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文檔簡介
1、目 錄1 編制依據: .2 2工程概況:.2 3施工部署:.2 3.1 冬期施工的計劃安排.2 3.2 冬期施工管理目標.3 3.3冬施領導小組 .34.冬施準備工作:.9 4.1生產準備 .94.2技術準備 104.3材料準備 114.4勞動力計劃安排 12 5冬期施工技術措施: .125.1鋼筋工程 125.2模板工程 135.3混凝土工程 145.4腳手架工程 205.5外墻地下室防水 215.6土方工程 225.7冬期施工測溫 236 施工重點事項 .277安全保證措施: .278消防保證措施: .299熱工及成熟度計算.3010附圖.34 1. 編制依據:1.1施工圖北京顥世中鴻科技
2、園辦公樓圖紙北京顥世中鴻科技園辦公樓施工組織設計1.2主要規程、規范1) 混凝土結構工程質量驗收規范 GB50204-20022) 建筑工程冬期施工規程 JGJ104-973) 建筑工程冬期施工規程(JGJ/T104-2011)2.工程概況:1)工程名稱: 北京顥世中鴻科技園辦公樓工程2)工程地址: 北京市密云開發區云騰路3)建設單位: 北京顥世中鴻有限公司4)設計單位: 北京遠驥都市建筑工程設計事務所5)監理單位:北京國建工程監理公司7)施工單位 :北京建工路橋工程建設有限公司8)施工范圍 :土建3.施工部署:3.1冬期施工的計劃安排根據JGJ 104-97建筑工程冬期施工規程冬期施工期限劃
3、分原則:根據當地多年氣象資料統計室外日平均氣溫連續五天穩定低于5oC進入冬期施工,室外日平均氣溫連續五天高于5oC解除冬期施工,密云地區一般冬施時間為11月15日至次年3月15日。根據本工程目前進展及現場場地和施工安排,2011年冬施期間,現場將進行的施工部位大致為:辦公樓58#地下室及2-57#正負零以上主體結構,其中包括鋼筋、模板、混凝土、外腳手架、地下室外墻防水及基礎回填土工程。3.2 冬期施工管理目標冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等,確保冬季正常的施工,生產不受季節性氣候的影響,并確保結構工程鋼筋、模板、混凝土、腳手架、地下室外墻防水、基礎回填的施工質
4、量,不發生安全事故。3.3冬施領導小組項目部成立冬施領導小組,在公司的領導下統一協調,負責冬季施工方案的實施和檢查,領導小組成員名單如下: 項目部主要成員及職責(1)項目經理:項目經理作為企業駐現場代表,對工程施工管理全權指揮,全面負責本工程施工組織協調和控制。對工程承包合同的履行負全責。對工程質量終身負責。主持編制項目部的管理方案、冬施方案,確定施工部署、項目管理的目標與方針。做好成本管理,處理工程中的一切技術、經濟、合同等事務。確定項目管理組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,全面組織項目開展工作。負責項目的生產組織、生產管理和生產活動,符合施工方案的實施要求。負責項
5、目的安全生產活動,加強環保意識教育,負責建立項目的安全環保管理組織體系。進行施工現場的標準化管理。協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突,使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織運行質量管理體系。重點抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保工程如期完成。(2)項目工程師:負責本工程的施工技術管理并負責編制施工組織設計和項目質量計劃及冬施方案。貫徹執行工程設計要求、國家現行施工規范、技術規范及質量標準。負責本工程的施工質量控制與監督。 監控用于本工程的材料質量。組織項目部技術人員進行施工圖紙會審。負責施工中對本項
6、目的技術、質量、測量、施工試驗工作進行管理。組織技術骨于力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究和應用,確保項目順利進行。與設計、監理保持經常溝通,保證設計、監理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。及時組織技術人員解決工程施中出現的技術問題,組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與質量。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可,對不合格者堅決退貨。(3)技術員:協助項目工程師抓技術與質量管理工作,對施工作業隊做技術方案交底,參與各項施工檢查,同時做好各項施工檢查記錄。技術資料整理、歸檔。貫徹執行國家有關規定和公司技術處下發的各項
7、文件。監督檢查工程質量、參加工序隱檢,組織分部、分項工程質量驗收。組織一般質量事故評定,并負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商,并為經營部提供技術數據和資料。協助項目總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發研究。負責解決施工現場出現的技術問題,與設計、監理協作解決有關技術問題。按IS0 900l標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統化管理。根據工程進度計劃,合理安排工序銜接,確保每道工序管理,形成最終優質建筑產品。有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。負責處理和協調各分包商之間的關系,協調各分包商的勞動力使
