1、東湖分院安全生產工作總結王濤在總院安全生產管理委員會的領導指導下，20XX年分院認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢 固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化監督管理，認真做 好安全隱患的排查治理， 加強工作人員安全生產知識培訓， 以安全生 產為中心， 視安全生產為一切工作的重中之重， 建立了行之有效的安 全管理網，切實把安全工作落到實處，促進我院全面健康發展。這一年來，安全生產工作通過分院的各層領導指揮，全院職工 的參與，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，我分院在安全生產 取得了明顯成效，從分院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。 均無發生重大安全事故和

2、火災事故。一、全年主要的安全生產工作：（一）、加強監督、落實安全責任。1 、年初，在院辦的領導下，分院安全生產領導小組督促各科室 主任、護長簽訂安全生產責任書，堅持貫徹執行領導負責制，進一步 強調“誰主管，誰負責”和“誰出問題誰負責的”的工作原則，所實 做好安全生產工作。2 、在督促各科室主任、護長簽訂安全生產責任書的同時，要求 各科室主任、 護長盡快與各科工作人員簽訂科室安全生產責任書， 進 一步將安全生產責任落實到每一位工作人員上， 達到全員動員， 全員 遵守、全員防范、全員參與的安全生產工作思想上。（二）、深入做好安全生產檢查及安全隱患排查工作部署。 嚴格按照醫院生產管理制度定期對各科室

3、進行安全隱患排查工 作，分別是消防通道堵塞、 科室線路老化、滅火器過期等隱患 45 起， 其中重大安全隱患 0 起，處理整改 45起.做到百分百遏制安全隱患的 萌芽。（三）、認真做好安全生產治理部署工作。1 、東湖分院的安全管理工作做到每日巡查， 每月深入科室檢查 排查各種隱患。2 、針對五一、十一、元旦、春節不同節假日安全生產形勢東湖 分院安全生產小組制定和并下發了 4 次節假日安全生產工作大檢查 通知，并與 7 月份下發防范“威馬遜”（四）、認真開展安全生產教育培訓工作 對員工的安全培訓教育不能只注重在思想教育上，一定要從職 工自我意識上著手， 堅持，遵守才是實現安全生產防范隱患的必然手

4、段。20XX 年東湖分院共開展 2 次消防知識培訓， 1 次消防安全疏散 演練參加培訓人員共計 240 人，約占分院總職工人數的 3/2 。通過一 系列的安全培訓教育，職工綜合安全素質明顯提高，發現問題，處理 隱患的能力不斷提升，實現了職工們由“要你學”逐漸轉換成“我要 學”。二、安全生產工作存在的問題和解決對策這一年來，由于東湖分院對安全生產工作的高度重視，加上醫院各級領導的共同努力，在分院的安全生產工作上取得了一些成績。在肯定成績的同時我們也清楚地認識到分院安全生產管理工作中還 是存在一些不足。思想匯報專題（ 1）極少數人員安全生產意識不強，安全生產觀 念比較淡薄，存有僥幸心理，需要加大對其的糾正培訓。（2）由于我分院大樓屬于老樓，大部分線路老化程度嚴重，需 要加大巡查工作以及日常維護力度，控制醫院用電負荷。（ 3）安全生產宣教需要持久深入開展， 加大力度的推廣不斷提 高職工的安全素質。讓每位醫院職工在工作中生活里都時刻保持著安全第一的潛在意識。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大的力量，爭 取有效措施，提