1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXX建設(shè)有限公司樣板引路實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司的工程管理，消除施工技術(shù)上的理解誤差，減少(甚至消除)由此造成的工程成本；同時(shí)規(guī)范管理流程，保證高效地完成施工任務(wù)，特制定本樣板引路管理辦法。第二條 樣板引路管理統(tǒng)一的規(guī)定。通過 樣板工程不僅要起到引導(dǎo)施工的作用，而且要在施工過程中不斷提高建筑工程質(zhì)量、創(chuàng)造精品工程，為后續(xù)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供切實(shí)可行的參考依據(jù)，同時(shí)也為參建單位提供直觀的實(shí)物參考。第三條 在施工管理中，樣板管理是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。樣板實(shí)施全過程的監(jiān)督與落實(shí)，關(guān)系到工程施工各環(huán)節(jié)的運(yùn)行與管理。通過樣板施工管理，重點(diǎn)

2、解決各分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源調(diào)配、工程效果預(yù)展及方案選擇等各環(huán)節(jié)。第四條 要保證實(shí)物質(zhì)量樣板符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)文件的要求，質(zhì)量樣板需經(jīng)施工單位相關(guān)部門（或委托該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）復(fù)核確認(rèn)，管理及建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后方可用于技術(shù)交底、崗前培訓(xùn)和質(zhì)量驗(yàn)收。第五條 各分部分項(xiàng)工程開工前，施工總承包企業(yè)要根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、工序的重點(diǎn)、防治工程質(zhì)量通病措施等方面的需要，組織參與編制和實(shí)施該工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的相關(guān)技術(shù)管理人員，研究制訂工程質(zhì)量樣板引路的施工方案。第六條 施工方案內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況與特點(diǎn)、需制作實(shí)物質(zhì)量樣板的工序和部位、制作實(shí)物質(zhì)量樣板的技

3、術(shù)要點(diǎn)與具體要求、將質(zhì)量樣板用于指導(dǎo)施工和質(zhì)量驗(yàn)收的具體安排、相關(guān)人員的工作職責(zé)以及根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)所制訂的其他相關(guān)內(nèi)容。第七條 施工方案的審批。施工方案應(yīng)經(jīng)各施工單位有關(guān)部門批準(zhǔn)和送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位主管工程師審批后實(shí)施，并報(bào)送管理及建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。第八條 各專業(yè)分包單位，分包企業(yè)應(yīng)在施工總承包企業(yè)的指導(dǎo)下，制定相關(guān)的工程質(zhì)量樣板引路工作方案，經(jīng)施工總承包企業(yè)同意后，送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位主管工程師審批后實(shí)施。第九條 樣板項(xiàng)目必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，并且經(jīng)澳門政府質(zhì)量監(jiān)管單位、管理及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一步施工。我們要做到事前

4、預(yù)控和過程控制，使建筑工程參建各方更好地履行質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，全面提高工程施工質(zhì)量水平。第十條 在施工現(xiàn)場(chǎng)光線充足的區(qū)域設(shè)置樣板集中展示區(qū)，展示獨(dú)立制作的質(zhì)量樣板，建筑材料和配件樣板，以及文字說(shuō)明材料等。第二章 工程質(zhì)量樣板引路工作的主要原則第十一條 制作實(shí)物質(zhì)量樣板應(yīng)遵循因地制宜、減少費(fèi)用、直觀明了的原則,盡可能結(jié)合本工程實(shí)體進(jìn)行制作，減少因另行制作而造成的費(fèi)用增加。第十二條 在施工現(xiàn)場(chǎng)光線充足的區(qū)域設(shè)置樣板集中展示區(qū),展示獨(dú)立制作的質(zhì)量樣板,建筑材料和配件樣板,以及文字說(shuō)明材料等。第十三條 要保證實(shí)物質(zhì)量樣板符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)文件的要求,質(zhì)量樣板需經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)部門(或委托

