二是每學(xué)期舉行一次班 主任德育論文交流并評獎，第三，團(tuán)委與政教處協(xié)作配合，結(jié)合重大 節(jié)日，合理開展多種針對性的教育活動，如落實(shí)三月“學(xué)雷鋒，樹新 風(fēng)”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢，獻(xiàn)真情”活動、“十 八歲成人儀式”活動、“歡慶十六大，我為黨旗增光彩”活動。多種 形式，多角度多渠道對學(xué)生進(jìn)行德育滲透，一定程度上實(shí)現(xiàn)了共 3 3頁，當(dāng)前第 1 1 頁 123123德育模

9、式的創(chuàng)新和探索。第四，充分發(fā)揮了青年志愿者隊(duì)伍在校 園文化建設(shè)、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的積極作用， 青年志愿者隊(duì) 伍不斷壯大， 活動形式也不斷務(wù)實(shí)， 在青年學(xué)生中發(fā)揮了積極的引導(dǎo) 促進(jìn)作用。2 2、加強(qiáng)對學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀(jì)教育。政 教處、團(tuán)委從教育實(shí)際出發(fā)，通過學(xué)生代表國旗下講話、業(yè)余團(tuán)校和 業(yè)余黨校的培訓(xùn)、開設(shè)“二中之聲”廣播站、邀請法制工作者舉行法 制報告、各種主題班會等渠道，開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能 力，使學(xué)生對理想教育、道德與法制教育增強(qiáng)了感性認(rèn)識，深化了“公 民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動，本年度中重點(diǎn)圍繞尊師教育、 消除如起哄、說臟話、亂仍亂拋等不

10、良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責(zé) 任意識等方面開展德育工實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第5頁共 10 頁作。3 3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。第一是抓好班主 任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用， 堅(jiān)持每月召開 一次班主任工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，樹立典型，以老帶 新；規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一周為強(qiáng)化教育周， 末兩周為平安周， 要求班 主任與學(xué)生同步，強(qiáng)化崗位監(jiān)督;加強(qiáng)過程管理，實(shí)行班級日考核、周考核、月考核和學(xué)期考核， 并及時將考核結(jié)果公布；加強(qiáng)了對班主任的培訓(xùn)，努力把教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛 集體、有能力、有

11、威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。政教處、團(tuán)委和班主任通力 協(xié)作，通過學(xué)生干部的競爭上崗和培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)生當(dāng)主人，當(dāng)管理 主體、教育主體和發(fā)展主體的意識，為學(xué)生全面和諧發(fā)展、自我管理 教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強(qiáng)值周班隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)生的自我 管理，既擴(kuò)大了管理的外延，又增強(qiáng)了學(xué)生的自我教育。第四是加強(qiáng) 夜間巡邏和查崗工作，有效地提高了對學(xué)生夜間休息時段的管理， 基 本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。4 4、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會的教育功能我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落， 而且有意識的將 德育教育向校園外延伸，借助社會多元力量，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。有力地推動了學(xué)校與家長的聯(lián)

12、系溝通。我 校每學(xué)期均召開一次各年級的家長會，并對班主任家訪的次數(shù)有明確 的規(guī)定。本年度中，我校還邀請了交警、公安局法制科長及順河派出 所楊所長作了兩次法制講座，邀請老同志給學(xué)生上革命傳統(tǒng)教育課。實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第6頁共 10 頁三、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理1 1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)教務(wù)處深入扎實(shí)地抓好教學(xué)大檢查， 通過規(guī)范管理，提高課堂教 學(xué)效率，突出過程考核，強(qiáng)化平時抽查。各教研組開設(shè)的匯報課、研 討課、示范課等，基本做到全組參加，業(yè)務(wù)校長和教務(wù)處、教科室指導(dǎo)教研組及時 認(rèn)真地評課；每周有多次公開課，有一次進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，事先教務(wù)處 都提出

13、明確的要求，事后有書面反饋；強(qiáng)化集體備課，通過修訂教學(xué) 質(zhì)量獎勵制度，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識；建立了學(xué)生監(jiān)督教 師的機(jī)制，平時由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情況及夜自修下班輔導(dǎo)的 次數(shù)， 對教師的教學(xué)情況，教務(wù)處會同年段長多次進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查，并及時反饋給教師，期末由全體學(xué)生對任課老師進(jìn)行德、能、勤、績 的問卷調(diào)查，并納入年終崗位責(zé)任制考核。四、實(shí)施科研興校、特色強(qiáng)校的戰(zhàn)略，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。我校一直來十分重視學(xué)校特色建設(shè)和探索，初步形成了符合我校 實(shí)際的辦學(xué)特色，一是重視對體、藝等特長生的培養(yǎng)，；二是因地制 宜開展研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施，經(jīng)過近年的探索，我校研究性學(xué)習(xí)課程的 實(shí)施正在逐步走上

