1、泓域咨詢/綏化關于成立包裝印刷公司可行性研究報告綏化關于成立包裝印刷公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明2009年9月26日，國務院發布文化產業振興規劃，明確將印刷復制業列為今后重點發展的九大文化產業之一，這突出了印刷業在國民經濟和社會發展中的戰略地位。xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資672.00萬元，占xxx集團有限公司60%股份；xx集團有限公司出資448萬元，占xxx集團有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資24416.46萬元，其中：建設投資19599.60萬元，占項目總投資的80.27%；建設期利息2

2、59.31萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金4557.55萬元，占項目總投資的18.67%。項目正常運營每年營業收入56200.00萬元，綜合總成本費用45107.05萬元，凈利潤8111.42萬元，財務內部收益率26.82%，財務凈現值18378.10萬元，全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信

3、息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 我國包裝印刷行業市場規模及構成15二、 包裝印刷行業產業鏈概述16三、 影響行業未來發展的因素17第三章 公司組建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理

4、體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度30第四章 行業發展分析33一、 行業進入壁壘33二、 行業競爭情況35三、 行業概況38第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 發展規劃53一、 公司發展規劃53二、 保障措施54第七章 項目選址58一、 項目選址原則58二、 建設區基本情況58三、 深入實施創新驅動戰略59四、 以更大決心、更實舉措抓招商上項目強產業59五、 項目選址綜合評價60第八章 環境保護分析61一、 編制依據61二、 建設期大氣環境影響分析61三、 建設期水環境影響分析63四、 建設

5、期固體廢棄物環境影響分析63五、 建設期聲環境影響分析63六、 環境管理分析65七、 結論66八、 建議67第九章 風險評估分析68一、 項目風險分析68二、 公司競爭劣勢75第十章 經濟效益分析76一、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十一章 投資方案分析87一、 投資估算的依據和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流

6、動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十三章 總結分析98第十四章 附表附件100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量

7、表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1120萬元三、 注冊地址綏化xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事包裝盒相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅

8、持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月

9、2019年12月2018年12月資產總額10143.158114.527607.36負債總額4143.483314.783107.61股東權益合計5999.674799.744499.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入37564.0130051.2128173.01營業利潤6619.295295.434964.47利潤總額5377.124301.704032.84凈利潤4032.843145.622903.64歸屬于母公司所有者的凈利潤4032.843145.622903.64（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺

10、，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企

11、業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月20

12、18年12月資產總額10143.158114.527607.36負債總額4143.483314.783107.61股東權益合計5999.674799.744499.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入37564.0130051.2128173.01營業利潤6619.295295.434964.47利潤總額5377.124301.704032.84凈利潤4032.843145.622903.64歸屬于母公司所有者的凈利潤4032.843145.622903.64六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與運營管理。（

13、二）項目提出的理由總體來說，全球印刷業是增長穩定、具有一定發展前景的行業，亞洲作為未來全球印刷業及包裝行業增長極，我國更是帶動區域發展的主導力量，為國內行業內的相關企業帶來增長機遇。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約51.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx萬個包裝盒的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積59662.21，其中：生產工程36767.74，倉儲工程12350.77，行政辦公及生活服務設施6445.75，公共工程4097.95。（六）項目投資根據謹慎財

14、務估算，項目總投資24416.46萬元，其中：建設投資19599.60萬元，占項目總投資的80.27%；建設期利息259.31萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金4557.55萬元，占項目總投資的18.67%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：56200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45107.05萬元。3、凈利潤（NP）：8111.42萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.00年。5、財務內部收益率：26.82%。6、財務凈現值：18378.10萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資

15、本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 背景、必要性分析一、 我國包裝印刷行業市場規模及構成中國包裝聯合會發布的中國包裝工業發展規劃（2016-2020年）報告顯示，截至“十二五”末，全國包裝企業已發展到25萬余家，其中規模以上企業3萬余家。2015年度包裝工業主營業務收入突破1.8萬億元，位列全國38個主要工業門類的第14位，其中包裝印刷8,764.62億元、紙和紙板容器3,303.38億元、塑料包裝箱及容器1,717.57億元、塑料包裝薄膜1,031.8億元、金屬包裝容器1,341.56億元、玻璃包裝容器752.22億元。

16、目前，我國印刷企業數量較多，主要集中于長江三角地區區、珠三角地區、中部省份和環渤海地區，整體來說市場集中度不高，行業企業較為分散。從區域分布上可以看出，2016年度我國包裝印制行業銷售額，華東、華北、西南分別以38.70%、15.86%和13.92%位居前三，共計占比68.48%，其他地區占比為31.52%。“十二五”期間，包裝工業配套服務能力不斷增強，累計為110.00萬億元國內商品和9.98萬億美元出口商品提供了配套服務，配套商品附加值達10%以上。在國民經濟中的貢獻能力不斷提升，2015年度全國包裝工業完成利稅總額3,407.00億元，上繳稅收1,180.00億元，完成進出口總額498.

