1、一、二、三、四、部門本月人員異動分析合計備注說明工齡分析2013年5月人力資源部月報表統(tǒng)計區(qū)間：年月日至年月日一、本月重點工作描述三、本月人員異動分析編制在職入職人員動態(tài)本月離職（共人）本月異動（共人）月末人數(shù)人數(shù)人數(shù)試用期轉(zhuǎn)正離職辭退自離開除其它離職率部門調(diào)動晉升職務(wù)下內(nèi)部換休假人數(shù)調(diào)崗公式：離職率 =當(dāng)月離職人數(shù)÷當(dāng)月平均人數(shù)*100%月末人數(shù) =月初人數(shù) +入職人數(shù) - 離職人數(shù) +調(diào)入人數(shù) - 調(diào)出人數(shù)二、在職人員分析工齡1-3 月4-6 月6-1 年1-3 年3年以性別男女上人數(shù)性別分析人數(shù)第1頁 共6頁工齡分析性別分析2013年5月人力資源部月報表所占所占比例比例年齡20

2、歲20-30 30-401-3 年平均學(xué)歷小學(xué)初中高中大專以下年齡及以上在職年齡結(jié)構(gòu)分人員30教育結(jié)構(gòu)分析人數(shù)人數(shù)分析析所占所占28%比例比例普工類技工類文職類管理類月末人數(shù)所占所占所占所占在職人員人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)層次分析比例比例比例比例普工類： 工廠所有一線操作員工技工類：電工、機修工、網(wǎng)管、叉車工備注說明管理類：組長級人員干部文職類： 辦公室人員、統(tǒng)計、專員四、本月招聘分析月初缺編實際需招聘過程招聘有招聘達(dá)招聘分析部門職位人數(shù)聘人數(shù)應(yīng)聘人初試合復(fù)試合體檢人體檢合入職報月末效率成率人數(shù)數(shù)格人數(shù)格人數(shù)數(shù)格人數(shù)到人數(shù)人數(shù)招聘招聘效果分析分析合計公式：招聘有效率 =入職報到人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)

3、*100%，招聘達(dá)成率 =體檢人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù) *100%，備注說明第2頁 共6頁2013年5月人力資源部月報表五、離職人員分析試用期1-3 月4-6 月6-1 年1-3 年3年以性別男女工齡離職上工齡分析人數(shù)5060702015性別分析人數(shù)30120所占23%28%33%9%7%所占20%80%比例比例離職所占離職原因分析主要改善措施崗位比例人數(shù)重點崗位離職分析離職人員分析備注說明普工類技工類文職類管理類離職總?cè)藬?shù)離職人員比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)層次分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小計年度離職率項目當(dāng)月期末人數(shù)年度離職統(tǒng)計當(dāng)月離職人數(shù)當(dāng)月離職率普

4、工類： 工廠所有一線操作員工技工類：電工、機修工、網(wǎng)管、叉車工文職類： 辦公室人員、統(tǒng)計、專員管理類：組長級人員干部第3頁 共6頁2013年5月人力資源部月報表六、考勤分析在職應(yīng)出勤實際出病假事假婚喪假年休假其它假部門合計請假時數(shù)部門平均出勤率人數(shù)時數(shù)勤時數(shù)時數(shù)人數(shù)時數(shù)人數(shù)時數(shù)人數(shù)時數(shù)人數(shù)時數(shù)人數(shù)考勤分析合計備注說明七、員工勞動合同簽訂分析應(yīng)簽人數(shù)已簽人數(shù)未簽人數(shù)簽訂達(dá)成率部門姓名類別原因分析改善對策部門人數(shù)新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽本月未簽員工訂勞勞動動合合同同的簽訂改善分析對策合計備注說明第4頁 共6頁培訓(xùn)分析備注說明社保分析備注說明2013年5月人力資源部月報表八、培訓(xùn)分析協(xié)作部門培訓(xùn)計劃參實際參培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)考核情項目分類課程名稱培訓(xùn)者培訓(xùn)綜合評估說明參與類別與人數(shù)與人數(shù)時數(shù)形式費用況主導(dǎo)部門部門公司級培訓(xùn)部門級培訓(xùn)合計九、社保分析費用支出與上月相比基本情況應(yīng)參保人數(shù) 已參保人數(shù) 未參保人數(shù) 未參保人員情況說明增加金額公司個人公司現(xiàn)狀五險人員三險人員公積金人員合計第5頁 共6頁2013年5月人力資源部月報表十、人力資源成本分析工資支出招聘支出培訓(xùn)支出社會保險支出（公司）福利及其它支出人均工與上月人均成與上月人均成與上月人均成與上月人均人力總額人數(shù)相比增總額人數(shù)