1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上樣板帶路管理辦法（試行）1.編制目的1.1為加強項目施工過程中對關鍵工序的質量控制力度，有效防止質量通病及質量瑕疵，規(guī)范施工質量控制流程，全面提高施工質量管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽。1.2驗證產(chǎn)品是否滿足設計效果。1.3展示新技術、新工藝的實施工序和質量效果。1.4就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，保證項目開發(fā)整體的施工質量及進度。1.5通過實施樣板引路的管理辦法，對工程質量作到事前控制、統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)。2.編制依據(jù)及范圍2.1本辦法依據(jù)施工合同、相關管理制度、現(xiàn)場管理辦法，國家相關的施工技術規(guī)程、法律法

2、規(guī)、地方標準等相關規(guī)定制定的。2.2樣板的質量標準樣板質量標準要根據(jù)合同中的質量目標，確定分部分項工程的質量等級。并根據(jù)國家相應的施工規(guī)范，行業(yè)規(guī)程、標準以及施工圖設計要求等，在技術交底中明確給出樣板質量標準。執(zhí)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程主要有：1）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 2）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002 3）砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002 4）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002 5）屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002 6）地下防水工程質量驗收

3、規(guī)范GB50208-2002 7）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002 8）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2001 9）電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-2002 10）建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-201211) 建筑給水排水及采暖工程GB50242-20022.3本辦法適用于本合同內的所有工程項目。3.樣板實施原則3.1施工樣板對于規(guī)定范圍的分項工程在大面積實施前，必須在建設單位指定區(qū)域，作出所要求的分項工程施工樣板，經(jīng)監(jiān)理組織質監(jiān)、建設、設計、施工單位等相關部門完成樣板點評，形成驗收記錄，并簽認

4、樣板驗收確認表，經(jīng)驗收確認后方可進行大面積施工。未驗收通過，施工單位進行整改，直至通過驗收為準；整改所造成的經(jīng)濟損失及工期延誤，施工單位自行承擔，建設單位不予計量及工期延期。3.2工法樣板在建設單位指定區(qū)域，作出所要求的工法樣板，經(jīng)監(jiān)理組織建設、設計、施工單位等相關部門完成樣板點評，形成驗收記錄，并簽認樣板驗收確認表，經(jīng)驗收確認后實地保存。通過工法樣板實施為大面積施工的質量提供重要保障，生產(chǎn)工人須在施工前通過工法樣板的學習觀摩，掌握此工序的關鍵點、流程和質量驗收標準，同時，讓工法樣板成為施工交底的一個實例體現(xiàn)。3.3 交房樣板選取不同戶型，按施工及銷售合同，作出所要求的交房樣板，由工程部牽頭合

5、同預算部、開發(fā)設計部、營銷部、物管對樣板工程進行驗收，形成驗收記錄，并簽認樣板驗收確認表，經(jīng)驗收確認后方可進行大面積施工。3.4材料樣板在施工前，施工單位按建設單位材料樣板的要求，包括精裝修在內的主要材料，必須按計劃提交實物樣品，實樣經(jīng)建設單位工程部、開發(fā)設計部、合同預算部及監(jiān)理確認后進行“封樣”，并簽認材料封樣表。建設單位現(xiàn)場配置專用放置“封樣”樣品的房間，并建立材料封樣管理臺帳，以備材料進場時的比對和驗收。4.樣板分類4.1工法樣板4.2施工樣板，主要控制樣板包括但不限于：1）人工挖孔樁護壁/持力層/樁頂浮漿處理2）其它基礎3）標準層鋼筋安裝制作4）標準層砼施工5）標準層模板制作安裝6）砌

6、體砌筑（砌體排版/后塞口/門洞/過梁）7）構造柱（鋼筋挷扎/模板/澆筑）8）節(jié)能工程保溫層9）內墻抺灰及裝飾10）樓地面11）門窗工程制作安裝（包括內外打膠）12）廚衛(wèi)防水13）屋面防水14）飾面鑲貼工程15）陽臺及樓梯欄桿16）消防及其它安裝工程17）涂料工程4.3交房樣板：所有不同的標準戶型，同層實施；4.4材料樣板，按需封樣的工程材料及設備包括但不限于：1） 各種防水材料2） 電線、電纜、燈具、強弱電箱、開關、插座、報警按鈕、線管、水管、閥門、百葉風口等3） 內、外墻涂料4） 各種石材5） 鋁合金型材、五金件、膠、玻璃6） 欄桿7） 保溫材料8） 進戶門9） 地、墻磚5.管理職責5.1總

