1、精選優質文檔-傾情為你奉上旭程電子（深圳）有限公司薪酬管理手冊2007年8月22日目 錄第一章 總則1第二章 薪酬組織1第三章 薪酬內容與結構2第三章 工資級別3第四章 試用期薪酬3第五章 加班工資3第六章 最低工資標準4第八章 薪酬發放4第九章 薪資調整4第十章 附則5附件6專心-專注-專業第一章 總則第一條 本制度是公司依據國家法律法規并結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。第二條 本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現選拔、競爭、激勵、淘汰

2、為核心的用人機制。第三條 根據公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘。第四條 本制度適用于公司編制內的所有員工。本制度所稱員工是指公司所有人員。第二章 薪酬組織第五條 公司設立薪酬委員會，負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發放等方面的評定、審議。第六條 公司薪酬委員會主任為公司總經理，副主任為副總經理，人力資源部經理為執行委員，其他委員包括各部門經理及員工代表。第七條 薪酬委員會主任負責提出整體薪酬政策方向，副總經理負責提出激勵目標，財務部經理負責提出薪酬

3、成本目標，人力資源部經理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結束后組織薪酬調整工作會議。第八條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案等有關薪酬激勵的問題。第九條 薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決，表決時薪酬委員會主任擁有三票，副主任擁有兩票，其他委員每人一票，表決結果以半數以上票數通過的決議為最終決議，表決過程中不允許投棄權票。第十條 薪酬委員會形成的決議，需要報公司董事長核準后生效。第三章 薪酬內容與結構第十一條 公司實行職位職級工資制度，各員工的職級與工資水平是按員工本人的工作職位、資歷、經驗、工作表現及能力績效等因素決定。第十二條 正式員工全部薪酬分為崗位工資、績

4、效工資、年終效益獎金，其中崗位工資包括基本工資和公司福利。第十三條 崗位工資與績效工資的比例：各部門崗位工資與績效工資的比例均為6：4。第十四條 崗位工資按最終確定的崗位級別發放，具體崗位分級和發放方案見附錄一、二。第十五條 員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經理室確定主管以上（含副總經理、總經理助理、部門經理、課長）崗位的級別，人力資源部和部門經理一起確定部門內每個基層員工的實際崗位級別，報總經理室審批。第十六條 公司薪酬委員會每年的3月份根據員工工作業績、態度和能力表現得分決定員工崗位晉級或降級。第十七條 業績的考核內容、要求及獎金的發放參照績效考核管理

5、辦法。第十八條 公司超額完成總經理室要求的經營任務指標后，可以發放年終效益獎金。第十九條 每年年終效益獎金的具體數額由總經理室商定。第二十條 在保證基本公平的條件下，總經理室可以對副總經理、部門經理和部門的獎金分配進行適當調整，部門獎金由部門經理根據基層員工表現進行適當調整，報請總經理室審批，調整標準為各個層次的最高和最低金額的上下變動范圍不超過平均水平的30%。第二十一條 員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節假日除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數除以12個月折算。第二十二條 無論何種原因在每年年終獎金發放以前離職的員工都

6、不享受當年的年終效益獎金。第二十三條 設立特殊津貼的目的是為補足目前工資體系所實現的工資與對某些具有特殊貢獻的員工承諾的工資的差額。第二十四條 公司按國家有關規定為員工辦理養老保險、醫療保險，并在員工個人工資中按員工應負擔的比例扣除。第四章 工資級別第二十五條 公司工資級別劃分為28個等級；詳細見附錄一：職位職級對照表。第二十六條 各崗位人員可根據考評結果在職級范圍內晉升或降級；詳見附錄一。第二十七條 員工崗位發生調整后，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門經理與人力資源部共同商討確認，主管以上級別（含主管級別）調整必須報總經理室批準，其待遇在轉正后應做相應調整。第五章 試用期薪

7、酬第二十八條 公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第二十九條 員工正式入職后需與公司簽訂勞動合同，履行合同義務，按月領取約定的試用期工資。第三十條 試用期工資一般按照雙方協商確定，轉正之后套用級別工資。第三十一條 試用期間的考核由各部門和人力資源部根據實際情況確定，并報總經理室批準。第三十二條 試用期間表現優異者經個人申請，部門經理同意，并報總經理室批準，可以提前轉正。第六章 加班工資第三十三條 公司根據業務需要，經與員工協商后延長工作時間或在休息日加班。第三十四條 適當控制加班時間，對超出公司規定的加班時間，應先填寫加班申請單，經上級主管批準后，于16：00前送交人力

8、資源部，以便計算工資。第三十五條 員工加班后，享受加班補帖第三十六條 計時崗位如因個人原因沒有完成工作定額而加班的，不計加班費。第七章 最低工資標準第三十七條 根據公司管理制度，因訂單不飽和，公司放假的，每月發放當地最低生活費700元，如遇國家或當地政策調整，公司也將隨之調整。第八章 薪酬發放第三十八條 發放日：員工月工資發放時間為次月底前。工資以人民幣支付。第三十九條 績效工資計薪周期：績效工資部分根據績效考核管理辦法計算，計薪周期為上月1日至31日。第四十條 考勤計薪周期：考勤周期與薪資發放周期相同，均為上月1日至31日。第四十一條 試用期員工報到后，工作未滿十五天離職的，公司將另扣除相關

9、費用。第四十二條 員工未辦理任何離職手續，或離職手續不全的，公司不支付當月薪資。第四十三條 人力資源部負責于每月18日前統計出上月績效考核表，報總經理室審批通過后送達財務部，由財務部綜合核對崗位工資、績效工資等，并進行薪酬發放。第四十四條 因請假，則當月績效工資按照實際工作時間按比例發放。第四十五條 具體員工工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考評結果執行。第四十六條 總經理室負責制定年度效益獎金的發放方案，送財務部執行。第九章 薪資調整第四十七條 試用期滿轉正調薪：新進人員試用期滿時，由部門主管根據員工轉正考核表對該員工在試用期內的工作表現，工作能力做出評估，并提出薪

10、資調整建議，根據核決權限呈請核準，調整后的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。第四十八條 職務調任之調薪：企業對員工之工作崗位進行調動時，可根據需要，對其職級作相應調整。調整幅度可根據調動后職位的核薪標準提報，呈報核準后，由人事部門于約定之日起執行新的薪資標準。對有特殊貢獻的員工需作薪資調整，必須經總經理批準。第四十九條 績效考核調整：對經過績效考評證明工作業績優異、工作態度良好、工作能力突出的基層員工，公司結合實際情況給予晉級、調崗，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升；對部門主管以上的管理人員由總經理根據其表現決定崗位或職級變動，具體參見績效考核管理辦法。第五十條 公司年度調薪：根據企業經營狀況、市場物價指數、員工業務能力及工作績效等，原則上每年進行一次年度調薪，具體辦法由人力資源組織部提出專案簽呈，經總經理核準后實施。第十章 附則第五十一條 根據勞動法第四十七條的規定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部員工的工資關系和工資標準；有權決定員工調崗調薪及其獎懲方案