1、泓域咨詢/瀘州食品添加劑項目投資計劃書瀘州食品添加劑項目投資計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 行業發展分析7一、 行業競爭格局7二、 行業發展概況7第二章 項目基本情況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據9四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析12主要經濟指標一覽表14第三章 項目承辦單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃23第四章 建筑工程技術方案25一、 項目工程設計總

2、體要求25二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標27建筑工程投資一覽表27第五章 產品規劃與建設內容29一、 建設規模及主要建設內容29二、 產品規劃方案及生產綱領29產品規劃方案一覽表30第六章 項目選址可行性分析31一、 項目選址原則31二、 建設區基本情況31三、 打造協同創新中心33四、 項目選址綜合評價35第七章 運營管理36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第八章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事51三、 高級管理人員57四、 監事59第九章 勞動安全生產62一、 編制依據62二、 防范措施65三、

3、預期效果評價69第十章 進度計劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 人力資源配置72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓72第十二章 項目投資分析75一、 編制說明75二、 建設投資75建筑工程投資一覽表76主要設備購置一覽表77建設投資估算表78三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 經濟效益分析86一、 基本假設及基礎參數選取86二、 經濟評價財

4、務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六、 經濟評價結論95第十四章 風險評估97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十五章 招投標方案101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發布102第十六章 總結評價說明103第十七章 附表105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總

5、投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表116第一章 行業發展分析一、 行業競爭格局與歐、美、日等發達國家相比，我國食品添加劑行業總體上比較分散，中小企業眾多，但部分產品的產量和技術已處于國際領先水平，部分細分領域的行業集中度也較高。例如，山梨酸鉀的90%產能集中在中國；安賽蜜（甜味劑）的全球產能主要集中在金禾實業、北京維鑫、蘇州浩波、德國Nutrinova四家企業，其中金禾實業產能為1.2萬噸/年，占全球產能一半以上；我國是世界苯甲酸鈉的三大生產基

6、地之一，貿易額全球占比為1/3；早在上世紀90年代后，我國就成為該領域的第一大生產國，目前我國前3大味精生產企業就集中了全球50%以上的產能，行業寡頭格局明顯。在大豆分離蛋白這一食品添加劑的子行業，就全球而言，主要產能集中在北美、歐洲和亞太地區。美國ADM公司、美國Solae公司、日本的富士集團均為大豆分離蛋白這一領域的著名跨國企業。國內部分企業，例如山東禹王、山松生物雖然近年來也取得長足的進步，但在研發投入、配方人才等方面相較于跨國企業仍有一定差距，大豆分離蛋白的其他國內生產企業總體比較分散，中小企業較多。二、 行業發展概況食品添加劑是為改善食品色、香、味等品質，或為加工工藝、防腐需要而添加

7、在食品中的物質。由于可有效改善食品觀感，增加食品營養價值、防止食品變質等功能，所以被譽為現代食品行業的靈魂。食品添加劑大大促進了現代食品行業發展，自身也得到了長足的發展，據統計，目前全球食品添加劑的品種已有15,000多種（80%為香精），其中常用的有近千種。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱瀘州食品添加劑項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省

8、投資、加快進度。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。四、 編制范圍及內容1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景食品添加劑下游行業為食品加工行業，由于涉及產品質量和食品安全問題，事關生死存亡，所以下游客戶對其認可的食品添加劑品種通常不會輕易更換，具有一定的忠誠度。另一方面，食品添加劑目

9、前的行業發展日臻成熟，先進入者在市場品牌、客戶口碑方面已經取得一定的市場影響力，從而大大增加了新進入者的市場推廣風險。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使大變局加速演變，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，和平與發展仍然是時代主題，同時世界進入動蕩變革期，不穩定性不確定性明顯增加。這些變化既增加了風險挑戰，也為我國主動優化產業鏈戰略布局、加快完善現代產業體系提供了巨大空間。從國內看，我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，已轉向高質量發展階段，面臨的國內外環境發生深刻復雜變化，但經濟穩中向好、長期向好的基本面沒有變。當前和今后一個時期，我國發

