1、精選優質文檔-傾情為你奉上軟件項目計劃書一、 引言1.1編寫目的一個完整的醫院信息管理系統應該既包括醫院管理信息系統，又包括臨床醫療信息系統，國外研究機構在力現醫院信息管理系統的完整性。臨床信息管理系統在數據處理的實時性要求，相性速度，安全保密等要一般信息系統有更苛刻的要求。而目前醫院管理信息系統的計算機技術較為單純和簡單，數據動態傳遞復雜。本系統通過對病人信息管理系統方案的設計與實施，提出一種對病人在就診過程中產生的信息進行數字化管理的技術，為門診建立起信息高速公路，促進醫院門診逐步形成方便，科學，合理的管理模式。從根本上改變傳統的依靠文件等信息的傳遞方式，實現無紙化辦公，簡化就診手續，加快

2、信息流通速度，提高治療效率。二、項目概述 2.1項目背景隨著科學的不斷進步，計算機應用已經遍布整個社會的每個角落。人們的身體健康也在不斷受到重視。因此，醫院進行現代化管理就變得尤為重要。目前社會正處于健保發展方興未艾的時代，各醫療院所莫不兢兢業業的改善本身的體制或管理方式，因以保健越來愈嚴格的規。小型醫院信息管理系統是適應時代發展的需要，提高管理的效率而開發設計的。2.2項目目標與圍2.2.1目標和圍描述項目：醫院管理信息系統 功能：該系統適用于在各個大小型醫療機構，它能及時提供醫療動態情況，如病人流動情況、危重病人情況、手術安排情況、病房床位占用情況等。通過提供出院病人提前通知功能，可提前預

3、約入院病人，從而加速床位周轉。問題：現在很多系統都是以財務為中心，而不是以病人為中心來進行設計，這種模式已越來越顯得有局限性；門診掛號、收費、藥品信息管理還是信息孤島，門診藥品的統計還未通過信息共享實現、門診臨床醫療診療信息，住院電子病歷都未實現數字化管理。項目目標：開發醫院管理信息系統，解決一些手工管理不能或難以解決的問題，能為管理者及時了解醫院運行情況、進行科學決策提供準確的信息。醫院管理以醫療管理和經濟管理為主。作為一個完善的醫院信息系統，一方面要能建立起一套能反映醫院醫療和經濟運行狀況的指標體系，并使之常規化;另一方面，系統的運行要直接為改善醫院的管理服務。2.2.2主要功能 (1)概

4、述可行性分析：對于電子交易平臺系統，這不是醫藥企業的核心業務領域，無論是單體零售藥店還是藥品連鎖零售企業，自建投入成本較高，但對于電子交易平臺網上購藥經濟成本會降低很多。(2)傳統購藥系統流程圖庫存單藥品劃價單出庫單入庫單藥品登記劃價收費部門藥庫管理員庫存單藥品劃價單出庫單入庫單藥品登記劃價收費部門藥庫管理員庫存單藥品劃價單出庫單入庫單藥品登記劃價收費部門藥庫管理員(3)管理員子系統流程圖 (4)網上購藥流程圖訂貨人信息注冊/登錄 放入購物車選購商品訂單確認付款方式送貨方式放入購物車注冊/登錄選購商品 (5)功能描述藥物查詢和瀏覽功能：當進入網上藥店后，無需登錄，就可以瀏覽藥品，而電子藥店還可

5、以提供一個更好的功能，即通過藥品名稱、類別等信息從浩瀚的藥品中迅速的找到的藥品。用戶登錄注冊功能：在用戶購買的藥品時，系統將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉登錄界面，登錄后，系統還將轉向原來用戶瀏覽的頁面。購物車功能：用戶登錄后，就可以把藥物放入購物籃中，可以對購物籃進行管包括修改所購藥物數量、刪除藥物等。 藥品信息管理功能：管理人員可以添加藥品，修改藥品的類別，價格，上傳藥品的相關圖片等。定單信息管理功能：用戶確認購買藥品，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出藥品。2.2.3 管理和技術約束由于沒有做過項目的經驗，在加上編程技術的限制，小組人員少，時間的限制只能

6、實現一個具有簡單功能的醫院信息管理系統。2.3項目估算2.3.1使用的歷史數據為了有效管理歷史數據，我們建立了歷史數據庫服務器用于歷史數據的保存，并擴展了其功能，將日常業務中的有關批處理業務從在用數據庫服務器移至歷史數據庫服務器，用于處理醫療及經濟信息的統計、查詢等批處理業務。1  建立歷史數據庫服務器1.1  軟硬件準備  軟硬件準備包括：（1）一臺單獨的服務器作為歷史服務器，存2G以上，硬盤最好在160 g以上。（2）安裝操作系統及數據庫管理系統要與在用數據庫服務器相同，但版本可以不同。（3）歷史服務器的物理配置可以不同于在用數據庫服務器，但邏輯配置盡量相同，

