




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人力招聘與配置試卷班級_ 姓名_ 學號_題號一二三四五總分題分1020152530100得分一、判斷題(5小題每題2分,共10分)1、人員招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選,或人員招聘是企業(yè)與內部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式。( )2、上崗后的分散訓練的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況。( )3、內部招聘,就是當企業(yè)出現(xiàn)空缺的位置時,主要通過提拔內部員工來解決招聘問題。( )4、職務價值與職務薪酬直接相關,必須結合勞動市場上相關職務的薪資水平進行評價。( )5所謂智力,是指人對客觀事物的認識和理解能力,智力的因素包括觀察能力、記憶能力、思維能力與想
2、象能力。( )二、單選題(10小題,每題2分,共20分)1、廣義的人員招聘程序包括招聘準備、( )和招聘評估三個階段。A招聘實施B篩選C錄用D招募2、( )是讓新員工對所在部門的基本狀況以及對具體工作實際操作方法的培訓。A上崗前的集中訓練 B上崗以后的分散訓練C上崗前的分散訓練 D上崗以后的集中訓練3、對于專業(yè)技術人才來講,從( )進行招聘無疑是一種明智的選擇。A校園 B網上C獵頭公司 D公司內部4、( )是指招聘者與應聘者之間正式的、面對面的信息交流過程。A筆試B面試C口試D復試5、( )是目前應用最廣泛的一種職務評價的方法A . 總體排序法 B. 定標套級法 C. 因素比較法 D. 加權計
3、分法6、( )是通過分析判斷并借助于想象來推測未來的一種能力。A專業(yè)素質 B表達能力 C協(xié)調能力 D預見能力7、( )是人們自覺地確定目的,根據(jù)目的支配調節(jié)行動,克服各種困難,從而實現(xiàn)目的的心理過程。A情感B意志 C氣質 D性格8、( )指那些身為某一國公民,但在另一個國家工作,并且是被總部在第三國的企業(yè)所雇用的人員。A當?shù)貒?B駐外人員 C第三國公民 D其他9、勞務外派與引進是指作為生產要素的勞動力的國際流動,通過提供勞動和服務,收取報酬的一種( )。A招聘行為 B用人行為 C人事行為 D商業(yè)行為10、( )是企業(yè)人力資源管理中的特殊內容,具有特殊的價值。A人才應用 B人才招聘 C人才培訓
4、 D人才管理三、多選題(5小題,每題3分共15分)1、人員使用在人力資源管理中居于核心地位,其重要意義表現(xiàn)為( )。A人員使用是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)B人員使用的情況決定了企業(yè)人力資源管理活動的成敗C人員使用對實現(xiàn)企業(yè)目標起著舉足輕重的作用D合理使用人員有利于減少企業(yè)的“內耗”E. 合理使用人員有利于推進人力資源開發(fā)工作2、招聘決策通常主要包括( )。A確定招聘的人數(shù)和崗位 B確定招聘的方式和渠道。C確定招聘時間 D確定招聘信息的發(fā)布 E確定招聘預算3、招聘規(guī)劃的主要內容包括( )。A錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員B從候選人應聘到雇用之間的時間間隔C錄用標準和來源D招聘錄用成本計算4、
5、內部招聘的方法主要包括( )。A內部提升 B競爭考試 C獵頭公司 D布告招標E. 網絡測評5、低效招聘的危害包括( )。A影響企業(yè)的名譽 B影響部門的士氣C帶來工作水準的下降 D喪失發(fā)展的機會E. 員工工資降低4、 簡答題(5小題,每題5分,共25分)1、 職務說明書是如何制定的?通常包括哪些基本要件?這些不同要件具有什么作用?2、 面試的評分要點包括哪些?3、 簡述人力資源配置的原則? 4、崗位設置的原則是什么?5、 簡要回答人員使用的含義。五、案例分析(30分)理查德·薩耶的用人之道理查德·薩耶靠小生意創(chuàng)辦了美國著名的薩耶·盧貝克百貨公司。他一生最大的長處,也
6、是他成功的最主要因素,就是善于發(fā)現(xiàn)和使用人才。薩耶最初在明尼蘇達州一條鐵路上當運送貨物的代理商。為了擴大規(guī)模,他找到了一個名叫盧貝克的人做伙伴,就這樣,以兩人姓氏為名的世界性大企業(yè)“薩耶·盧貝克公司”誕生了。公司第一年營業(yè)額就比薩耶獨自一人時增加將近10倍,達40萬美元。第二年的發(fā)展更快,兩人始料未及,面對這一切,他倆感到力不從心了。經過商議,他倆決定為自己的生意找個老板。在一次偶然的機會中,薩耶發(fā)現(xiàn)了一個名叫路華德的小布販子,推銷手段十分高明。見面后,薩耶開門見山地說:“我們想請你參加我們的生意,坦白地說,想請你去當總經理。”路華德要求給他三天時間考慮。“可以是可以,但你要保證,不能再接受其他公司的邀請。”薩耶嚴肅地說。就這樣,薩耶又一次表現(xiàn)出他思維敏捷和辦事周到。果然,第二天就有兩家化妝品公司請路德華去主持推銷方面的業(yè)務,如果不是有言在先,薩耶搶先一步,公司的歷史也許就要重寫了。當上總經理的路華德為報知遇之恩,天天廢寢忘食地工作,終于做出了驚人的成績。薩耶·盧貝克公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中級經濟師考試的團隊學習與試題及答案
- 市政行業(yè)升級應對試題及答案
- 李清照的評價
- 中級經濟師政策分析技巧試題及答案
- 2025年監(jiān)理工程師概論法規(guī)考點重點知識總結筆記含答案
- 深入研究的項目管理試題及答案
- 2025-2030年阻隔材料行業(yè)發(fā)展分析及競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
- 2025年經濟法專業(yè)材料試題及答案
- 2025-2030年鎂粉產業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
- 2025-2030年輪式挖掘機行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 6.1 根結、標本的上下關系
- GB/T 3301-1999日用陶瓷的容積、口徑誤差、高度誤差、重量誤差、缺陷尺寸的測定方法
- GB/T 13928-2002微型往復活塞空氣壓縮機
- GB/T 12224-2005鋼制閥門一般要求
- 偷影子的人-大學語文PPT
- GB/T 11022-2020高壓交流開關設備和控制設備標準的共用技術要求
- GB 4789.3-2016食品安全國家標準食品微生物學檢驗大腸菌群計數(shù)
- 裝飾窗簾安裝內部驗收單
- 同等學力哲學學科綜合考試大綱思考題匯總
- 象鼻嶺無蓋重固結灌漿試驗大綱修定稿
- 2023年中醫(yī)兒科學考試題庫及答案(通用版)
評論
0/150
提交評論