1、行政人事處工作總結，歡迎大家閱讀！行政人事處工作總結【 1】 人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升， 對外要應對勞動部門， 安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。 20xx 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將 20xx 年的工作作如下簡要總結：一、 人事管理方面1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， xx 年度總人數 266 人，離職 660 人，xx 年度招聘部人數 759 人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；4、確定員工勞動合同

2、簽定人數達100% ，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1 、加強保安日常紀律管理， 不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全；2、對現場清潔衛生進行巡查；3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生；14 、合理安排員工人住宿， 巡查員工宿舍安全用電， 衛生等情況；20xx 年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門， 在對部門的管理、 協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠；2、公司內部的監、管理（如環境、衛生等的檢查）不力；3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；4、員工培訓機制的待完善和加強；5、對外接

3、待能力有待提高；6 、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡；20xx 年工作重點將從以下幾方面著手工作：1、繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作， 需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；4、加強勞動人事管理工作2勞動人事管理工作實現規

4、范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理 ，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；6、組織員工活動， 加強企業文化建設工作， 以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx 年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。行政人事處工作總結【 2】 本人在 20xx 年 2 月下旬到現公司人事行政部，轉眼間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結。一、人事工作1 、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業， 可員工不多，只有 10

5、0 多號人，我們也是與許多企業一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當地人才網招聘外， 還與當地職業介紹所合作， 同時也發動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現用工緊缺現象，其它時段基本滿足公司的生產及發展需要。2.員工入職管理。我們完善員工入職手續與流程，我們在勞動3人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾， 宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，

6、員工的入職管理工作得到了加強。3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作， 為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人， 曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少（員工） ，遲到早退現象得到控制，行政部只要異常情況，均通過 oa 發到當事人部門，同時在月中和月底進行復核。 考勤紀律的督導

7、已相對形成了規范。 對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監管力度。5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同， 勞動合同的簽訂率達到100% ，對勞動合同履行的投訴率為零。6. 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態，及時挽留住優秀的員工， 為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。47.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工

8、的風險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。1.做好安全保衛工作。加強傳達室管理；每月召開傳達室安全例會 4 次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作，還對員工進行安全防范教育， 完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統， 利用好監控設備。2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。 全年公司無任何大的安全事故及意外發生

9、，有力地保障了公司的正常秩序。2.做好 6s 管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發現，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發現的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa 發到各部門，企業的整體面貌有了新的改觀。53、做好網絡管理方面。 全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制， 禁止了部分電腦使用外網。 為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月 25 日公布了提案的處理結果

10、。5.負責固定資產管理工作。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率達到 100% 。人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx 年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。回顧 20xx ，我們雖然取是得了一定的成績，展望20xx ，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx 年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持

11、續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續發展做出貢獻。行政人事處工作總結【 3】 忙碌而充實 20xx 年已經過去，我來到公司也有一年的時間了， 20xx 年 11 月我正式加入了公司， 從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓6滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。 現將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通 20xx 年我與相關部門合作， 順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作， 按時完成

12、了公司證照的年檢， 組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查， 更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規定， 為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析， 以便于來年能夠更加準確、 細致地進行費用的預算與控制。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門

13、的日常重要工作之一，我在進入公司后， 首先對公司現有固定資產進行了盤點、 登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、 辦公用品等管理制度， 建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，7也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx 年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程， 并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。5、

14、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自 11 月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，在過去 10 個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時， 使得公司的薪酬管理更趨規范化。 在年底按照集團總部要求，統計了公司 20xx 年薪酬預算執行情況并擬定了 20xx 年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時， 在行業內具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理20xx 年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和

15、推行了公司員工手冊， 進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作， 積極傾聽員工心聲， 及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。87、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務作為人福醫藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx 年我共收到和轉發集團各類通知和文件100 余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。8、協助公司質量、銷售

16、等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門， 積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進步1 、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；2 、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp 的相關知識；3 、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點

17、反思1 、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對9企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求， 今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用；2 、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp 知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解；3 、因個人所負責的工作較雜， 有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、20xx 年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-hr系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。2、本年度自我優劣勢評價：本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通， 靈活應對各種問題和突發狀況。本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、 20xx 年本崗位工作的思路及具體措施1 、繼續做好公司證照及公章的管