1、 用游戲項(xiàng)目測試問卷檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：0分：完全不符合分：完全不符合1分：很少部分符合分：很少部分符合2分：一半以上符合分：一半以上符合3分：大多數(shù)都符合分：大多數(shù)都符合4分：完全符合分：完全符合 _ 1、這個游戲有一個清晰的，沒有二義性的可視化文檔嗎？ _ 2、所有的團(tuán)隊(duì)成員確信這個可視化文檔現(xiàn)實(shí)嗎？ _ 3、這個項(xiàng)目對發(fā)行商和開發(fā)商來說是否有合理的獲利預(yù)期？ _ 4、這個游戲有一個核心的gameplay和華麗的用戶界面可以讓每一個人很清晰的理解這個游戲是什么和它為什么有趣嗎？ _ 5、全部團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)為這個游戲有趣嗎？ _ 6、這個游戲有一個詳細(xì)的書面的游戲設(shè)計文檔嗎？ _ 7、這個

2、游戲有一個詳細(xì)的書面的技術(shù)設(shè)計文檔嗎？ _ 8、這個游戲有一個詳細(xì)的書面的美術(shù)設(shè)計文檔嗎？ _ 9、這個游戲有一個詳細(xì)的、完整的項(xiàng)目進(jìn)程表嗎？它必須列出了所有需要實(shí)施的任務(wù)、標(biāo)識出了不同團(tuán)隊(duì)成員之間的依賴關(guān)系。 _ 10、在你的項(xiàng)目進(jìn)度表中是否包括了參展之類的任務(wù)？例如E3，游戲開發(fā)者大會。_ 11、游戲的發(fā)行商和開發(fā)者之間是否在每一個里程碑結(jié)束之時都對游戲的項(xiàng)目進(jìn)度表和預(yù)算進(jìn)行正式的更新和討論。也就是說，是否一切都處在正軌上。_ 12、為了維持項(xiàng)目進(jìn)度表的按計劃執(zhí)行，游戲特性是否被分成核心級、次級和第三級這樣的優(yōu)先級標(biāo)準(zhǔn)來推動特性整理？_ 13、這個游戲有沒有一個書面的品質(zhì)保證計劃？它有沒有

3、包括beta測試、內(nèi)部測試和自動化的測試組件？_ 14、這個游戲有沒有一個詳細(xì)的里程碑計劃？它是否明顯地指出在每個里程碑哪些工作需要提交，哪些工作要被檢查？_ 15、項(xiàng)目進(jìn)度表是否允許有足夠的時間對游戲平衡性、配置和游戲特性進(jìn)行調(diào)節(jié)以確保游戲是很有趣味性的？ _ 16、項(xiàng)目進(jìn)度表是否包括了病假，法定節(jié)假日和休假時間？是否每個開發(fā)者都被分配了少于100%的任務(wù)負(fù)荷？是否每個領(lǐng)導(dǎo)者都被分配了少于50%到70%屬于他們責(zé)任范圍之內(nèi)的任務(wù)負(fù)荷？ _ 17、游戲設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、制造計劃、質(zhì)量保證計劃和其他游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成因素是否都被放到計劃中了？_ 18、游戲項(xiàng)目是否有一個唯一的主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主管或主

4、設(shè)計師或制作人，隨便你怎么叫？為了項(xiàng)目成功，他是否被賦予了足夠的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)？此外，這個人是否熱心接受他的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)？_ 19、這個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者是否有適當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚克欠裼凶銐虻臅r間來完成屬于他的最高層的項(xiàng)目管理工作？_ 20、是否每個里程碑的任務(wù)都被清晰地、可量化地和可交付性評估地被分配出去，以方便地確定哪些任務(wù)完成了，哪些任務(wù)沒完成？_ 21、是否每個里程碑的任務(wù)都提交給發(fā)行商，使他們自己能輕易地檢查里程碑任務(wù)并評估項(xiàng)目的進(jìn)程？_ 22、是否每個開發(fā)者都有一個匿名的毫無顧慮的報告問題的途徑？_ 23.這個游戲項(xiàng)目是否有一個書面上的計劃來控制游戲特性的無限蔓延？_ 24游戲項(xiàng)目是否