10、展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。在全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，我國將進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發展階段。從全省看，“一干多支、五區協同”“四向拓展、全域開放”戰略部署深入實施、加快成勢，省委十一屆八次全會聚焦“十四五”規劃，對打造帶動全國高質量發展的重要增長極和新的動力源，建設具有全國影響力的重要經濟中心、科技創新中心、改革開放新高地、高品質生活宜居地等作出系列重大部署，四川發展的戰略動能將更加強勁、戰略位勢更加凸顯、戰略支撐更加有力。展望“十四五”，瀘州站在新的歷史起點，仍將處于重要戰略機遇期，具有加快發展、轉型發展

11、的良好環境和基礎條件。“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、新時代推進西部大開發形成新格局等國家戰略在我市交匯疊加，特別是推動成渝地區雙城經濟圈建設戰略的出臺，將深刻改變成渝地區在全國發展格局中的地位，為我市集聚關鍵資源要素和擴大開放合作提供廣闊空間。我省實施“一干多支”等發展戰略，推動全省經濟副中心城市建設，加快川南經濟區一體化發展，為我市明確發展方向、找準功能定位提供了重要戰略指引。我市在綜合交通樞紐建設、高能級開放平臺打造、產業發展基礎提升等方面的發展成就，為“十四五”時期經濟社會加快發展奠定堅實基礎。但我市發展不平衡不充分的問題依然突出，經濟總量不大、實力不強、產業結構不優、開放型經濟體制

12、不健全等問題仍然存在，重點領域關鍵環節改革任務仍然艱巨，基礎設施、科技創新、公共服務、生態保護、社會治理等領域還有短板弱項，歷史遺留問題和改革發展中的新問題相互交織，矛盾風險積累疊加。面向未來，全市上下需要堅持胸懷“兩個大局”，深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，保持戰略定力，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動瀘州經濟社會發展再次邁上新臺階。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約55.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸食品添加劑的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目

13、總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資28321.28萬元，其中：建設投資24039.12萬元，占項目總投資的84.88%；建設期利息264.18萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金4017.98萬元，占項目總投資的14.19%。（五）資金籌措項目總投資28321.28萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）17538.27萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10783.01萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：49400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：38459.90萬元。3、項目達產年凈

14、利潤（NP）：8007.94萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.29%。5、全部投資回收期（Pt）：5.22年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：18347.06萬元（產值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理

15、手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積73318.071.2基底面積23466.881.3投資強度萬元/畝421.872總投資萬元28321.282.1建設投資萬元24039.122.1.1工程費用萬元20855.552.1.2其他費用萬元2611.302.1.3預備費萬元572.272.2建設期利息萬元264.182.3流動資金萬元4017.983資金籌措萬元28321.283.1自籌資金萬元17538.273.2銀行貸款萬元10783.01

16、4營業收入萬元49400.00正常運營年份5總成本費用萬元38459.90""6利潤總額萬元10677.26""7凈利潤萬元8007.94""8所得稅萬元2669.32""9增值稅萬元2190.30""10稅金及附加萬元262.84""11納稅總額萬元5122.46""12工業增加值萬元17298.51""13盈虧平衡點萬元18347.06產值14回收期年5.2215內部收益率23.29%所得稅后16財務凈現值萬元18100.10所得稅

17、后第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：李xx3、注冊資本：820萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-12-177、營業期限：2011-12-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事食品添加劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智

18、慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通

19、過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品

20、根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用

21、。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有

22、利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13747.8710998.3010310.90負債總額4543.053634.443407.29股東權益合計9204.827363.866903.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36674.9029339.9227506.18營業利潤7983.696386.955987.77利潤總額6849.695479.755137.27凈利潤5137.274007.073698.83歸屬于母公司所有者的凈利潤51

