1、1第第5章章 施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計 25.1 編制原則、依據(jù)及內(nèi)容編制原則、依據(jù)及內(nèi)容5.1.1 施工組織總設(shè)計的原則編制施工組織總設(shè)計應(yīng)遵照以下基本原則：(1) 嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。總工期較長的大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設(shè)，配套投產(chǎn)或交付使用，從實質(zhì)上縮短工期，盡早地發(fā)揮建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。在確定分期分批施工的項目時，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工，以便完工后可以立即交付使用。(2) 合理安排施工程序與順序。建筑施工有其本身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證

2、各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。3(3) 貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時因地制宜地促進技術(shù)進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。(4) 從實際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。(5) 盡量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施，以減少各種暫設(shè)工程；盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，不占或少占農(nóng)田，防止施工事故，做到文明施工。4(6) 實施目標管理。編制施工組織總設(shè)計的過程，也就是提出施工項目目標及實現(xiàn)辦法的規(guī)劃過程。因此，必須遵循目標管理的原則，應(yīng)使目標分解得當，決策科學(xué)

3、，實施有法。(7) 與施工項目管理相結(jié)合。進行施工項目管理，必須事先進行規(guī)劃，使管理工作按規(guī)劃有序地進行。施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)在施工組織總設(shè)計的基礎(chǔ)上進行擴展，使施工組織總設(shè)計不僅服務(wù)于施工和施工準備，而且服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。55.1.2 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)1. 計劃批準文件及有關(guān)合同的規(guī)定2. 設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定3. 建設(shè)地區(qū)的工程勘察資料和調(diào)查資料4. 現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)標準5. 類似資料65.1.3 施工組織總設(shè)計的內(nèi)容施工組織總設(shè)計的內(nèi)容(1) 工程概況(2) 施工部署和主要工程項目施工方案(3) 施工總進度計劃(4) 施工準備工作計劃(

4、5) 施工資源需要量計劃(6) 施工總平面圖(7) 主要技術(shù)組織措施(8) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標75.2 施工組織總部署施工組織總部署施工部署是在充分了解工程情況、施工條件和建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，對整個建設(shè)工程進行全面安排和解決工程施工中的重大問題的方案，是編制施工總進度計劃的前提。85.2.1 工程概況工程概況1. 建設(shè)項目特點主要介紹建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、總占地面積、總建筑面積、總工期、分期分批投入使用的項目及期限；主要工種工程量、設(shè)備安裝及其噸位；總投資額、建筑安裝工作量、工廠區(qū)與生活區(qū)的工程量；生產(chǎn)流程和工藝特點；建筑結(jié)構(gòu)類型與特點，新技術(shù)與新材料的特點及應(yīng)用情況等各項內(nèi)容。 92.

5、建設(shè)地區(qū)特征主要介紹建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。 3. 施工條件及其他方面的情況主要介紹施工企業(yè)的生產(chǎn)能力，技術(shù)裝備和管理水平，市場競爭力和完成指標的情況，主要設(shè)備、材料、特殊物資等的供應(yīng)情況，以及上級主管部門或建設(shè)單位對施工的某些要求等。105.2.2 施工部署和主要工程項目施工方案施工部署和主要工程項目施工方案1. 明確施工任務(wù)分工和組織安排2. 編制施工準備工作計劃3. 主要項目施工方案的擬定 4. 確定工程開展程序 115.3 施工總進度計劃安排施工總進度計劃安排1. 計算工程項目及全工地性工程的工程量2. 確定各單位工程(或單個建筑物)的施工期限3. 確定單位工程的開工、竣工時

6、間和相互搭接關(guān)系4. 編制施工總進度計劃125.4 資源總需求計劃資源總需求計劃5.4.1 施工準備工作計劃施工準備工作計劃的主要內(nèi)容包括：(1) 按照建筑總平面圖建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。(2) 做好土地征用、居民遷移和各類障礙物的拆除或遷移工作。(3) 做好場內(nèi)外運輸?shù)缆贰⑺㈦姟獾囊敕桨负褪┕ぐ才牛贫▓龅仄秸⑷珗鲂耘潘⒎篮樵O(shè)施的規(guī)劃和施工安排。(4) 安排好混凝土攪拌站、預(yù)制構(gòu)件廠、鋼筋加工廠等生產(chǎn)設(shè)施和各種生活福利設(shè)施的修建計劃。(5) 做好建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、加工品、半成品、施工機具的訂購、運輸、存儲方式等各項計劃，并做好相應(yīng)的準備工作。(6) 編制施工組織總設(shè)計、制定有關(guān)的施工

7、技術(shù)措施。(7) 制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試制、試驗計劃和職工技術(shù)培訓(xùn)計劃。(8) 制定冬雨期施工的技術(shù)組織措施和施工準備工作計劃。135.4.2 施工資源需要量計劃施工資源需要量計劃1. 勞動力需要量及供應(yīng)計劃首先根據(jù)施工總進度計劃，套用概算定額或經(jīng)驗資料分別計算出一年四季(或各月)所需勞動力數(shù)量；然后按表匯總成勞動力需要量及使用計劃，同時解決勞動力不足的響應(yīng)措施。142. 主要施工及運輸機械需要量匯總表3. 建設(shè)項目各種物資需要量計劃根據(jù)工種工程量匯總表和總進度計劃的要求，查概算指標即可得出各單位工程所需的物資需要量，從而編制出物資需要量計劃。序 號 機械名稱 簡要說明(型號、