5、一個清晰的預(yù)定義方法讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者（例如藝術(shù)總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)）來檢查開發(fā)過程中的變化？_ 25、所有的游戲設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、項(xiàng)目進(jìn)度表、藝術(shù)設(shè)計、質(zhì)量保證計劃和其他計劃材料對所有的開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員來說是很容易接觸到的嗎？他們是否被鼓勵去閱讀這些材料？_ 26、所是否有的源代碼都處于版本控制軟件的管理之下。_ 27、是否所有的二進(jìn)制資源（如：紋理文件、音樂文件，音效文件），都是在版本控制軟件的管理之下而存儲的。_ 28、是否所有的團(tuán)隊(duì)成員都有如下工具來幫助完成工作：工作站、PS2 和Xbox開發(fā)工具包、3D Max 或者 Maya 系列軟件、 bug跟蹤軟件和項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件。 _ 29、游戲項(xiàng)目是

6、否有一個書面的、包含解決方案的風(fēng)險控制文檔。 _ 30、是否在每一個里程碑完成時，這些風(fēng)險控制文檔都會更新。 _ 31、這個游戲項(xiàng)目是否有一個風(fēng)險負(fù)責(zé)人，他被鼓勵在項(xiàng)目過程中提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。 _ 32、如果項(xiàng)目中采用了外包的形式，是否有書面的計劃來說明如何管理外包承接商。對每個外包而言，是否有一個獨(dú)立的小組成員對這個外包負(fù)全部管理責(zé)任？_ 33、游戲開發(fā)小組是否有必要的技術(shù)能力來完成游戲開發(fā)。_ 34、游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)中是否包括具有游戲開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)？換句話說，是否所有的開發(fā)者能集中精力于開發(fā)，而不用擔(dān)心游戲開發(fā)工作室的狀態(tài)。_ 35、游戲項(xiàng)目中是否有一個首席程序員，他能領(lǐng)導(dǎo)其他的開發(fā)

7、者去做一個供團(tuán)隊(duì)內(nèi)部娛樂的游戲。_ 36、這里是否有足夠的開發(fā)人員去做所有的工作。_ 37、是否所有的小組成員都能融洽地相處。_ 38、是否每個小組成員都能很忠誠地堅(jiān)持到游戲成功地完成。成績：102以上 AAA你的游戲項(xiàng)目已經(jīng)具備了任何所需要的資源、工具和計劃。這些將使你可以按時按預(yù)算完成一個熱門游戲。成績：91101 AA你的游戲項(xiàng)目的管理水平將極大地高于游戲產(chǎn)業(yè)平均水平，它將成為一個成功的項(xiàng)目，僅僅會在項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算中遇到一些細(xì)小問題。預(yù)算經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目進(jìn)程將超過預(yù)計基線的5%到10%。成績：6890 A你的游戲的管理水平高于游戲產(chǎn)業(yè)平均水平。一些重大的問題將會時不時地出現(xiàn)；然而，你還是極其有機(jī)會來控制這些挑戰(zhàn)。預(yù)算經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目進(jìn)程將會超過預(yù)計基線的25%。成績：4567 B這是游戲項(xiàng)目管理的普通水平。在某些方面，游戲必定將面臨重大的挑戰(zhàn)。這個項(xiàng)目的開發(fā)將伴隨著不必要的風(fēng)險、挫折和壓力。在某些程度上全軍覆沒將會發(fā)生。預(yù)計項(xiàng)目在最終可能會夭折。毫無疑問，項(xiàng)目將會超過預(yù)算而且會大大超過項(xiàng)目開始時的時間計劃。預(yù)算經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目進(jìn)程將會超過預(yù)計基線的50%到100%。成績：少于45分C得到這個成績的話，你的游戲?qū)⒂捎诳蓱z的進(jìn)度、特性的無限制蔓延（feature creep）、成本超支（cost overruns）而面臨極大的夭折風(fēng)險，。