5、該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)復(fù)核確認(rèn), 管理及建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后方可用于技術(shù)交底、崗前培訓(xùn)和質(zhì)量驗(yàn)收。第十四條 各質(zhì)量監(jiān)管單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量樣板引路工作的指導(dǎo)和推動(dòng),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制作實(shí)物質(zhì)量樣板以及按照樣板進(jìn)行施工的情況的抽查,及時(shí)糾正存在的問題。第三章 樣板引路執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第十五條 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家、澳門特別行政區(qū)規(guī)范及合同規(guī)定、施工圖紙所述標(biāo)準(zhǔn)，若相互之間有矛盾，則以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。本工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在滿足現(xiàn)行及合同執(zhí)行期間不時(shí)修訂和/或新增之國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，亦不能低于合同文件的規(guī)定，確保取得魯班獎(jiǎng)。第四章 各參建單位職責(zé)第十六條 管理及建設(shè)單位職責(zé)1、 召開工程會(huì)議

6、，對(duì)總包方、監(jiān)理公司進(jìn)行管理辦法交底，推動(dòng)樣板引路工程的全面開展；2、 審核由監(jiān)理工程師審核通過的樣板引路工程施工方案報(bào)審表；3、 參加樣板工程驗(yàn)收工作，按照合同及本項(xiàng)目所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收；4、 監(jiān)理單位、總承包單位、各專業(yè)分包單位在大規(guī)模施工時(shí)執(zhí)行樣板工程標(biāo)準(zhǔn)情況；5、 通過通報(bào)表?yè)P(yáng)與通報(bào)批評(píng)對(duì)樣板引路工作進(jìn)行全面控制；6、 解釋、修改、完善并執(zhí)行本樣板引路管理辦法；7、 組織相關(guān)部門進(jìn)行樣板檢查驗(yàn)收；8、 簽署相關(guān)驗(yàn)收意見并將相關(guān)資料報(bào)送其他部門處理；9、 將驗(yàn)收意見反饋給相關(guān)單位；10、 對(duì)樣板驗(yàn)收不合格的材料（或工序樣板）進(jìn)行處理；11、 建立新型材料樣板檔案和新工藝樣板跟蹤

7、檔案。第十七條 監(jiān)理單位職責(zé)1、 組織工程參建各方學(xué)習(xí)樣板引路管理辦法，明確管理及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，推動(dòng)樣板引路工作的全面開展；2、 審核施工單位上報(bào)的樣板引路工程施工方案報(bào)審表，審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過后簽字蓋章，監(jiān)理公司、管理及建設(shè)單位各存檔一份；做為工程驗(yàn)收依據(jù)；3、 對(duì)樣板工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板引路工程施工方案報(bào)審表；4、 樣板工程施工完成后，組織施工單位（含總包方、參建分包方）、管理及建設(shè)單位對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收；5、 簽屬樣板工程驗(yàn)收記錄，做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)；6、 組織樣板工程交底工作，召集所有相

8、關(guān)施工單位進(jìn)行樣板交底，不管由幾家施工單位，只能統(tǒng)一采用一個(gè)樣板標(biāo)準(zhǔn)，明確大規(guī)模施工時(shí)的施工標(biāo)準(zhǔn)與管理及建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；7、 樣板工程確認(rèn)后，監(jiān)理單位針對(duì)樣板工程編制監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄表，對(duì)大規(guī)模施工進(jìn)行良好的質(zhì)量控制；8、 以樣板工程為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模施工，對(duì)出現(xiàn)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須及時(shí)通知管理及建設(shè)單位，下發(fā)監(jiān)理通知單或通報(bào)批評(píng)，對(duì)大規(guī)模施工做到良好的過程控制；9、 工程例會(huì)上對(duì)一周當(dāng)中樣板引路工程的實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)；第十八條 總承包單位及各專業(yè)分包單位職責(zé)：1、 上述第二條“范圍”內(nèi)的具體分項(xiàng)工程施工單位必須實(shí)行樣板引路；

9、2、 施工單位向監(jiān)理單位提交樣板引路工程施工方案報(bào)審表，報(bào)審表中為樣板工程的施工技術(shù)方案，方案應(yīng)詳細(xì)全面；3、 樣板引路工程施工方案報(bào)審表通過管理及建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核通過后，施工單位按照方案進(jìn)行樣板工程的施工；4、 樣板工程施工完成后，提請(qǐng)監(jiān)理單位與管理及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收；5、 樣板工程驗(yàn)收記錄下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄；6、 施工單位開始組織大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。第五章 樣板工程管理范圍第十九條 在工程項(xiàng)目施工管理中，“樣板”管理的范圍包括各分部分項(xiàng)工程全過程。實(shí)行房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路的工序、部

