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文檔簡介

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-664編號:_工程項目聯(lián)營合作細則編輯:_日期:_單位:_工程項目聯(lián)營合作細則用戶指南:該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè),實行工作管理和維護工作秩序,并進一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準則??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,壯大我司實力,提高抗風險能力,在激烈的市場競爭形勢下,做好xx事業(yè),經(jīng)研究,現(xiàn)對我司工程項目對外合作施工,制定如下細則:一、合作對象:有施工管理經(jīng)驗,有相關(guān)工程業(yè)績,有具備承包該項目的經(jīng)濟

2、實力,有一定的社會背景和市場開拓及協(xié)調(diào)能力,有良好的社會信譽,有資產(chǎn)擔保,誠信可靠,身體健康的業(yè)內(nèi)人士。二、合作原則:愿意接受總公司管理,一切均能按國家、省、市法律法規(guī)政策規(guī)定做事,能嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,互利互惠,形成雙贏。三、合作程序:1、了解洽談工程應(yīng)具備的基本要點。即:(1)工程名稱(2)工程項目立項政府批文(3)工程概況(4)工程立項投資到位情況(5)工程立項投資資信證明(6)規(guī)劃建設(shè)部門審批許可文件(省級的)(7)開工前的拆遷、電力、水利、郵電等設(shè)施移動安排情況(8)工程總發(fā)包是何單位(9)工程發(fā)包方式(10)工程施工工期是多少個晴天(11)工程是否要求墊支(12)工程是否要求帶資

3、下?。?3)工程是否要保證金或回扣(14)工程執(zhí)行何地定額、何年定額、按何年費率標準結(jié)算(15)工程是否是公開投標還是議標(16)甲方是否負責辦理施工單位建管注冊手續(xù)(17)工程付款方式(18)材料執(zhí)行價差是何標準等。2、如有合作的可能,由分管領(lǐng)導提請工程合作認證小組討論,由總經(jīng)理把關(guān)后形成決議報董事長決策。3、董事長決策同意合作后,到財務(wù)科交x元資質(zhì)維護費,憑財務(wù)出具的收款收據(jù)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。4、根據(jù)工程規(guī)模確定合作方擔保方式,優(yōu)先考慮資金,其次考慮房產(chǎn),盡量提供有實力的企業(yè)擔保,必要時可到現(xiàn)場考察認證。5、如中標的x元抵算該工程的管理費,不中標的退x元,另x元作為資質(zhì)維護費一律不退。

4、6、工程中標后簽訂合作協(xié)議和工程承包協(xié)議,由分管領(lǐng)導牽頭負責,總經(jīng)理簽認,同時必須接受公司的財務(wù)管理,工程款全部進公司指定帳戶,扣除一定比例的管理費和稅金后,經(jīng)分管領(lǐng)導批準根據(jù)工程需要將材料款和人工工資由公司財務(wù)通過銀行匯入有關(guān)單位和個人,承包人或工地負責人不得將工程款轉(zhuǎn)入自己的卡,每次進工程款承包人或工地負責人可以考慮百分之十內(nèi)的零星支出。7、對于前期墊付的材料款和人工工資同樣憑銀行匯款憑證和發(fā)票或?qū)Ψ绞論?jù)以及工人簽字的工資表按一定比例可以支付部分給承包人或工地負責人。8、對外欠的材料每月要報一份清單到公司財務(wù),對大中型材料要附購銷合同。9、對土建工程x萬元、市政工程x萬元、裝飾裝修工程x萬元以內(nèi)工程不予合作。四、其它要求:1、如遇矛盾,由分管領(lǐng)導及時協(xié)調(diào)處理。在合作過程中負責工程管理和財務(wù)的相關(guān)人員應(yīng)定期核查和審計,強化風險意識,即時發(fā)現(xiàn)問題,減少隱患發(fā)生。2、如遇法律糾紛,優(yōu)先考慮在xx縣人民法院訴訟解決,由承包人承擔責任。如是建設(shè)單位或外欠款單位或個人在外地訴

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