8、生產(chǎn)率等) 電動機功率/kW 數(shù)量 需 要 量 計 劃 年 年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 155.5 施工總平面圖施工總平面圖施工總平面圖是在擬建項目施工場地范圍內(nèi)，按照施工布置和施工總進度計劃的要求，將擬建項目和各種臨時設(shè)施進行合理部署的總體布置圖，是施工組織總設(shè)計的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)場文明施工、節(jié)約施工用地、減少各種臨時設(shè)施數(shù)量、降低工程費用的先決條件。165.5.1 施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容 施工總平面圖一般含有以下內(nèi)容：(1) 建設(shè)項目的建筑總平面圖上一切地上、地下的已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置和尺寸。(2) 一

9、切為全工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置，包括： 施工用地范圍、施工用道路。 加工廠及有關(guān)施工機械的位置。 各種材料倉庫、堆場及取土棄土位置。 辦公、宿舍、文化福利設(shè)施等建筑的位置。 水源、電源、變壓器、臨時給水排水管線、通訊設(shè)施、供電線路及動力設(shè)施位置。 機械站、車庫位置。 一切安全、消防設(shè)施位置。(3) 永久性及半永久性坐標位置、取土棄土位置。175.5.2 施工總平面圖設(shè)計的原則施工總平面圖設(shè)計的原則 施工總平面圖設(shè)計總的原則是：平面緊湊合理，方便施工流程，運輸方便通暢，降低臨建費用，便于生產(chǎn)生活，保護生態(tài)環(huán)境，保證安全可靠。 185.5.3 施工總平面圖設(shè)計所依據(jù)的資料施工總平面圖設(shè)計所

10、依據(jù)的資料 (1) 設(shè)計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建設(shè)項目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有的和擬建的各種地上、地下設(shè)施及位置圖。(2) 建設(shè)地區(qū)資料，包括當?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟技術(shù)條件，當?shù)氐馁Y源供應(yīng)狀況和運輸條件等。(3) 建設(shè)項目的建設(shè)概況，包括施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場。(4) 物資需求資料，包括建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機械、運輸工具等物資的需要量表，以規(guī)劃現(xiàn)場內(nèi)部的運輸線路和材料堆場等位置。(5) 各構(gòu)件加工廠、倉庫、臨時性建筑的位置和尺寸。 195.5.4 施工總平面圖的設(shè)計步驟施工總平面圖的設(shè)計步驟 1. 運輸線路的布置2. 倉庫與

11、材料堆場的布置3. 加工廠布置4. 布置內(nèi)部運輸?shù)缆?. 消防要求6. 行政與生活臨時設(shè)施設(shè)置7. 工地臨時供水系統(tǒng)的設(shè)置8. 工地臨時供電系統(tǒng)的布置9. 施工總平面圖設(shè)計方法綜述205.5.5 施工總平面圖的科學(xué)管理施工總平面圖的科學(xué)管理 (1) 建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度。劃分總平面圖的使用管理范圍，做到責(zé)任到人，嚴格控制材料、構(gòu)件、機具等物資占用的位置、時間和面積，不準亂堆亂放。(2) 對水源、電源、交通等公共項目實行統(tǒng)一管理。不得隨意挖路斷道，不得擅自拆遷建筑物和水電線路，當工程需要斷水、斷電、斷路時要申請，經(jīng)批準后方可著手進行。(3) 對施工總平面布置實行動態(tài)管理。在布置中，由于

12、特殊情況或事先未預(yù)測到的情況需要變更原方案時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，修正其不合理的地方。(4) 做好現(xiàn)場的清理和維護工作，經(jīng)常性檢修各種臨時性設(shè)施，明確負責(zé)部門和人員。215.6 施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價施工組織總設(shè)計是整個建設(shè)項目或群體施工的全局性、指導(dǎo)性文件，其編制質(zhì)量的高低對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益影響較大。因此，對施工組織總設(shè)計應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟評價。技術(shù)經(jīng)濟評價的目的是：對施工組織總設(shè)計通過定性及定量的計算分析，論證在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理。對照相應(yīng)的同類型有關(guān)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標，反映所編的施工組織總設(shè)計的最后效果，并應(yīng)反映在施工組織總設(shè)計文件中，作為施工組織總設(shè)計的考核評價和上級審批的依據(jù)。225.6.1 施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價的指標體系價的指標體系施工組織總設(shè)計中常用的技術(shù)經(jīng)濟評價指標有：施工工期、工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、材料使用指標、機械化程度、工廠化程度、成本降低指標等。 235.6.2 施工組織總設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟評價方法施工組織總設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟評價方法1. 定性