1、2022年基建部門個人年終工作總結_年是發展的一年，隨著成套部生產任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發展的良好機遇，在產量、產值、現場管理及企業文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產的需要。同時，適時地探索和系統地建立適應成套部快速發展要求的更高效的設備管理方法。第一部分：_年工作總結一、重視員工思想政治和企業文化教育設備動力室總人數_人，黨員_名。其中：電氣高級職稱_人，電氣中級職稱_人，機

2、械中級職稱_人，中級維修鉗工_人，中級維修電工_名?？傮w來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有_人為_歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業，我開展了以下幾方面的工作：1.單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業規劃，鼓勵青年員工成才;2.開展豐富的業余文化體育活動，加強青年員工的交流，提高員工身體素質，并使員工獲得_榮譽感;3.申請購買專業書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。二、依照現有設備情況加強設備基礎管理設備基礎管理是設備管理的一項重要內容，是規范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎。完

3、善動態（范本）的設備基礎資料，是減少重復勞動、實現資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。為了充分利用現有設備，在提高設備生產利用率的同時，又能達到節能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養計劃。設備保養必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格_規定的具體要求來執行。為確保設備符合環境職業安全健康的要求及生產的需要，對每臺設備的日常使用及保養工作都有嚴格的執行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保

4、養情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。設備動力室依據設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發現的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出設備通報，提高設備操作人員設備保養意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。今年與_年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，

5、設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養到位，故障率有所下降(_%)，完好率上升到_%。四、加強員工培訓、提高維修技能設備動力室維修鉗工和電工基本都是_年剛入廠工作的大專生，維修經驗欠缺，維修技術淺，導致維修大型精密數控機床效率低，甚至出現某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了_年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工_人，還有_人將于_月外出培訓。通過培訓計劃的執行，不僅使員工的專業技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。五、安全為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發現工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。_年設備動力室尚未發生一起人身安全事故。六、落實節能減排措施經部領導批示，制定了成套部節能措施，設備動力室依據該措施，認真做好日常檢查工作，并根據檢查情況，及時整改相關問題。七、不足1.由于人員維修技能的限制，