1、一、國有企業經營者的地位思 想 政 治第三課第三課 第二節第二節企 業 的 經 營 者Lgy915匯匯( (一一) )企業經營者在企業中的地位企業經營者在企業中的地位1、廠長（經理）在企業中的地位、廠長（經理）在企業中的地位2、職工代表大會在企業中處于基礎地位、職工代表大會在企業中處于基礎地位3、企業黨組織在企業中處于政治核心地位、企業黨組織在企業中處于政治核心地位廠長經理負責制廠長經理負責制1、含義：、含義：指在國有企業中，建立以廠長（經理）指在國有企業中，建立以廠長（經理） 為首的為首的生產生產經營經營管理管理系統。系統。 2、特、特 征征在在企業企業中處于中處于中心地中心地位、行位、行政

2、指揮政指揮作用作用A.責任：生產、經營、管理工責任：生產、經營、管理工 作，作， 兩個文明建設兩個文明建設B.權力權力:決策權與生產指揮權決策權與生產指揮權C.關系關系:其他負責人對廠長其他負責人對廠長(經理經理)負責負責材料材料1:1: 某市有一家國有企業某市有一家國有企業,連續連續8年虧損年虧損,瀕臨倒閉瀕臨倒閉,全體全體職工焦慮萬分職工焦慮萬分.在上級領導的支持下在上級領導的支持下,該廠召開大會該廠召開大會,自自已選廠長進行生自救已選廠長進行生自救.94名代表名代表,有有87票推選原布機廠車票推選原布機廠車間主任為廠長間主任為廠長.民主選舉民主選舉,把全廠職工的心凝聚在一起把全廠職工的心

3、凝聚在一起.,調動了企業經營者和群眾的積極性調動了企業經營者和群眾的積極性.扭虧為盈扭虧為盈.顯示了生顯示了生機與活力機與活力.上述材料說明上述材料說明: A. 廠長廠長(經理經理)在企業中具有舉足輕重作用在企業中具有舉足輕重作用. B. 廠長在企業中地位和作用廠長在企業中地位和作用,必需建立在民主管理的基礎上必需建立在民主管理的基礎上. C. 企業職工大會是職工以主人翁企業職工大會是職工以主人翁 的身份參與民主管理機構的身份參與民主管理機構. D. 企業建立廠長企業建立廠長(經理經理)負責制同時負責制同時,必需建立和建全職代表大會必需建立和建全職代表大會. 廠長經理負責制要建立在廠長經理負責

4、制要建立在企業民主管理企業民主管理的基礎上。的基礎上。企業職工代表大會企業職工代表大會主要表現：主要表現：是企業實行民主管理的基本形式，是職工以主人翁的是企業實行民主管理的基本形式，是職工以主人翁的身分參與企業民主管理的機構。身分參與企業民主管理的機構。實行廠長（經理）負責制的企業，廠長要發揮指揮作用，就必實行廠長（經理）負責制的企業，廠長要發揮指揮作用，就必須依靠工人，支持職工代表大會的工作，建立健全職工代表大須依靠工人，支持職工代表大會的工作，建立健全職工代表大會和其他民主管理制度，以保障與發揮工會組織和職工代表大會和其他民主管理制度，以保障與發揮工會組織和職工代表大會在企業中的作用。會在

5、企業中的作用。 審議企業重大決策審議企業重大決策監督行政領導監督行政領導維護職工合法權益維護職工合法權益目標目標全心全意依靠工人階級全心全意依靠工人階級切實保障工人階級的主人切實保障工人階級的主人翁地位發揮職工積極性翁地位發揮職工積極性有利企業發展有利企業發展材料材料2:2: 金芒果集團公司堅持黨政金芒果集團公司堅持黨政“體制上分體制上分,目標上合目標上合,職責上分職責上分,行動上合行動上合”的原則的原則,在確保經理依法行使職在確保經理依法行使職權前提下權前提下,充分發揮黨委在政治思想上的領導作用充分發揮黨委在政治思想上的領導作用,決決策上參謀作用策上參謀作用,生產經營中保證作用生產經營中保證

6、作用,方針上的把關作方針上的把關作用用,使公司黨委參與企業重大問題的決策落到實處使公司黨委參與企業重大問題的決策落到實處.討論討論: 1. 這則材料說明了什么這則材料說明了什么? 2. 公司黨委在公司中的地位和作用是什么公司黨委在公司中的地位和作用是什么? 具體表在哪些方面具體表在哪些方面? 3. 企業黨組織在企業中地位是由什么決定的企業黨組織在企業中地位是由什么決定的? 企企 業業 黨黨 組組 織織1、地位：、地位：-在企業中處于政治核心地位在企業中處于政治核心地位2、企業黨組織的主要體現在：、企業黨組織的主要體現在：、 在政治上保證黨對企業的領導，使企業沿著社會主義在政治上保證黨對企業的領

