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1、.企業(yè)平安培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)企業(yè)平安培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)11月3、4日,我參加了由我國(guó)著名的平安專家、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)羅云教授進(jìn)展的平安知識(shí)專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國(guó)家平安消費(fèi)法,先進(jìn)的平安管理理念,并列舉了大量國(guó)內(nèi)外平安案例,作為一名平安員受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深化的理解和感悟。通過羅云教授的平安知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于平安消費(fèi)有了更深的理解:為了加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理,防止和減少消費(fèi)平安事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展,應(yīng)遵守平安消費(fèi)法。平安消費(fèi)管理,始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常消費(fèi)組織過程中必須遵守有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,建立
2、、健全平安消費(fèi)責(zé)任制度,完善平安消費(fèi)條件,確保平安消費(fèi)。獲得平安消費(fèi)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行平安消費(fèi)方面的義務(wù)。靈敏應(yīng)用平安管理的五種手段;催促,檢查,落實(shí)本單位的平安消費(fèi)工作,及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患;組織制定并施行本單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。對(duì)從業(yè)人員的要求:進(jìn)展平安消費(fèi)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)平安教育,保證從業(yè)人員具備必要的平安消費(fèi)知識(shí),熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須理解、掌握其平安技術(shù)特性,采取有效的平安防護(hù)措施,
3、并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間消費(fèi)特點(diǎn),對(duì)平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué)
4、,使員工進(jìn)步平安技能,平安意識(shí),消除幸運(yùn)心理,杜絕違章行為。新的平安管理理念:羅云教授介紹了一些新的平安管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺,我作為平安員更要迅速進(jìn)步自身的平安技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)展靈敏運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地進(jìn)步本質(zhì)化平安,進(jìn)步全員平安意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)人的不平安行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除平安隱患,盡自
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