1、精選優質文檔-傾情為你奉上XX企業員工述職報告篇一：企業員工述職報告本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。個人心態的快速轉變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對

2、現在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。 xxx公司的認知：主要體現在：. 人員狀態良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。. 環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。生產設備具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行

3、業的佼佼者。管理方法的認知和理解：. 首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;入職半年來的工作成績：1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、

4、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象;6.在工作中善于發現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;7.剛入職時發現生產線上員工操作不規范，在我強烈的反映和

5、制訂了詳細規范下，現生產工序員工都已能按操作規范作業。8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。工作中的不足之處和需要加強改善的事項：1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任;2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。以后工作的初步計劃：1.應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;2.工作中努力學習PCB生產制程技術， 3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數

6、據呈報經理，如可采用，將盡最大力度協助實施與跟進;4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質意識。5.配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。篇二：企業員工述職報告尊敬的各位領導：日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。XX年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，

7、我脫掉了初入社會時滿 臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努 力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當一面，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作 業，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率。現在將一年我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就向各位領導作以述 職：一、思想政治學習方面中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政

8、治洞察力，牢固樹立了全心全 意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨 的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠 攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜志以及 網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優秀的中國共產黨。二、業務水平方面針對于自己在所

9、在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員，始終以業務知識學習作為工作的主要任務。 為了盡快熟悉業務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與 實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源，大量的專業文獻資料更是 我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足 工作需要。三、工作收獲簡要1、

10、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時，連續六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續三天未回家，親自協調外委工程隊的工 作，并以身作責。經過幾天的檢修工作，我的業務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習 機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業務能 力，成為平凡人中不平凡的一員。2、在一次洗煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發不出警報，現場起不了車，經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的電

11、纜老 化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發現潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全 性，以免發生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產才能有保障。四、加強技術培訓，提高員工素質在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問題，通過每日一題和每季的規程考試對每名員工進行安全教育培 訓，杜絕事故的發生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產

12、現場的實際操作培訓，逐步 拓展員工思維方式和改善作業方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把 不安全隱患消除在萌芽狀態，沒有發生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠 安全有序的進行。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：1、努力學習，勤下現場，理論結合

13、實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。2、勇于創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優秀的管技人員。以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領導批評指正。篇三：企業員工述職報告尊敬的各位領導，同事們：大家好!首先感謝各位領導能給我這次述職報告的機會，我倍感榮幸!新年伊始，萬象更新，在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事，公司員工述職報告。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂

14、“志當存高遠，真誠寫春秋”。20xx年5月我由一個初出茅廬的應屆畢業生加入昱龍公司花溪分公司這一大家庭，剛入公司什么都不懂，是領導的悉心教導和同事的包容使我很快融入到這個大家庭中，很好的完成了由學生到公司職員的轉變過程中的各項工作。在公司的正確領導及員工的共同努力下，我始終按照公司的相關規定及要求，積極，貫徹落實年度的各項工作任務。現將20xx年以來的工作從三方面作如下匯報：一、廉潔自律情況20xx年，本人切實做到：二、部門工作態度情況三、部門實際工作情況至20xx年5月24日以來，我部門經營現金元。前廳部在人員不斷更換的情況下，仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了大團隊(超過1

15、00人)35個，會議無數次。與此同時，對接待過程中存在的不足之處進行及時有效的記錄和改正，確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強打下堅實的基礎。根據酒店實際情況前臺工作人員24小時開機，隨時準備為入住賓客服務，時時微笑服務，切實做到賓客入住及時有效。對于團隊接待工作，認真做到提前下訂單與餐廳溝通，及時上報領導，做好接待的前期準備工作。前廳衛生做到干凈整潔。前臺按照公安局的規定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，認真執行公安局下發的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。新的一年已開始，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨。最后，我想用如

16、下這段話結束我的述職報告:“逆水行舟，不進則退 ”、物競天擇，適者生存“。只有不斷的強化進取和競爭意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應社會和時代的發展，才能促進學習和事業的進步，才能實現工作和生活中的美好理想。以上是我的述職報告，請予于批評指教。篇四：企業員工述職報告轉眼間，來xx公司已經三個月了，三個月的時間說長不長，但說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸頗多。在這三個月里，我覺得我做的最重要的一件事情就是協助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓LD項目能夠正常試產。雖然說前期準備工作有點忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套，然

17、后測出每個樣板的C-C、U-D、TW、TW 開、TW關五個力。LD風窗理論阻尼力C-C為±，U-D為±，TW為±，TW 開、TW關為。一般來說，組裝的風窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力為什么大，原因來自那里。舉個例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來自多方面，如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值，或者說是撥鈕襯套的原因，又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析，找出其原因，并積極改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。剛進公司的時候，也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板，貼外箱標簽的時候，盡然把左右給弄反了，被客戶

18、投訴。因為是第一次，所以也就免除了對我的處罰，但是有了這次教訓，讓我在以后的工作中都小心翼翼的，堅決不犯同樣的錯誤。進公司三個月，讓我學到了不少的東西，也接觸到了在學校沒有學過的各類設計軟件。雖然說我現在還不能很熟練使用它們，但假以時日，我想我應該可以獨立的操作。因爲畢業沒多久，對塑膠的了解很極限，當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經過這么長時間的接觸，我能很快的辨認出每個產品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個xx公司人都必須了解的。進公司這么長時間了，也參加了不少公司自己組織的培訓，每節課都讓我印象深刻，使我認識到了自己的不足，以及今后應該努力的方向。當然現在最重要的就是做好

19、自己應該做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學習。剛進公司的時候，我們部門給每個新員工一份新進員工考核表，100分的內容，我盡然只有58分，連及格都不到，可見我在以后的工作和生活中應該要加倍努力了。拿英語來說吧，在學校的時候，覺得好像不那么重要，學的時候積極性也不是那么高，現在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，后悔當然已經沒有用了，所以現在就要積極的去學了。最近上的一堂培訓課是品質部向經理的贏在執行，對我影響頗深。執行力對于個人而言，就是把想做的事情做成功的能力;對企業而言，就是將長期戰略目標一步步落到實處的能力。當然，執行力固然重要，但是能力也是必須的，它們兩者之間應該

20、是相輔相成的。有執行力的人，在做事情的時候，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不肯動，這一點，我覺得我是沒有問題的。第二，就是要善于分析、判斷，比如說產品出現問題了，它的問題點在哪里，為什么會出現這樣的情況，這都是分析問題的關鍵。第三，就是要樂于學習，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我師焉。只要肯學，我相信離成功就又近了一步。第四，就是要有良好的人際關系，人際關系不好的人，我相信你做什么事情都不會順利。別人不配合你工作，或者是不想和你一起工作，我想，這都會給你的工作帶來阻礙。三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們，所以我會在以后的工作中更加努力

21、、積極，盡自己最大的職責，協助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績。對公司的幾點意見，希望能夠采納。第一：各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說，因爲多次沒有很好的溝通，導致我們拿過去的樣板沒有按預定時間做完試驗，或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等第二：在培訓的時候要實行嚴格的考勤制度。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業余生活，像我們公司次舉辦的誰敢來挑戰，依照我們公司自己的實際情況，比賽組裝風窗，我就覺得非常好。最后，引用向經理的一句話：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。篇五：公司員工述職報告從20xx年7月份我應聘到公司上班到現在已有7個月，在7個月的工作中，我非常感謝公司對我的關照和愛護，是公司給予了我的工作平臺和機會，讓我學有所用，學以致用，讓我用自己所學的知識為客戶服務，為公司創造價值，讓我在人生的坐標中找到