1、1 / 25項目技術治理規定1.目的和適用范圍本程序要緊包括圖紙會審制度；施工組織設計（方案）的 編制與治理；技術核定與設計變更；技術交底和技術復核制度； 科技開發和推廣應用；施工技術總結；技術標準化制度。適合公 司各項目的技術治理。2.職責與工作程序2.1 圖紙會審制度2.1.1 圖紙會審的目的：了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解 決在工程開工之前。2.1.2 圖紙會審的參加人員：項目經理、項目技術負責人、工長、 翻樣、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。2.1.3 圖紙會審前的預備工作：由項目技術負責人組織工長、翻樣、內業技術人員等全面熟悉

2、圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，以備會審時向設 計單位提出。2.1.4 圖紙會審的時刻：一般應在工程項目開工前進行，專門情2 / 25況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。2.1.5 圖紙會審的組織者：一般由建設單位組織，項目應依照施工進度要求，促進業主盡快組織會審。2.1.6 圖紙會審內容圖紙會審時，一般先由設計單位進行設計交底，交待設計意圖，重要及關鍵部位的作法和要求以及要達到的質量標準，新技術、新結構、新材料等情況。2.161審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。2.1.6.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是 否符合現

3、場實際地質情況。2.1.6.3審查建設項目座標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和 方向等有無矛盾和差錯。2.1.6.4審查圖紙及講明是否齊全和清晰明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。3 / 252.165審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是 否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否 符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。2.166審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。2.167審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有 鋼筋明細表，若無鋼筋明細表

4、，鋼筋砼關于鋼筋構造方面 的要求在圖中是否講明清晰，如鋼筋錨固長度與抗震要求 長度等。2.1.6.8審查施工圖中有哪些施工特不困難的部位，采納哪些專門材料、構件與配件，貨源如何組織。2.1.6.9對設計采納的新技術、新結構、新材料、新工藝和新 設備的可能性和應米納的必要措施進行商討。2.1.6.10 設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設 備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方 案。2.1.7 圖紙會審的程序2.171圖紙會審之前，由項目技術負責人組織工長、翻樣、內業技術人員在熟悉圖紙基礎上，進行自審，將發覺的問 題討論4

5、/ 25統一意見，作好記錄，以備會審時提出。2.1.7.2圖紙會審由建設單位召集進行，項目在做好自審工作 后，督促建設單位盡快組織會審，并由建設單位分不通知 設計、監理、分包協作施工單位（施工單位分包的由施工 單位通知）參加。2.173 圖紙會審分“專業會審”和“綜合會審”，解決專業 自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。 不管“專業”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計 單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采納的新技 術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、 達到的質量標準，爾后再由各單位提出問題。2.1.7.4會審時，由項目內業技術人員提出自審時的統一意見 并作

6、記錄，事后整理好圖紙會審記錄，由參加單位蓋章后 生效。分不送業主、設計單位、監理單位、分公司技術部 門、質監部門、經營預算部門以及項目自存。2.175依照實際情況，圖紙可分時期會審，如地下室工程土0.0 00以上主體工程、裝修工程，當問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決下一步施工中的設計問題。2.1.8 圖紙會審記錄內容5 / 252.181工程項目的名稱，分時期會審時要標明分項工程時期。2.1.8.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。2.183圖紙會審的地點（地點要具體）2.184圖紙會審的時刻（年、月、日）2.1.8.5會審記錄內容a）業主和施工單位對設計圖紙提

7、出的存在矛盾、問題，由設計予以答復修改的。（要注明圖不、圖號，必要時要附圖講明）b）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖不、圖號，必要時附圖講明）c）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。d）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.1.9圖紙會審記錄的發放2.191蓋章生效的圖紙會審記錄由內業技術人員移交給項目資料員，由資料員發放。2.1.9.2圖紙會審發放對象6 / 25a）建設單位（業主）b） 設計單位c） 監理單位d） 分公司：技術部門、質安部門、經營預算部門、生產部門。e） 項目：內業技術人員、有關工長、翻樣、預算員、

8、質監員、 資料員自存三份作交工資料用。2.2 單位工程施工組織設計的編制與治理2.2.1 單位工程施工組織設計的作用：是項目具體指導施工的文件，也是項目編制月、旬作業打算的基礎，分部分項工程 施工作業設計的依據。2.2.2 單位工程施工組織設計的編制原則2.2.2.1嚴格遵守國家和合同規定的工程竣工及交付使用期限。2.2.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，使技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合,體現技術先進、 組織嚴密、治理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易明白2.223合理安排施工程序和施工順序

9、，做好技術、物資資源、7 / 25勞動力、施工機械設備和施工現場的施工預備工作。2.224必須采納網絡打算技術、打算協調技術和系統分析 方法安排施工進度。積極開發計算機的應用、推廣。合理 安排季節性施工的工程項目， 保證施工活動的連續性和均 衡性。2.225依照具體條件，開展方案對比，選擇擬定合理的施工 方案，確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法， 勞動組織，技術組織措施等。222.6盡量減少臨時設施，采納動態治理等方法，合理儲存 物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施 工用地，做到文明施工。222.7執行公司計量治理手冊和程序文件，加強計量器具、數據治理，使用法定的計量符號、單位。2.2.3 單位工程施工組織設計編制內容2.2.3.1工程概況a）講明工程所在位置及地形地貌情況，建設單位（業主）、設 計單位、監理單位等名稱，施工組織設計編制依據；b）簡要講明建（構）筑物的建筑、結構特點，建筑面積、層數， 總8 / 25高度及內、外裝修要求等，并編制要緊實物工程量一覽表， 投標造價、開竣工日期、打算工作天等；c）建筑地區的自然特征：氣溫（最高、最低、平均氣溫）、年 降雨量、最大降雨量、雨季時刻、冬施時刻、臺風季節等氣 候變動情況；d）工程水文地質情況（含地下水位變動）；e）工程所在地條件：交通情況、材料及運輸情況、能源（水、電）情況