1、如何建立企業財務內控體系(1)內控體系建立的原那么企業建立財務內控制度體系既要以?會計法?、?公司法?、?會計根底工作標準?等法律法規作為根據，又要結合企業的詳細情況，便于企業有效增強內部管理，防范經營風險，保護單位財產，保護國家、集體和職工三者利益，增強企業效益。詳細來講，企業財務內控制度體系的建立要符合以下原那么：1.合法性原那么，就是指企業必須以國家的法律法規為準繩，在國家的規章制度范圍內，制定本企業實在可行的財務內控制度。這是企業建立內控制度體系的根底，在大量的違法違規的企業中，一那么是因為不依法辦事，更重要的是因為企業財務內控制度本身就脫離了國家的規章制度，任意枉為，最后給國家給企業

2、造成了損失，給社會帶來了不良影響。2.整體性原那么，就是指企業的財務內控制度必須充分涉及到企業財務會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業的長期規劃，又要注重企業的短期目的，還要與企業的其他內控制度互相協調。我們在工作中通常存在著很多局限性或“近視癥，往往就事論事，僅從財務單方面出發考慮問題，結果顧此失彼，與其他內控制度執行互相矛盾，或不受廣闊干部職工的理解，而造成制度的“名存實亡，因此，在建立財務內控制度體系時應把握全局，注重企業的整體施行效果。3.針對性原那么，是指內控制度的建立要根據企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節，針對企業容易出現錯誤的細節，制定企業實在有效的內控制度，

3、將各個環節和細節加以有效控制，以進步企業的財務會計程度。目前我們很多企業沒有一套根據企業實際制定的財務會計制度與標準，從而造成會計工作薄弱，財務管理混亂。4.一貫性原那么，就是指企業的財務內控制度必須具有連續性和一致性，不能朝令夕致，隨時變動，否那么就無法貫徹執行。我們在制定企業財務內控制度時，要高度重視這一點，要力求制度盡可能連續，保證會計工作的嚴肅性。5.適應性原那么，指企業財務內控制度應根據企業變化了的情況及財務會計專業的開展及社會開展狀況及時補充企業的財務內控制度。適應性可分為兩個方面，一方面是對外部的適應性，另一方面是對企業內部的適應。外部適應性是指企業的財務內控制度要適應國家的宏觀

4、經濟開展，產業的開展和對企業競爭對制的適應。而內部適應性是指要適應企業本身的戰略規劃、開展規模和企業的現狀。企業要把握這兩個方面，制定適時適用的財務內控制度，并將企業財務會計程度向更高、更好的方向開展。6.經濟性原那么，是指企業的財務內控制度的建立要考慮本錢效益原那么，就是說在運用過程中，從經濟角度看必須是合理的。一項制度的制定是為控制企業的某些環節、關鍵點，并最終落實到進步企業管理程度及增加效益上，假設違犯了這個觀點，就變得得不償失。7.適用性原那么，是指企業財務內控制度應便于各部門、各職工實際運用，也就是說企業財務控制度的操作性要強，要實在可行。這是制定財務內控制度的一個關鍵點。企業內控制度的適應性可概括為“內容標準、易于理解、便于操作，靈敏調整。8.開展性原那么，制定企業財務內控制度要充分考慮宏觀政策和企業的開展，親密洞察競爭者的動向，制定出具有開展性或將來著眼點的規章制度。企業財務內控制度是企業的一項重要制度，它能促進企業財務會計程度的進步，為此，我們要具有戰略的高度把它引向更完備的開展方向。內控體系的目的內控體系控制的要點建立攀鋼財務信息管理系統