14、正規(guī)。我校積極鼓勵教師開展教學(xué)教育科研， 能積極撰寫教學(xué)論文，截 止6月份統(tǒng)計，今年我校教師在公開報刊雜志上發(fā)表論文 100100 余篇。五、強(qiáng)化安全工作，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。1 1、健全組織，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第7頁共 10 頁我校實(shí)行安全工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)（校長）負(fù)責(zé)制，由行政副校長 分管安全工作，繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)。全 體教職工能始終以高度的政治責(zé)任感來看待安全工作，始終把安全工作放在一切工 作的首位，時刻提高警惕，全力做到防范于未然，本年度中我校無重 大安全事故發(fā)生。2 2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度，明確職

15、責(zé)，落實(shí)責(zé)任本著“安全第一”、 “責(zé)任重于泰山”的原則， 我校制訂了比較完 善的安全工作系列規(guī)章制度，并隨時加以檢查落實(shí)。我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān) 安全工作的獎懲考核制度，堅(jiān)決處理一些危及安全的人和事， 如學(xué)生 上網(wǎng)吧、打架等，不僅對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而且還對班主任工作進(jìn) 行嚴(yán)肅批評。共 3 3 頁，當(dāng)前第 2 2 頁 1231233 3、加強(qiáng)常規(guī)管理，加大宣傳力度。由政教處和保衛(wèi)科牽頭，學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會，分別放在期初、期中和期末進(jìn)行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行安 全檢查，對防火安全、食品安全、校舍安全、危險化學(xué)品安全等一一 加以檢查落實(shí)。班主任能認(rèn)真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路

16、上 安全，教育學(xué)生不乘坐無營運(yùn)資格的車輛， 禁止學(xué)生私自下河或到水 庫游泳，嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。 學(xué)校保安實(shí) 行全天 2424 小時值班，政教處組織值周教師、 值日領(lǐng)導(dǎo)和女生指導(dǎo)等 每周對住校生晚上在寢室情況實(shí)行不定期、不定時檢查。實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第8頁共 10 頁六、規(guī)范制度建設(shè)， 強(qiáng)化工作職責(zé)的落實(shí)我校十分重視管理制度 的建設(shè)和改革，努力建立起科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體制，圍 繞“三制”改革，今年我校對歷年來形成的制度、職責(zé)、規(guī)范等進(jìn)行 了整理、修改和補(bǔ)充，形成了三個大類共 6060 個方面的工作職責(zé)、工 作制度和考核制度，即將通過教

17、代會通過并匯編成冊，基本形成了各 項(xiàng)工作有據(jù)可查，有章可據(jù)的管理體系，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制 度化、規(guī)范化、民主化。我校制度約束有力，學(xué)?；盍Ρ对觯倚?jiān)持重大問題實(shí)行民主 決策的制度，各項(xiàng)政策出臺基本實(shí)行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議通過的方式進(jìn)行，行政會議討論安排的工作，在每周政治 學(xué)習(xí)中進(jìn)行通報，學(xué)校健全教代會制度，一年來，兩次召開教代會臨 時會議，對學(xué)科獎勵政策、教師流動考核等進(jìn)行討論表決。我校能認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開制度，建設(shè)好“陽光工程”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾。能嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，努力開源節(jié)流，認(rèn)真貫 徹國家有關(guān)財經(jīng)制度，嚴(yán)格按物價局規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，對大型基建項(xiàng)目 和大宗物

18、品采購均采取招投標(biāo)形式。總務(wù)處能落實(shí)好財產(chǎn)保管、登記、 賠償制度，努力做到精打細(xì)算，處處為學(xué)校省錢，自己能解決的事情，決不請外來人員。財務(wù)人員能主動做好學(xué)校的參謀， 對財務(wù)安排能落 實(shí)好計劃，對財務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。七、努力改善辦學(xué)條件，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作。1 1、重視硬件投入，努力提高教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施我校十分重視改善辦學(xué)條件，努力增加投入，增加硬件設(shè)施，本 年實(shí)用文檔系列文檔編號：YL-SY-959855第9頁共 10 頁度中我們多方籌集資金興建禮堂一座，對破損墻面、地面進(jìn)行修理, 生活區(qū)鋪設(shè)綠化 8080 平方，新修學(xué)生桌椅 400400 ,教師辦公桌椅 3030 套, 購置電風(fēng)扇、辦公室空調(diào)等。2 2、重視對學(xué)校的形象宣傳，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度我校在努力做好各方面工作的同時，還積極加強(qiáng)對學(xué)校的形象宣 傳，本年度中在區(qū)教體局簡報上有多篇文章發(fā)表，在天中晚報等 報刊發(fā)表新聞稿 3 3 篇，駐馬店電視臺播放新聞或?qū)ｎ} 3 3 個，塑