1、XX行政部門年終工作總結XX 行政部門年終工作總結如何寫？以下是小編收集的 關于XX行政部門年終工作總結的范文，僅供大家閱讀參 考！XX 行政部門年終工作總結一：20XX 年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在 兄弟部門的大力協作下 面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培 訓、招聘等工作重點， 注重發揮行政部承上啟下、 聯系左右、 協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任 務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：一是建立健全了各項規章制度。 我公司今年 6 月開始 運轉，各項管理工作從零開始， 為保障公司的正常有序運轉， 行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產管

2、理等 一系列規章制 度， 使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了 優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是 狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴 格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自 律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公 區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。行政部工作的核心就是搞好“三個服務” ，即為領導服 務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作， 在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦 各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領 導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做

3、到了及時 處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工 作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求 考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設 備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。 在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼 會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時 續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話 回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求， 今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場 招聘會，為公司招

4、聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合 公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密 結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大 力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到 有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部 門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得 了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個 方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主 觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件

5、事 情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠 深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決 策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠， 由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制 度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中 切實加以解決。20XX 年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里， 我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 ; 深入 調研，掌握實情 ; 加強管理，改進服務 ; 大膽探索行政部工作 新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司 的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況 與存在不足，結合目前公司發

6、展狀況和今后趨勢，行政部計 劃從下幾個方面開展 201 2 年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學 習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理 制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管 理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 績效考核提供科學依據 ;3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘 與配置 ;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工 職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業 凝聚力。XX行政部門年終工作總結二：行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管 理、總

7、務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部 分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進 入一個管理標準化、規范化的良好狀態。時光荏苒， 20xx 年即將結束！自 20xx 年 3 月 23 日來公司上班，被擔任人事管理員， 在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工 作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃， 現實告訴我“只有管好人，才能管好事” ，所以在擔任本職 工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工 作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管 理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根 據公司大的有關規章制度及公司實際情況

8、進行完善，最終對 人事管理有了一套基本規范的規章制度。在 9 月底因公司人事調整， 從 10 月 1 日起 被晉升為本 部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作， 在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按 照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對 外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常 運作; 進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷 的后勤保障服務 ; 儲備、創新人力資源管理工作，為公司發 展，生產經營提供動力支持 ; 加強制度執行力度等。 自 10 月 1 日起 擔任部門經理的工作中， 也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務生產經營，適

9、時調整招聘、用工管理以及后勤 保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！ 有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也 因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較 好的完成各項工作任務。其總結報告1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發 展逐步完善并下發各部門 ; 對公司及各部門下發的文件資料 進行修改完善，并進行會簽下發 ; 解釋并監督各部門對已下 發文件的執行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規范人事檔案管理。、重新對現有人員進

10、行了建檔工作，現員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核 查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 ; 同時做 好調動、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進、 離職、 調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計， 并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便 了部門、 人事、財務查找、 結算管理， 增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位 ； 通過采取一

11、系列切實措施，如廣發招聘 信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計， 并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度 給予住房補貼的發放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理， 這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員 工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、 調職和其它的核定審查工作 ;

12、對工牌辦理及補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。 7 、人事月統計工作。每月對公司全 廠各部門人數進行匯總， 對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦 公效率。1、貫徹執行公司領導指示。 做好上、 下聯絡溝通工作， 及時向領導反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合， 綜合協調工作 ; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其 他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批 示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強 辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送 達有關部門辦理，為公司貫

13、徹落實上級精神、及時完成工作 任務提供了有力的保證 ; 同時，檔案管理做到井然有序，隨 時為公司查詢服務 ; 加強文字材料的草擬打印工作，能按規 定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行 貫徹公司規章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛 生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢 查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門 負責人進行處理 ;

14、 為公司加強管理、提高后勤服務 ; 認真收集 信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公 司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全 ; 負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。 包括公司辦用品采購、 發放、保管、使用登記、 維護工作等 ; 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作

15、，協助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要， 根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機 反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱， 對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 根據部門 XX 年的工作結合公司目前實際情況和今后的 發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展 20xx 年 度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在

16、 20xx 年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工作、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情 況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、 以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工， 做好以事設崗， 人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及 后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理

17、、以及環境衛生 管理。、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文 化和企業傳統，用優秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本 利益。行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言， 是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公 司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的 關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程 中懇請公司領導與各部門予以大力協助。20xx 年公司是緊張忙碌的， 行

18、政人事總務部工作責任大， 但我始終以飽滿的工作熱情投入工作， 兢兢業業， 履行行政、 人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的 完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作 中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公 司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、 總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行 和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加 繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公 司做出貢獻！XX行政部門年終工作總結三：20*年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對 激烈的市場競爭形勢，行

19、政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協 調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務 作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下： 一是建立健全了各項規章制度。我公司今年 6 月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉， 行政部制定出臺了考勤、 著裝、資產管理等一系列規章制度， 使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、 高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員 工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照 公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面 加大了監督檢查力度，不定期對員工

20、行為禮儀、辦公區域清 潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作， 在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦 各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領 導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時 處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工 作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求 考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設 備維護、保養等日常工作，周密，措施到位，保障有力。在 協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三 是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會 的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續 簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回 訪，保障了客戶與公司的充分溝通。一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求， 今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場 招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切 實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公 司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結 合，把培訓工作的規劃納入部門整體的之中，大力加強對員 工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行 各種業務學習和培訓，