1、歡迎閱讀公司薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，調動員工積極行，創造性，推動員 工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平，提高勞動生產率，依據崗位責任，在對 員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。I / .2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎 上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。3、雨昂薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易 程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制1、薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“因事設崗

2、、因崗定薪”的原則，每個崗位的 薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理 人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經理確定。2、薪制分類：可分為三類，年薪制、月薪制、日薪制年薪制：享年薪制的員工由公司總經理確定（一般一年確定一次）1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人I員。2）年薪標準：由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工 薪資由工資總額的20%作為風險資金后，按月平均發放，年終根據工作完成情況核 算風險基金的發放額發放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據）。月薪制：享月薪制的員工由所在部門領導確

3、定并報行政人事部審核，總經理審批。1）薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。歡迎閱讀2）年薪標準：由部門經理確定，行政人事部審核，公司總經理審批。日薪制：施工人員1）日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據工種不同由工程 部擬定，經總經理批準后執行。3、公司固定員工分類：1）高層管理人員：總經理、副總經理I / _.2）中層管理人員：部門經理、工程總監、技術總監、水電工程師、項目經理3）基層管理人員：各部門和項目部的主管，包括現場主管、技術主管、財務部主管 會計、行政主管4）專業技術人員：預算員、設計師、施工員、資料員、會計、出納5）業務人員：采購員6）行政后勤人員：文員、

4、繪圖員、倉管員、保安、雜工、清潔員三、薪資結構固定員工薪資由基本工資+績效+年資津貼+福利津貼組成1、基本工資：每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定，中層管理人員的基本 工資等級由總經理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔任最高職務確定基本工資 等級。附表一：基本工資標準高層管理人員實行年薪制類別9級8級7級6級5級4級3級2級1級中層管理人員120015001800210025002800300033003600專業技術人員100012001500180022002500280030003300行政后勤人員90011001300150018002000240026002800業務人員800

5、9001000120015001800200025002800歡迎閱讀1）各部門主管按照該部門基本工資 8級及以上發放2、績效工資附表二：績效工資基數高層管理人員實行年薪制類別9級8級7級6級5級4級3級2級1級中層管理人員80010001200140016001800200022002400專業技術人員650800100012001450160018001.20002200行政后勤人員600750900100012001350160017501900業務人員8009001000120015001800200025002800附表三：績效工資等級工資等級優秀較好基本勝任應改進不能勝任基數百分比

6、120%100%80%40%0%3、年資津貼1）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼，標準為其基本工資0.5%*N （N為工齡）2）年資津貼不得超過崗位工資10%,超過者按比例最高值發放工齡工資。 r I3）年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執行。4、福利津貼1）餐貼：每餐6元*N （N為工作天數）2）話費補貼：根據職位和工作需要確定標準，需要給與話費補貼的，由直接上級提出申請，總經理審批后交財務部執行。3）車費補貼：根據職位和工作需要確定標準，需要給與車費補貼的，由直接上級提出申請，總經理審批后交財務部執行。5、年終獎歡迎閱讀1）出勤獎：全年無事假、病假、礦工、

7、遲到、早退記錄，領導安排的加班無不參與 情況的員工，每人獎勵500元。2）優秀員工獎、優秀管理人員獎：由總經理根據企業當年效益及個人績效、貢獻程 度評定，標準由總經理確定。四、薪資發放1、員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月 1日至月末I / _.2、新進員工于報道之日起計薪，25號后到職者，當月薪資并于次月薪資發放。3、員工工作不滿5日離職的，不發給薪資。.,4、新入職員工在試用期期間無績效獎金。5、薪資審批辦法1）各部門員工每月的薪資，由各部門負責人統計核實并簽字后交行政人事部匯總， 報總經理審批。2）薪資發放時間：每月工資于次月10日發，如遇節假日則提前發放。3）薪資發放方式：除零星工

8、資以現金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發 i . J F 1 I- I放。五、薪資調整1、基本工資標準調整：員工基本工資的調整應由所在部門經理提出，填寫薪資調 整表，報總經理審批。1）升職、降職：由員工提升為高層管理人員時，改為年薪制；提升為中層管理人員 時，其基本工資與調整為其原基本工資額相近教高的中層管理人員基本工資標準； 降職留用時，原中層管理人員基本工作調整到與其原基本工資額相近較低一級相應 類別基本工資標準。2）績效考核：連續兩個季度績效考核被評為優秀的，晉升一級，連續兩次績效考核 被評為差的，基本工資降低一級；連續兩次績效考核被評為差的管理人員，給予降 職處分，同時降低基本工資級別，如暫時無人代替其職位，可由其代理職務，如再 次績效考核仍不能達到一般的，取消其代理職務。3）被評為年度優秀員工、優秀管理人員的，于獎勵次月起基本工資晉升一級。六、工資查詢I / _發放工資時要附上工資組成及扣款項目的明細，若員工發現當月工資有誤，可以到 財務部或行政人事部查詢。七、本制度由行政人事部指定，自總經理批準簽發之日起執行。歡迎閱讀附表1:薪資