10、位可根據(jù)工程實(shí)際從以下方面選擇:1、 混凝土結(jié)構(gòu)工程（1） 柱、剪力墻、梁、板、樓梯等鋼筋的制作、安裝、固定；（2） 受力縱筋連接(焊接、機(jī)械連接等)外觀質(zhì)量；（3） 模板安裝中支撐體系、安裝和加固方法、防止脹模、漏漿的技術(shù)措施；（4） 模板的垃圾出口孔制作；（5） 樓面柱根部清除浮漿、鑿毛；（6） 混凝土施工縫、后澆帶、樓面收光處理及養(yǎng)護(hù)。2、 砌體工程（1） 有代表性的部位的砌體的砌筑方法；（2） 有代表性的門窗洞口的處理；（3） 填充墻底部、頂部的處理；（4） 構(gòu)造柱、圈梁、過梁的處理。3、 屋面工程（1） 屋面防水、隔熱；（2） 屋面排水；（3） 屋面細(xì)部。4、 門窗和幕墻工程（1）

11、有代表性的門窗安裝；（2） 門窗洞的細(xì)部處理；（3） 有代表性的幕墻單元安裝。5、 裝飾裝修工程（1） 外墻防水；（2） 外墻飾面；（3） 內(nèi)墻抹灰；（4） 內(nèi)墻飾面磚鋪貼；（5） 天花安裝；（6） 廚、廁間防水；（7） 有代表性的裝飾裝修細(xì)部。6、 建筑節(jié)能工程（1） 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需制作樣板的部位。7、 給排水工程（1） 穿樓板管道套管安裝；（2） 衛(wèi)生間給排水支管安裝；（3） 衛(wèi)生間潔具安裝；（4） 屋面透氣管安裝；（5） 管井立管安裝。8、 建筑電氣工程（1） 成套配電柜、控制柜的安裝（2） 照明配電箱的安裝；（3） 開關(guān)插座、燈具安裝；（4） 電氣、防雷接地；（5） 線路鋪設(shè)；（6）

12、金屬線槽、橋架鋪設(shè)。9、 通風(fēng)空調(diào)工程（1） 標(biāo)準(zhǔn)層風(fēng)管制作安裝；（2） 標(biāo)準(zhǔn)層水管安裝；（3） 風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)口、風(fēng)閥、百葉安裝；（4） 風(fēng)管、水管保溫。第二十條 制作實(shí)物質(zhì)量樣板的工序、部位,不限于以上內(nèi)容,還包括管理及建設(shè)單位、施工和監(jiān)理單位認(rèn)為需要制作實(shí)物質(zhì)量樣板的其他工序、部位。第六章 樣板實(shí)施工程流程第二十一條 在分項(xiàng)工程開始前進(jìn)行樣板施工。第二十二條 施工單位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師和管理及建設(shè)單位主管工程師。第二十三條 監(jiān)理工程師和管理及建設(shè)單位主管工程師在接到書面驗(yàn)收通知后4小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步的驗(yàn)收，并給予明確的書面整改意見。第二十四條 在施工單位整改合格后，由管理及建設(shè)單位主管工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)評(píng)會(huì)，要求施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、管理及建設(shè)單位主管工程師及工程部經(jīng)理、總工辦參加。在一致同意后簽署分項(xiàng)工程驗(yàn)收審批表見附件1。第二十五條 在樣板實(shí)施部位，由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標(biāo)示，在同批次各單位均必須以此為標(biāo)準(zhǔn)展開樣板施工。第七章 補(bǔ)充說(shuō)明第二十六條 樣板引路工作為管理及建設(shè)單位與監(jiān)理單位的重點(diǎn)工作內(nèi)容，各施工單位在施工前必須認(rèn)真了解此管理辦法的工作程序；并按照工作程序進(jìn)行工程施工；第二十七條 制作樣