內部控制手冊-23.2突發公共事件_第1頁
內部控制手冊-23.2突發公共事件_第2頁
內部控制手冊-23.2突發公共事件_第3頁
內部控制手冊-23.2突發公共事件_第4頁
內部控制手冊-23.2突發公共事件_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、23.2 突發公共事件1.1 概述規定了XX股份有限公司集團總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份有限公司投資(參股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有關突發公共事件預警與應對流程。旨在關注社會環境局勢,有效控制降低風險。 1.2 適用范圍適用于XX股份有限公司集團總部及其下屬公司。1.3 相關制度XX應急預案。1.4 職責分工安委會:組織制訂和完善的突發公共事件應急救援預案體系;指揮和協調突發公共事件的應急救援行動。安委辦:草擬安突發公共事件應急救援總體預案;整合各項應急資源;規范專項預案;匯總分析信息,提供應急決策服務;建立預警機制并統籌公司預警信息發布工作;啟動應急演習;組織

2、、協調和指揮相關部門、單位參與應急救援工作。各地環安部:草擬各地安突發公共事件應急救援專項預案;整合各地各項應急資源;匯總分析信息,提供應急決策服務;建立預警機制并統籌各地預警信息發布工作;組織各地綜合應急演習;組織、協調和指揮各地相關部門、單位參與應急救援工作1.5 流程圖(無)61.6 控制目標序號內控手冊唯一具體控制目標編號控制目標目標類別123.2-CT1降低突發公共事件對公司造成的影響經營效率目標1.7 控制矩陣風險編號風險描述對應控制目標編號關鍵控制措施編號關鍵控制措施不相容職務控制活動類型對應制度控制痕跡會計報表認定會計報表項目1存在和發生/真實性;2完整性;3權利與義務;4估價

3、或分攤;5表達和披露1234523.2-R1相鄰地區、國家進行生物實驗、大規模殺傷性武器實驗或大規模流行性傳染性疾病的爆發或突發政府干預、政府禁令或本地區、本國家發生戰爭或公司所在地區、國家遭受恐怖襲擊,導致公司無法及時采取有效措施應對,影響正常生產經營23.2-CT123.2-CA1應當建立突發公共事件總體應急預案,其中應當包括針對各類突發公共事件的應急方針、政策、 應急組織結構及相關職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序預防性XX應急預案XX應急預案23.2-CT123.2-CA2應當設立突發公共事件應急領導小組,統一領導公司突發公共事件應急工作。公司應急領導小組下設生產安全事故應急工

4、作小組,作為日常辦事機構。突發公共事件發生后,立即成立突發公共事件應急指揮部以及6個基本應急行動組,負責具體應對處理突發事件。以上各小組應當明確各自職責預防性XX應急預案XX應急預案23.2-CT123.2-CA3應當建立突發公共事件預警與事故報告機制。明確相關部門和崗位對突發事件的監控職責,并對各種可能發生的突發公共事件,進行預警。應當明確突發事件發生后的信息報告內容、流程以及各聯絡人聯系方式預防性XX應急預案XX應急預案23.2-CT123.2-CA4應當建立應急響應機制,明確應急響應級別、響應流程、啟動條件以及對應的處置措施等。突發事件發生后,應當嚴格按照應急響應機制啟動響應的后續程序預防性XX應急預案XX應急預案23.2-CT123.2-CA5應當建立災后恢復與重建機制。在突發事件發生后應當積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作;對特別重大突發公共事件的起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論