17、00億美元。原輔材料與包裝裝備的國產化率、節能降耗水平、就業消化能力、生態文明貢獻度等較“十一五”均有不同幅度的提高，包裝工業在推動社會發展中的作用越來越顯著。國家統計局數據顯示，我國包裝印制行業2012年度產值為4,102.11億元，2016年度延續較快增長趨勢，包裝印制行業產值7,728.53億元，增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業行業規模以上企業共5,991家，比2015年年底增加了414家。資產總計5,600.94億元，同比增長9.20%，銷售收入7,662.65億元，同比增長11.10%。二、 包裝印刷行業產業鏈概述包裝印刷行業的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨

18、、基膜等行業，利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業客戶提供各種包裝產品。1、上游對包裝印刷行業的影響紙包裝印刷業務的原材料主要為紙張、油墨等。其中，紙張主要包括白卡紙、白板紙、牛卡紙和牛皮紙等；塑料軟包裝印刷業務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業的影響包裝印刷行業的下游行業主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域，下游行業的發展狀況將直接影響著包裝印刷行業的發展變化趨勢。目前，我國大部分包裝印刷企業主要涉足包裝印刷的中低端市場，競爭較為激烈，其向下游行業轉嫁成本的能力有限，因此，該部分企業受下游行業的不利影響較大。三、 影響行業未來發展的因素1、有利因素

19、（1）產業政策大力扶持2015年5月8日，國務院發布中國制造2025戰略規劃。綱領中提出，加快制造業綠色改造升級；全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工、印染等傳統制造業綠色改造，大力研發推廣余熱余壓回收、水循環利用；積極引領新興產業高起點綠色發展，大幅降低電子信息產品生產、使用能耗及限用物質含量，建設綠色數據中心和綠色基站，大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產業綠色低碳發展。2009年9月26日，國務院發布文化產業振興規劃，明確將印刷復制業列為今后重點發展的九大文化產業之一，這突出了印刷業在國民經濟和社會發展中的戰略地位。2016年12月20日，中國包裝聯合會發布中國包裝工業發展規劃（20

20、16-2020），“十三五”期間，將重點發展綠色包裝、安全包裝、智能包裝，大力倡導適度包裝，深入推進軍民通用包裝；實施“創新驅動戰略”，深度對接消費品工業“三品”專項行動，不斷增強自主創新能力，顯著提高兩化融合水平，著力加強包裝品牌培育，大力促進新型業態成長。通過轉型升級和提質增效，增強全產業鏈在市場需求結構變化中的供給能力，提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經濟建設中的貢獻力，促進產業保持中高速增長，邁向中高端水平，逐步實現我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉變。（2）居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包

21、裝印刷行業需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品，其需求在近年來保持高速增長。因此，快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業快速發展的重要牽引力。（3）數字印刷技術廣泛應用隨著數字技術和網絡技術應用的日益廣泛，印刷技術不斷向數字化方向發展，數字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數字印刷作為一種將數字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術，其輸入和輸出的都是圖文信息數字流，能使包裝印刷企業在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前，數字印刷與傳統包裝印刷呈現相輔相成的關系，數字印刷應用于短版

22、包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數據包裝印刷、遠程包裝印刷及數碼打樣等傳統包裝印刷難以實現的領域。中國包裝工業發展規劃（2016-2020）提出，要在全行業推廣數字化技術，未來期間，數字印刷技術將進一步向傳統包裝印刷領域滲透，帶給包裝印刷行業新的增長機遇。（4）行業整合升級趨勢顯現我國包裝印刷行業目前呈現出包裝印刷企業數量眾多、行業集中度較低的特點，在國家政策的大力支持和積極引導下，我國具有較強競爭優勢的包裝印刷企業已開始逐步通過技術創新，轉變發展方式，以推動包裝印刷行業的轉型升級。在行業整合升級的過程中，我國包裝印刷行業的集中度將會進一步提升，技術水平落后和不符合綠色環保印刷發展方向的包裝印刷