23、37.274007.073698.83五、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2

24、004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、姚xx，中國國籍，19

25、77年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、姚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營

26、的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在

27、未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長

28、期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第四章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業指定的有關建筑、消防、規劃、環保等各項規定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能

29、的改善工人的操作環境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現代化工業建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規范、依據1、建筑設計防火規范2、建筑結構荷載規范3、建筑地基基礎設計規范4、建筑抗震設計規范5、混凝土結構設計規范6、給排水工程構筑物結構設計規范二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土

30、，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M

31、7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積73318.07，其中：生產工程47074.56，倉儲工程16351.73，行政辦公及生活服務設施7939.34，公共工程1952.44。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13845.4647074.565770.351.11#生產車間4153.6414122.3

32、71731.111.22#生產車間3461.3611768.641442.591.33#生產車間3322.9111297.891384.881.44#生產車間2907.559885.661211.772倉儲工程6101.3916351.731488.402.11#倉庫1830.424905.52446.522.22#倉庫1525.354087.93372.102.33#倉庫1464.333924.42357.222.44#倉庫1281.293433.86312.563辦公生活配套1591.057939.341254.633.1行政辦公樓1034.185160.57815.513.2宿舍及食堂5

33、56.872778.77439.124公共工程1877.351952.44215.86輔助用房等5綠化工程5272.71101.92綠化率14.38%6其他工程7927.4119.307合計36667.0073318.078850.46第五章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積36667.00（折合約55.00畝），預計場區規劃總建筑面積73318.07。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸食品添加劑，預計年營業收入49400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方

34、產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。中國是大豆的原產地，我國大豆種植廣泛，改革開放四十多年，大豆分離蛋白行業也經歷了長足的發展。隨著未來科學技術的不斷發展，大豆分離蛋白的利用價值將被更深入的發掘，進而得到更廣泛的應用，特別是隨著人們對其在“預防保健”領域認知程度的提高，其未來存在較大的發展空間。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）

35、名稱單位單價（元）年設計產量產值1食品添加劑噸xx2食品添加劑噸xx3食品添加劑噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx49400.00第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況瀘州，古稱“江陽”，別稱酒城、江城，是四川省地級市，全國區域中心城市，川渝滇黔結合部區域中心城市和成渝地區雙城經濟圈南翼中心城市、重要的商貿物流中心，長江上游重要的港口城市。截止2020年12月底，全市鄉鎮政區126個，面積12232.34平方千

36、米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，瀘州市常住人口為4254149人。瀘州是國家歷史文化名城，具有兩千多年歷史文化；西漢設江陽侯國；梁武帝大同年間建置瀘州；瀘州在宋代即為西南要會，明代即與成都、重慶三足鼎立，成為當時全國33個商業大都會之一。形成了以名酒文化、生態文化、紅色文化、歷史文化、長江文化為代表的五大特色旅游資源；擁有國家4A級旅游景區14個，國家3A級旅游景區8個，國家2A級旅游景區10個。瀘州是長江中上游地區第二大集裝箱碼頭，四川第三大航空港；也是第三批國家新型城鎮化綜合試點地區、跨境電子商務綜合試驗區；世界級白酒產業基地，國家重要的以名優酒為主體的食品工業基

37、地、循環型化工基地、清潔能源生產基地、國家高性能液壓件高新技術產業化基地、國家9大工程機械生產基地之一。2020年全市實現地區生產總值2157.2億元。先后獲得過聯合國改善人居環境最佳范例獎（迪拜獎）、中國地級市民生發展100強、國家衛生城市、中國優秀旅游城市、國家森林城市、國家園林城市、全國文明城市、國家水生態文明城市等榮譽。經濟實力大幅提升。經濟持續平穩增長，保持年均增速高于全國全省平均水平，人均水平與全國差距進一步縮小，經濟發展質量和效益明顯提升。現代產業體系加快構建，先進制造業集群發展，服務業發展質量提高，農業基礎更加穩固。常住人口城鎮化率提升幅度高于全國全省，城鄉區域發展協調性明顯增