8、用,合理調配材料、設備機具等,使工程建設有組織按計劃進行。實施作業過程中的施工指導,確保冬季的順利實施。落實項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。負責工程項目施工日志的記錄工作。(4)質檢員:對冬季施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收,嚴把施工質量關。填報質量驗收記錄。監控用于本工程的材料質量,負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸監控和管理。貫徹執行國家有關規定和公司技術處下
9、發的各項文件。監督施工隊伍落實三檢制度,參加項目部質量檢查。參加一般質量事故分析,監督糾正措施實施情況并進行驗證。按期向公司質檢部報送質檢報表。監督檢查施工隊執行質量計劃情況。(5)施工員:負責本工程的冬施工計劃安排,施工人員組織,施工進度的落實,施工操作質量及安全文明施工。主抓現場文明施工和成品保護。在項目經理領導下,參與制定、貫徹項目管理方針目標,抓好內部的基礎管理和隊伍建設。協助項目經理,負責項目的行政決策,日常內部管理及后勤保障管理。積極推進施工現場文明工地標準化管理達標。分析、預測工程總成本及階段成本,確保工程項目的資金合理流轉,對工程各類費用進行控制。管理工程項目預算的編制工作。
10、對現場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導,并提出相應要求和建議。 負責整個工程的綜合治理工作,確保方針目標的實現。負責工程紅線以外與本工程項目公共關系的對外協調工作。 負責民工生活區的規劃、建設、管理。 (6)材料員:負責工程施工材料的供應,組織材料進場,發放。負責施工中的現場管理,達到工完場清。對進場材料要親自驗收,堅持標準,嚴把材質關。負責監督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄。編制物資月度采購計劃,負責上報建設單位,提供物資臺帳。負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。(7)資料員負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識。及時收集、整理工程管理
11、與驗收資料、冬施工管理資料、技術資料、測量、測溫記錄、物資記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄等。(8)試驗員嚴格遵守試驗操作規程,制定項目的冬施試驗計劃,認真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告,將合格試驗報告交資料員歸檔。對運至施工現場的原材料按規定取試樣進行報驗。在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗規程制作混凝土、砂漿試件,按規定周期進行試塊的標準及同條件養護,按時送試驗室進行抗壓強度、抗滲性能、結構實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負責。 協助施工現場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養護全過程,保證混凝土強度所需要的溫濕度,滿足設計要求。 負責現場材料取樣復試,必
12、須按要求數量取樣并執行有見證取樣和送驗規定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。 (9)安全員 負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛、環保等項工作。 負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。 負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛工作制度,并有針對性地制定安全生產管理細則。 完善和健全安全管理各種臺賬,強化安全管理工作,負責各種安全記錄資料的填制、收集工作。 強化工地施工的環保意識,積極配合地方政府做好對城市環保有影響的工程的有效防護措施。 監督開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術安全交底工作。 監督和認真執行安全、保衛、消防、環保法規、
13、條例、標準和規定的實施。 (10).預算員 負責編制本項目的施工預結算。實施項目的合同管理,參與分承包商的選擇,進行材料、簽訂及執行的具體實施。 工程量復核與增減賬管理,并做好階段性的中期付款工作。 負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。4.冬施準備工作:4.1生產準備安排好冬施期間施工計劃,明確冬季施工項目,落實到各承包單位,督促其按要求做好各項準備工作。.做好現場上下水的管道出水口,消火栓、消防管道及外露水管的保溫工作。.冬施領導小組對工地的各項準備工作做一次全面檢查、落實,以確保冬施正常施工。.安排專人統一進行大氣溫度及工程測溫等相關的測溫工作,并做好記錄。.機械設備的配電箱下部加
14、支架,上部搭設防護棚,以防雪防潮,并應安裝好接地保護裝置。.塔吊的接地裝置按規定要求設置齊全,冬施之前進行全面檢查,由項目部電氣工程師負責組織分包單位電工進行搖測,其接地電阻不大于4歐姆。.冬季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電焊機等用電設備機具等仔細檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,防雪防潮,確保用電安全。現場機械使用完畢,水箱內的水應放掉。冬施前對所使用的設備進行檢修。4.2技術準備進入冬施前,項目部技術人員提前編制好冬施材料計劃、濕作業保溫措施、測溫點布設等,對現場各級管理人員及施工人員進行冬施各分項工程的技術交底及安全交底。冬期施工前加強對試驗員、測溫員、質檢員、材料員、安全員、施工人員的培訓。學習有關冬期施工的規范、規程、規定,學習具體分項
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