23、企業將會逐步被市場淘汰，這有助于提升我國包裝印刷業的整體國際競爭力，促進我國包裝印刷行業的健康有序發展。2、不利因素（1）行業整體競爭能力不強目前，我國雖然已經成為全球重要的印刷加工基地，但我國包裝印刷行業存在企業良莠不齊，低水平重復建設嚴重，區域發展不平衡，技術創新動力不足，職業技能標準和資質認證體系尚不健全等問題，這些因素制約了我國包裝印刷行業的健康發展，從而致使我國包裝印刷行業的整體競爭能力不強，缺乏世界級的優勢企業。（2）高端印刷設備主要依賴進口目前，我國低檔印刷設備已經能夠自給自足，中檔印刷設備基本能夠滿足國內需求并有部分設備出口，但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發

24、展數字印刷及印刷數字化技術裝備、高檔印刷機械、高端印后設備和綠色環保設備器材”列入國家印刷裝備制造業“十三五”發展規劃，但短期內仍無法改變高端印刷設備主要依靠進口的局面，這將會使我國包裝印刷企業繼續花費高昂成本去購買國外高端印刷設備，從而對我國包裝印刷行業的整體盈利水平產生一定的不利影響。（3）行業資本支撐力度有待提升包裝印刷行業作為資本密集型行業，企業通過資本的自我不斷積累顯然無法適應市場快速發展的需求。目前，大部分中小民營企業獲取資本支持的渠道非常有限，具有較強競爭優勢的非上市包裝印刷企業雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段，但仍然無法獲得足夠的資本支撐，從而限制了企業的規模擴張

25、及可持續發展。總體來看，資本支撐力度不足制約了我國包裝印刷行業的集約化發展和創新能力。（4）產業信息化水平有待進一步提升目前，包裝印刷行業制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高，數字化、網絡化設計制造模式尚未普遍采用，基于互聯網技術促進產業變革和企業創新的能力不強。包裝行業缺乏工業化與信息化深度融合的整體規劃以及系統詳實的工業基礎數據庫與產業運行統計數據等信息共享平臺。包裝產品信息跟蹤、質量安全溯源及其流通的實時監測系統仍不健全。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股

26、東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監

27、管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、包裝盒行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理

28、公司出資672.00萬元，占xxx集團有限公司60%股份；xx集團有限公司出資448萬元，占xxx集團有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司

29、的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制

30、訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月

31、轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場

32、信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關

33、收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節

34、支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、湯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公

35、司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年

36、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、龍xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、趙xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；

37、2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公

38、積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會

39、召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不

40、低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第四章 行業發展分析一、

41、 行業進入壁壘我國包裝印刷行業的進入壁壘主要包括技術壁壘、資本壁壘、客戶認可及忠實度、管理壁壘和綠色環保壁壘等，這些進入壁壘在高端包裝印刷領域體現的更為突出。1、技術壁壘包裝印刷技術水平的高低是決定一個包裝印刷企業能否長期立足市場并獲得持續競爭優勢的關鍵要素。隨著我國包裝印刷行業數字化技術的應用和推廣，擁有CTP制版技術、多色、高速、自動、聯動等先進包裝印刷技術和設備的包裝印刷企業將獲得比較明顯的先發競爭優勢，技術落后的包裝印刷企業若不及時進行技術革新，將會被逐步淘汰出局。2、資本壁壘包裝印刷行業作為一個典型的資本密集型行業，需要大量的資本持續進行研發投入、固定資產投資尤其是引入高端印刷設備，

42、如從德國引進一臺CX102-6+LYYL海德堡高速對開六色加雙上光單張紙膠印機設備的購置價格為人民幣2,100萬元左右。同時，包裝印刷企業作為下游客戶的配套服務型企業，若缺乏雄厚的資本支撐，將無法適應下游客戶跨區域布局的戰略需要，進而會面臨失去客戶的風險。因此，包裝印刷企業只有具備較強的資本實力，才能不斷提高自身的綜合服務水平，并獲得規模經濟效益。3、客戶認可及忠實度隨著人民生活品質的提升，下游客戶為了不斷提升自身產品的品牌形象，應對競爭激烈的消費品市場，對包裝印刷的要求也逐步提高。一個包裝印刷企業的技術水平、服務質量、品牌信譽度是下游客戶選擇包裝印刷服務商時重點考慮的因素，優質的包裝印刷企業

43、將會獲得下游客戶的信賴，并與之逐步形成長期穩定的合作關系。這種穩定的合作關系，將構成新進入者的主要市場壁壘。4、管理壁壘包裝印刷涉及包裝設計、包裝方案優化、包裝工藝設定、印前制版、包裝印刷生產等程序，專業性較強，只有擁有豐富從業經驗的管理人才和專業技術人才，建立嚴格的質量管控流程，采用高效的印刷管理信息化系統，才能在日益激烈的市場競爭中獲得比較優勢，這些因素將構成新進入者的主要管理壁壘。5、綠色環保壁壘隨著國家對包裝印刷行業節能、降耗、減排、綠色、安全的要求日漸提高，綠色環保已經成為我國包裝印刷行業未來發展的重點主攻方向。原國家新聞出版總署和環境保護部在2010年共同成立了實施綠色印刷工作領導

