1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。產品規劃書怎么寫？產品規劃書怎么寫？2009年8月14日SEO專家 發表評論 閱讀評論最近我的徒弟問我怎么寫產品規劃書，有沒有什么好的模板.說實話，我自己也沒有做過總結.那如何撰寫一份好的產品規劃書，它應該包括那些內容呢 ？ 我覺得應該從以下幾方面考慮1 .市場分析（可行性分析報告，其中要包括行業內競爭對手的產品分析）2 .產品描述（從使用著角度來介紹產品預期的功能和效果）3 .市場定位（定位一定要找準，今后來對產品設計和推廣都有嚴重影響。）4 .產品設計（也就是需求說明書，設計思路、框架、工作流程、功能設計等）5 .研發計劃（包括人員安排、項目實

2、施進度安排、測試和產品包裝設計等）6 .產品手冊（包括產品技術文檔、宣傳資料、演示程序等）7 .市場推廣（制定產品推廣策略8 .產品跟蹤（產品功能、質量、服務）9 .總結下面給出一個產品規劃書的模板文件編號：密級：XXXX產品規劃書XXX公司年 月日產品規劃書1版本控制版本修訂時間修訂人修訂類型修訂章節修訂內容1.0 2007-1-24李鴻培創建全部*修訂類型分為A - ADDED M - MODIFIED D - DELETED注：對該文件內容增加、 刪除或修改均需填寫此記錄，詳細記載變更信息， 以保證其可追溯性目錄1 產品概述 32 市場分析 42.1 產品的背景 42.2 產品的市場概述

3、 42.3 產品的市場需求 42.4 產品的市場定位 43 產品的發展規劃 43.1 產品的發展藍圖 43.2 產品的版本規劃 43.3 里程碑規劃 54 產品研發規劃 54.1 需求分析 54.2 產品設計 54.3 研發計劃 55 市場營銷規劃 55.1 產品上市計劃 55.2 產品手冊 55.3 市場推廣 66 可行性分析 66.1 產品競爭力分析 66.2 資源要求及保障能力 66.3 風險分析及對策 66.4 經濟效益分析 67 總結 71 產品概述1 、著重從使用者角度來介紹產品預期的功能和效果；2 市場分析2.1 產品的背景說明來自于市場及用戶需求？還是來自于公司的產品發展規劃以

4、及技術積累？2.2 產品的市場概述介紹國內外行業狀況、市場容量，分析該產品在市場中的增加趨勢，最好有數據分析、 對比。2.3 產品的市場需求分析該產品市場可接受的容量，國內市場在哪，主要市場在那個行業。2.4 產品的市場定位結合產品優勢、企業優勢，確定該產品的細分市場定位，明確所面對的用戶群體。（注意：定位一定要找準，對后來產品的需求分析、設計和推廣都有嚴重影響。）3 產品的發展規劃3.1 產品的發展藍圖描述產品的生命周期 產品的更新換代策略以及產品的中長期發展規劃，制定產品的發展 藍圖。描述產品的一些突出優點， 這些描述可成為產品將來的賣點， 也是后面開發過程中， 首先 需要把握的部分。分析

5、該產品的發展對企業成長的重要性，描述該產品在企業發展規劃中的位置；3.2 產品的版本規劃每個版本都需要有非常明確的目標和令人感覺明顯的差別， 并且在每個版本中都應該有突 出的賣點。（一般產品的第一個版本在于突出產品的賣點所在，之后的第二個版本在易操作性、友好 性等方面進行加強，之后的版本可能是為了增強功能或性能，但都必須有一些明確地增強產品優勢的賣點。）3.3 里程碑規劃里程碑規劃可以是對于版本規劃的分解， 里程碑可以根據產品的版本規劃以及研發、 上 市 計劃來確定。4 產品研發規劃4.1 需求分析產品的需求規格說明書技術需求分析4.2 產品設計主要給出產品設計的思路、系統框架、工作流程、功能

6、設計等內容；4.3 研發計劃研發資源的配置、研發實施進度安排、測試以及產品包裝設計等；5 市場營銷規劃5.1 產品上市計劃（月計劃,制定具體的產品上市計劃；明確產品化的階段目標及每個階段主要工作內容 年計劃）5.2 產品手冊（包括對產品技術文檔、宣傳資料、演示程序等的要求）希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。5.3 市場推廣（制定產品市場的推廣以及宣傳計劃， 制定產品銷售計劃， 制定售后服務流程及制定計劃 時 所采取的各種策略）。6 可行性分析6.1 產品競爭力分析從公司在該產品上的 技術優勢 、

7、營銷優勢、行業的認知、企業管理優勢等多方面分析與 市場同類產品的競爭優勢。其中要包括 行業內主要競爭對手的產品分析 、市場與競爭力分析（最好與對手進行全方 位的SWOT 分析）；包括公司在產品定位的細分市場或用戶群體中的影響力分析。6.2 資源要求及保障能力公司的已有資源優勢、 技術基礎； 這涉及到： 人力資源規劃、 技術儲備及外購計劃、 產品開發及生產相關的設備、資金籌措 、市場開發、管理規劃等多方面的內容。6.3 風險分析及對策1 、 研發資源配置以及關鍵技術方面的風險問題及應對方案；2 、 市場變化風險及對策；3 、 外來競爭對手的介入及對策等；4 、 資金籌措風險及對策；5 .4 經濟

8、效益分析1 、產品的生產成本分析產品生產成本的主要構成因素分析并預測產品的單位成本。2、項目的產品定價分析說明產品的市場價格趨勢，并給出相應的定價策略；依據上面市場需求分析的估算4、預期的經濟效益分析（投入回收期 ,估算 ）7 總結如果是 IT 類產品，如下：一 產品描述1 . 產品介紹（是什么樣的產品？）2 .產品特色（競爭力在哪里？）3 .產品的差異化體現（和市場上的產品有什么不同？）4 .生命周期（包括如何延續）二市場分析1 . 市場上現有產品分析2 . 目標消費群分析3 .潛在目標消費群4 .產品資費分析5 .用戶使用習慣分析三 產品定位四市場推廣1.階段一 2.階段二3.階段三4.階段四 五效益估算1.產品資費2.產品用戶群數量3.產品潛在用戶數量4.每月產品收益六產品內容介紹1 . 產品規則2 .用戶屬性4 .用戶等級5 .主要功能介紹七 . 產品開發進度1 . 產品提案2 .產品思路整合3 .再次提案4 .產品內容再次整合5 .產品流程編寫6 .產品流程修改7 .產