38、強。到2025年，地區生產總值突破4000億元，力爭跨越4500億元，建成全省和成渝地區經濟副中心。發展活力全面迸發。重點領域和關鍵環節改革取得重大進展，高標準市場體系基本建成，更高水平的開放型經濟新體制基本形成，營商環境優化提升，全社會創新創造活力充分迸發。科技創新對經濟增長的貢獻顯著增強。三、 打造協同創新中心（一）建設創新發展平臺主動融入成渝地區科技創新中心建設，爭取國家重大創新功能平臺布局瀘州，提高高新區、開發區等創新發展能力，建設創新型城市。推動瀘州國家高新區建成創新驅動發展示范區和高質量發展先行區。加快國家技術轉移西南中心瀘州分中心建設，支持瀘州國家高新區醫藥產業園區創建省級科技成

39、果轉移轉化示范區，打造川渝滇黔結合部技術轉移轉化區域中心。推動瀘州區域醫藥健康中心建設，支持西南醫科大學及其附屬醫院建設重點實驗室、臨床醫學研究中心、國家大學科技園等高層次創新平臺。支持國家固態釀造工程技術研究中心轉建國家技術創新中心，做實做強四川省醬香型白酒生態釀造工程技術研究中心、釀酒生物技術及應用四川省重點實驗室、四川省白酒產業技術研究院等酒類創新平臺，推進白酒新技術、新工藝、新產品研發。加強與國內外高校和科研院所開展務實性科技合作，積極爭創國、省級國際科技合作基地、引才引智基地。持續推動雙創載體提檔升級，推進成渝地區雙城經濟圈雙創協同發展，打造高水平創新孵化平臺、專業技術服務平臺和“一

40、站式”公共服務平臺。（二）培育創新發展主體深入實施“高新技術企業倍增計劃”和“科技型中小企業成長路線圖計劃”，培育壯大創新型企業群體，支持企業推動重大關鍵技術攻關、成果轉化以及產業化。推動大企業、高新技術企業、科技型中小企業融通創新，培育創新型領軍企業。支持企業牽頭組建產學研深度融合的創新聯合體，承擔國省重大科技項目。加強重點企業創新能力建設，支持企業建立企業技術中心、工程（技術）研究中心、技術創新中心等創新平臺，鼓勵企業建設院士（專家）工作站、博士后科研工作站、創新實踐基地，引進知名企業來瀘建立研發中心。緊扣重點領域、重點產業、重點項目，培養引進科技領軍人才、青年科技人才、基礎研究人才和高水

41、平創新創業團隊，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，加速科技成果轉移轉化。（三）完善創新體制機制構建科技、教育、產業、金融緊密融合的創新體系，打造成渝地區雙城經濟圈協同創新先行區。完善財稅金融支持科技創新的體制機制，健全企業研發經費投入后補助機制，大力推廣運用科技創新券，促進全社會加大研發投入。深化職務科技成果混合所有制改革，探索“先確權、后轉化”的成果轉化模式，建立市場化的定向成果轉化機制。健全創新激勵和保障機制，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善知識產權創造、運用、管理、保護制度規則，加強企業商業秘密保護，完善新領域新業態知識產權保護制度。著力提

42、升關鍵領域原創能力，強化科技安全制度保障，完善風險防范體系，筑牢新時代維護科技安全的堅固防線。吸引和支持國內外高水平學術會議、專業論壇在瀘州舉辦，加強科學技術普及，努力營造創新濃厚氛圍。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第七章 運營管理一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配

43、置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、食品添加劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規

44、劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和食品添加劑行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內食品添加劑行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目

45、標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信

46、息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信

47、息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理

48、檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門

49、編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司

50、的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增

51、前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度

52、進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例

53、最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表

54、期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股

55、東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分