44、小組，共同推進綠色印刷，并于2011年10月發布了關于實施綠色印刷的公告，開展綠色印刷環境標志產品認證，這將給我國大部分包裝印刷企業帶來一定的綠色環保門檻。同時，包裝印刷的原輔材料采購、生產工藝和設備選用等方面是一個包裝印刷企業能否真正做到綠色環保的關鍵要素，這將構成新進入者短期內的主要障礙。二、 行業競爭情況1、國外現狀近十多年來全球印刷行業一直保持平穩發展的態勢，行業產值一直保持在4,000億歐元左右。即使在2008年全球金融危機爆發后，在世界經濟波動和不確定性增加、復蘇乏力的環境下印刷行業也僅僅是略有下降，整體表現仍很穩定。在全球印刷行業龐大的市場下，行業內不同印刷生產方式所占的比重有所

45、差異。從長期來看，市場中膠印方式占比較穩定，預計今后變化不大；數字印刷是未來最有增長潛力的印刷方式，預計到2020年其市場份額要比當前增加約40%，這預示著本行業今后的發展方向；柔性印刷市場預計略有上升，輪轉和其他印刷方式總體份額有所下降。根據國際權威包裝咨詢機構派諾國際（PIRAInternational）發布的報告顯示，當前全球印刷市場主要分為三大塊：歐洲、北美和亞太地區，大約各占全球印刷市場的三分之一。近年來歐洲、北美地區市場表現出下滑的狀態，而亞太地區相比發展較快，該地區預計到2020年整個市場都會保持穩定的增長態勢。具體來看，北美地區印刷業主要以商業印刷、報紙印刷和包裝印刷為主，其中

46、數字印刷發展迅猛，改變了地區商業印刷市場的競爭格局；歐洲地區受困于經濟危機的影響，市場持續不景氣，預計未來5年行業產值會逐年減少；亞太地區受益于中國和印度的高速增長，行業增速較快，行業內的紙包裝行業也將收益于整個行業的發展?？傮w來說，全球印刷業是增長穩定、具有一定發展前景的行業，亞洲作為未來全球印刷業及包裝行業增長極，我國更是帶動區域發展的主導力量，為國內行業內的相關企業帶來增長機遇。2、國內現狀我國包裝印刷行業經過三十多年的快速發展，目前整體呈現出中低端市場供過于求、高端市場供不應求的局面。中低端市場供過于求現象主要是由于包裝印刷行業的中低端市場進入門檻較低所致；高端市場供不應求現象主要是因

47、為高端市場存在一定的技術、資本、市場、管理和綠色環保等進入壁壘，從而使得大部分中低端包裝印刷企業無法順利進入，以致造成包裝印刷行業呈現高端市場供應不足現象?！笆濉逼陂g，我國進一步完善了涵蓋設計、生產、檢測、流通、回收循環利用等產品全生命周期的包裝產業鏈體系，形成了包裝材料、包裝制品、包裝裝備三個產品大類和紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、竹木包裝五大子行業。長江三角洲、珠江三角洲、環渤海灣地區的包裝產業得到快速發展，產值占全國包裝工業總產值的60%以上。小微企業活力不斷增強，規模以上企業實力日益壯大，具有較強國際競爭力的優勢企業茁壯成長，逐步形成了以龍頭企業為引領，大、中、小、微型企業

48、互生共長的組織格局。隨著我國國民經濟的快速發展和城鎮化建設的加快，我國城鄉居民的購買力和生活品質將不斷提高，這將會帶動我國消費品市場的持續快速增長，并通過產業鏈傳導進一步帶動我國包裝印刷產業的快速發展，尤其是紙和軟塑包裝印刷高端市場將獲得更大的發展空間。總體上看，我國包裝印刷行業的市場需求仍將繼續保持快速增長的發展勢頭，且高端包裝印刷市場的需求將會進一步增大。隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包裝印刷行業需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料、日常生活用品作為居民消費的必需品，其需求在近年來保持高速增長。因此，快速

49、消費品增長的需求將成為包裝印刷行業快速發展的重要牽引力。三、 行業概況包裝印刷行業是印刷行業中重要的組成部分，包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據一定的商品屬性、形態，采用一定的包裝材料，經過對商品包裝的造型結構藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷，以及其他印刷活動，其中包括為產品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分

50、配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公

51、司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事

52、、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向

53、人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他

54、義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償

55、地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管

56、理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