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文檔簡介
1、一、測量前的準備1、 思想認識上的準備測量現場是我們工作的戰場。如果我們設計失誤,公司所有的工序都要因你的錯誤而付出無謂的勞動。我們的一次安裝成功率不太高的一個很重要的原因就在于現場情況沒有把握準確。因此,要想成為一個高水平的設計師,必須要在測量上很下工夫,要做到100%正確,絕招只有一個,那就是進入現場后高度集中精力,達到一個忘我的境界,把簡單的工作練到極致。2、 技能準備、 掌握制圖的投影關系、 測量草圖的表達形式即房間的平面圖、立面圖(詳見附圖)、 糾正頭腦中的計量單位,讓“米”在我們的工作環境里消失,今后我們說的或寫的數據都是“毫米” 。3、 工具的準備、 連續讀數的盒尺,長度5米或7
2、.5米、 彎尺(300mm)、 硬皮文件夾及測量記錄二、 初測的注意事項1、 墻體(結構、長度、兩墻夾角)2、 插座及配電箱(定位尺寸和外形尺寸)3、 門套和門的開啟方向4、 移門軌道定位尺寸5、 窗戶位置和開啟方向6、 窗簾盒7、 踢腳線8、 石膏線9、 吊燈位置10、 空調出風口定位尺寸11、 暖氣管道定位尺寸12、 檢修口定位尺寸13、 報警器定位尺寸14、 地面結構15、 墻內的暗藏管線定位尺寸三、 復尺測量的內容1、 在3個不同高度的水平截面上測量內墻的長度與形狀,這3個高度大約是0、900、1500、(以地面為±0),見圖:2、 頂的高度3、 門框線的位置尺寸4、 初測時
3、與客戶商定的改動項目。四、 防止測量錯誤的10個方法一個人只要認真測量就不會出錯嗎?回答是否定的,人不是神仙,肯定會出錯誤,我們必須要有正確的方法,要用這些方法去減少或發現我們的錯誤。1、 提前畫好尺寸線,第一時間寫數據到達現場以后,我們要把需要采集的數據的尺寸線全部畫出來,測量完一個數據以后,立即寫在尺寸線上,這樣有兩個好處 此時人的大腦對這個數據的記憶最清晰,如果現畫尺寸線再寫數據,這個數據在大腦中的記憶會變的模糊,容易出錯。可以提高工作效率,在一個時間段內重復同一個動作頻率會最快。2、 站在裝修公司的肩膀上我們測量時要充分利用裝修公司的施工成果。例如:裝修公司進場后,一般會在墻面上畫出的
4、水平線,我們在測量水平尺寸的時候,尺子應與水平線保持平行,以保證測量的精確度。我們絕對不可以相信裝修公司在施工尺寸上的承諾。3、 一個測量數據讀兩遍,確保讀的準確記得牢在尺子上讀錯數據的事情是經常發生的。一般的說我們經常接觸四位數,第一位出錯的概率較小,其它三位數經常顛倒、錯位。在尺子上讀一個數據,讀一遍不行,要有一個確認的過程,保證讀的準確,必須要讀兩遍,這個數據會很清楚的印在大腦里,記憶深刻。4、 好鋼用在刀刃上,先測內墻后測其它在一個現場要有很多數據要測量,開始測量時,我們的頭腦還比較清醒,隨著測量數據的增加,我們的頭腦會變的有點麻木,出錯的機會就降臨了。因此,我們要在頭腦清醒時測量關鍵
5、性的數據,例如:內墻的尺寸,抓住這一點,我們就不至于輸的太摻。5、 初測數據要保留(校核數據第一關)復尺的時候,我們要帶著初測時的記錄稿去,復測的數據就寫在初稿上(但要做標記以示區別),便于觀察尺寸的變化。這種變化是有規律的,一般來說內墻在長度方向上減少10MM左右側墻,在高度方向上減少50MM左右。如果數據超出此范圍就一定要警惕,注意核對尺寸。6、 尺寸鏈封閉(校對數據第二關)在1000mm高的水平截面上,測量的內墻橫向尺寸要形成一個封閉的尺寸鏈。 如圖1所示: 在測量完X1、X2、X3之后,計算以下X1+X2是否等于X3,如果誤差超過10mm就要重新核對數據。注意:X3必須是測量出的數據。
6、7、 現場碼柜體(校核數據第三關)房間的測量完成以后,我們捫心自問,這些數據都是正確的嗎?有100%的勝算把握嗎?沒有,怎麼辦?人的思維方式是有惰性的。也就是說,人在思考一個問題的時候,會重復同一個思路,如果這個這個思路是錯誤的,你還會沿著這個思路走下去的,根本發現不了自己的錯誤。因此要校核這些數據必須換一個角度。那就是利用測量數據現場設計家具,并在現場模擬碼放,在正確的尺寸旁打“做確認標識。家具的數據與內墻測量尺寸進行比較就可以發現哪些數據出現了錯誤。8、 選擇同一基準,減少累計誤差現場障礙物的定位尺寸,盡量選擇一側墻面為基準進行測量,例如:圖-2 圖-2 而不要選2個基準來測量,如圖-3所
7、示601000 因為基準2的確定就有誤差,測量管徑本身也有誤差,這些誤差疊加在一起,就會造成大的設計失誤。9、 逆向思維,沒有基準造基準 一般來說,我們測量房間都以內墻為基準,但有時內墻過于復雜,無法當基準,如階梯形的內墻。見圖4 第一基準 600A1600A2A3 A1、A2、A3都是以小線為基準測量出的數據。在面積較大的房間中,有時會出現一個獨立的墻體或立柱,要找出這個墻面或立柱與其它墻面的偏斜尺寸,也要用小線制造基準。見圖5 圖5 A1、A2、A3、A4都是以小線為基準測量出的數據。10、 兩種方法測墻角 一般來說兩墻的夾角不是直角,都有不同程度的傾斜,我們必須要掌握墻面的偏斜情況模板彎
8、尺X彎尺X圖6 用彎尺或摸板測量。見圖6 XX直尺X、 用卷尺測量3個邊長,A、B、C 。見圖7 C邊如果為1000則角2為直角C邊如大于1000則角2為鈍角C邊如小于1000則角2為銳角在計算機里畫出三角形,進行測量就可以找出墻面傾斜數據。五、 讓測量結果在設計、安裝的過程中發揮最大的效益我們必須建立一個概念 :設計 = 模擬 1、 畫墻比畫柜體重要一萬倍我們在做設計方案之前先按測量的尺寸在計算機里畫出房間的內墻,標出內墻尺寸并與測量結果核對,無誤后把墻體鎖定。(墻體和尺寸與柜體畫在不同的圖層)2、 按實際尺寸畫出重要的障礙物,如移門滑軌等。在計算機里觀察柜體與墻體和障礙物之間的關系,是否達
9、到了我們的設計要求。總之一句話,要犯錯誤在計算機里犯,到了客戶安裝現場才發現錯誤,悔之晚矣!5 、測量草圖要保留,與設計圖紙裝訂在一起,隨時準備回答客戶和安裝工提出的問題。項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、
10、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容
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12、及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節的內容簡稱為采購管理,這是不準確的。若按英文直譯的項目供應管理的目標是及時、經濟、穩定地保障項目的資源供應。有許多項目管理課本把本章節
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