7、導，使企業沿著社會主義 方向發展。方向發展。、 積極支持廠長（經理）依法充分行使職權，權責統積極支持廠長（經理）依法充分行使職權，權責統 一，有效指揮生產和經營活動，完成任期責任目標。一，有效指揮生產和經營活動，完成任期責任目標。、 保證廣大職工的主人翁地位真正得到尊重和實現。保證廣大職工的主人翁地位真正得到尊重和實現。、 領導企業的思想政治工作和群眾工作，推動企業兩個領導企業的思想政治工作和群眾工作，推動企業兩個 文明建設健康協調發展。文明建設健康協調發展。我國國有企業的領導體制是：我國國有企業的領導體制是：充分發揮充分發揮黨組織黨組織的政治核心作用的政治核心作用堅持和完善堅持和完善廠長廠長

8、（經理）負責制（經理）負責制全心全意依靠全心全意依靠工工人階級人階級 經濟效益提高經濟效益提高 影響國企經營機制轉變影響國企經營機制轉變 ( (二二) )企業經營者必須處理好企業與國企業經營者必須處理好企業與國家、企業與職工的關系家、企業與職工的關系材料材料3:3: 人民日報報道人民日報報道:格力電器股份有限公司格力電器股份有限公司總經理朱江洪說總經理朱江洪說:作為一名國企的負責人作為一名國企的負責人,時刻時刻都應該想到國家把巨額資產交給你經營都應該想到國家把巨額資產交給你經營,職工職工把一輩子的希望托付給你把一輩子的希望托付給你,必須全身心地融入必須全身心地融入企業企業,把國家把國家.企業企

9、業.職工的利益放在心窩里職工的利益放在心窩里. 這段話說明了什么道理這段話說明了什么道理?材料材料4 4： 我省某大型調味品企業，在國家下令排污治理規定我省某大型調味品企業，在國家下令排污治理規定后，該企業廠長為本部門利益，仍然偷偷排放工業污水，后，該企業廠長為本部門利益，仍然偷偷排放工業污水，嚴重影響了周邊人民群眾的生活和生產，給下游地區造嚴重影響了周邊人民群眾的生活和生產，給下游地區造成環境污染。成環境污染。材料材料5 5： 某企業幾年前產品銷路好，經濟效益不錯，但企業某企業幾年前產品銷路好，經濟效益不錯，但企業廠長變著法發獎金，提高職工的福利，結果職工的眼前廠長變著法發獎金，提高職工的福

10、利，結果職工的眼前收入提高了，而企業忽視技術改造，缺乏儲備資金，時收入提高了，而企業忽視技術改造，缺乏儲備資金，時間一長，市場飽和，企業仍生產老一代產品，無法適應間一長，市場飽和，企業仍生產老一代產品，無法適應市場需要，最后被別的企業兼并。市場需要，最后被別的企業兼并。1、實質、實質企業與國家企業與國家企業與職工企業與職工局部利益與整體利益局部利益與整體利益長遠利益與眼前利益長遠利益與眼前利益國家國家 集體集體 個人的利益關系個人的利益關系 （1） 處理企業與國家的關系，處理好局處理企業與國家的關系，處理好局 部利益和整體利益的關系。部利益和整體利益的關系。局部利益：局部利益：增強企業自身活力

11、，增強企業自身活力，促進國有經濟發展促進國有經濟發展整體利益：整體利益：國家利益放在第一位，國家利益放在第一位，維護公有制主體地位，維護公有制主體地位，發揮社會主義制度的優越性。發揮社會主義制度的優越性。關系：關系：整體利益由局部利益組成，局部利益從屬于整體利益，整體利益由局部利益組成，局部利益從屬于整體利益，二者發生矛盾時，二者發生矛盾時，企業利益要服從于國家利益企業利益要服從于國家利益。（2） 處理企業與職工的關系，處理好眼前處理企業與職工的關系，處理好眼前 利益和長遠利益的關系。利益和長遠利益的關系。利潤分為兩部分：利潤分為兩部分：一是一是自我積累自我積累：使企業發展。若全部用于此，挫傷職工積極性。：使企業發展。若全部用于此，挫傷職工積極性。二是二是職工消費職工消費：若全部花光，福利太多，企業不能長足發展，：若