7、以便于管理和維護。1.2  數據準備  數據準備有：（1）對在用數據庫服務器做全備份并恢復至歷史數據庫服務器。（2）刪除歷史數據庫服務器中不足月數據和不完整數據（如未生成收據的數據等）。（3）同時清除在用數據庫服務器中歷史數據。2  制訂實施方案2.1  實施原則  按應用數據的性質，將需要復制備份的數據分為兩大類:門診收費、住院病人收費（包括病人醫囑、檢查、擺藥記錄等）；按應用數據時效性，保證在用數據庫服務器中保留一定時間圍的數據，歷史數據則一般是過月就從在用數據庫服務器轉儲至歷史數據庫服務器，以便及時同步于歷史數據庫服務器，并不清除在用數據

8、庫服務器數據。歷史數據處理的數據一般滯后數月甚至1年，過后就從在用數據庫服務器中清除。2.3.2 使用的評估技術 軟件規模估算：采用類比的方法，根據歷史數據來進行估算工作量估算：基本COCOMO模型成本估算：基本COCOMO模型時間估算：基本COCOMO模型2.3.3工作量、成本、時間估算軟件規模：LOC= (50（重新設計）% +50（重新編碼）% +重新測試（100）%)/3×已有代碼行（20000）=13000工作量估算：人員：五人成本估算：資料費（資料費、復印費）通信費（移動通信費、上網費、電費）時間估算：基本COCOMO模型把工作量作為軟件規模的函數來計算，其計算公式為：E

9、=aSbS是以千源代碼行（KLOC）計數的程序規模，a,b為開發模式因子在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3.0,b取值為1.12 即 E=3.0*131.12=53.根據計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發時間：t=cEdE為我們所計的工作量人月為單位，c,d是隨開發模式而改變因子，在這里我們同樣采用半分離式，c為2.5,d取值為0.35即t=2.5*53.0.35=10.036在小組中，我們共五人，大約半個月完成任務。三、進度(日程)階段步驟容時間人員項目計劃成立項目組組建負責人員第1-2日彭佳黃鑫確認項目運行商業計劃分析與確認需求分析初步調研根據商業需求確實系統平臺需求

10、第3-4日浩曾卓詳細方案開發根據初步調研完成需求文檔項目開發數據庫開發分析數據流程，建立數據表單第5-11日徐彪曾卓浩前臺編碼根據調研文檔完成相應功能開發管理系統建立后臺管理系統安裝部署安裝到目標服務器系統初步上線，并開放第12日-結束徐彪3.1項目分解結構 藥庫主管藥品信息及分類模塊藥品供應商分析模塊藥品出入庫存單管理藥品詳細信息藥品分類信息供應商情況倉庫管理員存單劃價收費部門存單3.2資源表 人員： 彭佳 浩 黃鑫 徐彪 曾卓材料：書籍、打印的資料、原始系統：醫療信息系統。信息：網絡，移動硬件：計算機四、關鍵問題可能影響系統開發失敗原因:1開發小組的人員不合作，技術不夠。2由于對SQL S

11、erver 2005、Delphi、數據庫設計的掌握程度不夠扎實。3的安全性問題，的維護。關鍵問題：系統管理設計的需求分析不夠，調研不充分，沒有很好地處理客戶與管理的間的供求關系，因此我們需要在調研和需求分析中花大量時間。與系統相關者進行溝通。五、軟件配置方案服務器放置公司機房（專線網）方便軟硬件的日常維護及管理，可以保證軟件信息資料安全。六、項目資源6.1人員人員職務浩文檔編寫人員曾卓界面設計人員徐彪編碼員黃鑫測試人員彭佳 維護人員6.2系統和軟件系統：Windows 7/8/10 ,Linux軟件：IE7.0以上、Delphi和SQL Server 2008七、人員組織7.1組織結構文檔編

12、寫人員：浩界面設計人員：曾卓編碼員：徐彪測試人員：黃鑫維護人員：彭佳7.2管理報告集中管理：作為一個完善的醫院信息系統，一方面要能建立起一套能反映醫院醫療和經濟運行狀況的指標體系，并使之常規化;另一方面，系統的運行要直接為改善醫院的管理服務。三流統一：企業管信息化最基礎也是企業最關心的就是物流、信息流、資金流的三流統一，醫院也是如此，如果背離了這個準則再好的系統也不能給醫院帶來有效的管理提升，管理是建立在各分支機構完整的信息管理系統之上的，因此她具有天然的三流合一的特點。八、跟蹤和控制機制8.1質量保證和控制（1）首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，

13、以人為本”。（2）建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行。（3）利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統，加強質量管理的基礎性工作。8.2變化管理和機制按照企業的項目管理模式，以ISO9001：2000標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行ISO9001 國際質量管理體系標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理和控制。項目經理部推行專業責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明