7、經(jīng)理辦公會審定重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樣板帶路管理辦法；5.2副總經(jīng)理5.2.1審核工程部所編制樣板引路的具體要求和實施；5.2.2參加涉及外觀效果的甲供材料的首批進場和施工樣板的確認、驗收。5.3工程部5.3.1組織編制并修訂重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樣板帶路管理辦法；5.3.2編制樣板引路的具體要求，對樣板引路工作進行全面控制并組織相關驗收；5.3.3監(jiān)督總包單位按要求建立工藝樣板間；5.3.4牽頭做好材料樣板封樣工作；5.4合同預算部5.4.1合約中明確樣板引路的具體要求；5.4.2配合工程部進行對材料樣板的及時到位及實施。5.5項目監(jiān)理部5.5.1配合工程部對樣板引路制度的具體實施，

8、依據(jù)工作程序推動樣板引路工程的有序開展；5.5.2配合工程部對施工單位所審報的材料、設備與封樣進行比對和核定。5.5.3配合工程部組織樣板施工的驗收工作。6. 管理流程6.1施工樣板管理流程6.1.1施工單位根據(jù)建設單位工程部交底要求在開工前14日內提交樣板計劃表、施工樣板實施方案，計劃應操作可行，施工方案應要求明確、標準清晰;6.1.2 施工單位提交樣板計劃表、施工樣板實施方案給監(jiān)理審核，同時編制施工樣板監(jiān)理細則，審核通過后提交給建設單位審核。6.1.3建設單位審核施工單位上報給監(jiān)理審批過的樣板實施計劃表、施工樣板實施方案，審核其是否能滿足質量要求、進度要求等；審核通過后，報送建設單位副總經(jīng)

9、理審批，審批通過后建設單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；做為工程驗收依據(jù);同時樣板開始施工。6.1.4在施工過程中，建設單位工程部對樣板工程進行質量及進度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板計劃表、施工樣板實施方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報送監(jiān)理單位檢查，合格后報送建設單位；建設單位組織質監(jiān)、設計、監(jiān)理、施工等單位點評，各方簽署樣板驗收確認表。6.1.5樣板驗收后施工單位方可開始進行大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達到樣板工程標準。6.2工法樣板管理流程6.2.1施工單位根據(jù)建設單位工程部交底要求在開工前14日內提交樣板計劃表、工法樣板實施方案，計劃應操作可行，施工方

10、案應要求明確、標準清晰;6.2.2 施工提交樣板計劃表、工法樣板實施方案給監(jiān)理審核，同時編制施工樣板監(jiān)理細則，審核通過后提交給建設單位審核。6.2.3建設單位審核施工單位上報的樣板實施計劃表、工法樣板實施方案，審核其是否能滿足工藝要求、進度要求等；審核通過后，報送副總經(jīng)理審批，審批通過后工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；施工單位在工程部選定區(qū)域內實施工法樣板。6.2.4在施工過程中，建設單位工程部對工法樣板進行工藝及進度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板計劃表、工法樣板實施方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報送監(jiān)理單位檢查，合格后報送建設單位；建設單位工程部組織本單位設

11、計、監(jiān)理及施工單位點評，各方簽署樣板驗收確認表。6.2.5樣板驗收后封樣，施工單位組織生產(chǎn)工人在施工前對工法樣板進行學習觀摩，并掌握此工序的關鍵控制點、工藝流程和質量驗收標準。6.3交房樣板管理流程6.3.1施工單位根據(jù)建設單位工程部交底要求在開工前14日內提交樣板計劃表、交房樣板實施方案，計劃應操作可行，施工方案應要求明確、標準清晰;6.3.2 施工提交樣板計劃表、交房樣板實施方案給監(jiān)理審核，同時編制施工樣板監(jiān)理細則，審核通過后提交給建設單位審核。6.3.3建設單位工程部審核施工單位上報的樣板實施計劃表、交房樣板實施方案，審核其是否能滿足質量要求、進度要求等；審核通過后，報送副總經(jīng)理審批，審

12、批通過后建設單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；做為分戶驗收依據(jù)。6.3.4在施工過程中，工程部對交房樣板進行質量及進度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板計劃表、樣板引路工程施工方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報送監(jiān)理單位檢查，合格后報送建設單位；建設單位工程部牽頭合同預算部、開發(fā)設計部、營銷部、物管對樣板工程進行驗收，形成驗收記錄，各方簽署樣板驗收確認表。6.3.5樣板驗收后施工單位方可開始進行大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達到樣板工程標準;6.4材料樣板管理流程6.4.1施工單位根據(jù)建設單位工程部交底要求在開工前14日內提交樣板計劃表、材料封樣實施方案，計劃應操作可行，施工方案應要求明確、標準清晰;6.4.2 施工單位提交樣板計劃表、材料封樣實施方案給監(jiān)理審核，同時編制施工樣板監(jiān)理細則，審核通過后提交給建設單位審核。6.4.3建設單位工程部審核施工單位上報的樣板實施計劃表、材料封樣實施方案，審核通過后，報送副總經(jīng)理審批，審批通過后建設單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份。6.4.4在封樣過程中，建設工程部對材料封樣嚴格控制，監(jiān)督封樣工程施