1、泓域咨詢/岳陽電梯項目建議書岳陽電梯項目建議書xxx集團有限公司目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析12主要經濟指標一覽表14第二章 背景、必要性分析16一、 行業壁壘16二、 行業上、下游概況18三、 打造中部地區先進制造業聚集區18四、 項目實施的必要性20第三章 選址分析22一、 項目選址原則22二、 建設區基本情況22三、 做大做強縣域經濟25四、 項目選址綜合評價25第四章 建筑工程方案27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表

2、31第五章 運營管理33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 發展規劃57一、 公司發展規劃57二、 保障措施58第八章 SWOT分析說明61一、 優勢分析（S）61二、 劣勢分析（W）62三、 機會分析（O）63四、 威脅分析（T）64第九章 工藝技術設計及設備選型方案70一、 企業技術研發分析70二、 項目技術工藝分析73三、 質量管理74四、 設備選型方案75主要設備購置一覽表76第十章 項目環保分析78一、 環境保護綜述

3、78二、 建設期大氣環境影響分析79三、 建設期水環境影響分析81四、 建設期固體廢棄物環境影響分析81五、 建設期聲環境影響分析82六、 環境影響綜合評價83第十一章 項目節能說明84一、 項目節能概述84二、 能源消費種類和數量分析85能耗分析一覽表85三、 項目節能措施86四、 節能綜合評價87第十二章 人力資源配置分析89一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓89第十三章 進度實施計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十四章 項目投資計劃93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期

4、利息95建設期利息估算表96四、 流動資金97流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益101一、 基本假設及基礎參數選取101二、 經濟評價財務測算101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論110第十六章 項目招標方案112一、 項目招標依據112二、 項目招標范圍112三、 招標要求112四、 招標

5、組織方式113五、 招標信息發布116第十七章 項目總結分析117第十八章 附表119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128報告說明依據保守性原則，按發達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算，我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺，相比2015年國內約425.96萬臺的電梯保有量，我國電梯市場仍將有約260萬臺

6、的成長空間。未來，在商業地產增長、城市基礎設施建設、保障房建設、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發展等因素的共同推動下，我國電梯產銷量仍將保持較快增長的態勢。根據謹慎財務估算，項目總投資7513.94萬元，其中：建設投資5928.35萬元，占項目總投資的78.90%；建設期利息173.61萬元，占項目總投資的2.31%；流動資金1411.98萬元，占項目總投資的18.79%。項目正常運營每年營業收入14200.00萬元，綜合總成本費用11282.80萬元，凈利潤2134.89萬元，財務內部收益率22.11%，財務凈現值2283.06萬元，全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力，

7、其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱岳陽電梯項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區。二、 編制原則為實現

8、產業高質量發展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業發展的總體思路：資源綜合利用、節約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執行國家、地方及主管部門制定的環保、職業安全衛生、消防和節能設計規定、規范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節能降耗。4、堅持可持續發展原則。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業規劃及產業政

9、策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環境和生態影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。五、 項目建設背景從產業布局看，我國電梯部件市場分布主要受電梯生產廠商分布情況的影響，且聚集效應明顯，電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區。“十四五”時期，我市發展環境面臨深刻復雜變化，機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。從全球看，當今世界正經歷百年未有之大變局，特別是新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變，觸動國際政治、經濟、科技、文化、安全格局深刻調整，

10、不穩定性不確定性明顯增加，但和平與發展仍是時代主題。從國內看，我國已轉向高質量發展階段，經濟穩中向好、長期向好，潛力足、韌性好、活力強、回旋空間大，繼續發展具有多方面優勢和條件。從全省看，面臨長江經濟帶、中部地區崛起等諸多國家戰略機遇，省委實施“三高四新”戰略，發展空間廣闊，蘊含巨大潛能。從岳陽看，我市區位條件獨特、產業基礎堅實、交通體系完善、開放優勢明顯、人文底蘊深厚，中央和省里一系列重大規劃、戰略平臺、政策舉措史無前例地交匯疊加，岳陽處于乘勢而上、大有作為的戰略機遇期，但同時也要看到，我市發展不平衡不充分問題仍然突出，特別是產業結構不優、財稅質量不高、縣域實力不強、創新人才不足、民生改善任

11、務繁重等，高質量發展能力有待進一步提升。對此，我們要辯證認識和把握發展大勢，增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力和實干定力，下好先手棋，打好主動仗，著力優結構、強動能、補短板、增實力，扎扎實實辦好自己的事，努力在危機中育先機、于變局中開新局。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區，占地面積約17.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx臺電梯的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7513.94萬元，其中：建設投資5928.35萬元，占項目總投資

12、的78.90%；建設期利息173.61萬元，占項目總投資的2.31%；流動資金1411.98萬元，占項目總投資的18.79%。（五）資金籌措項目總投資7513.94萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）3970.71萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3543.23萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：14200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：11282.80萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2134.89萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.11%。5、全部投資回收期（Pt）：5.81年（含建設期24個月）。6、達

13、產年盈虧平衡點（BEP）：4961.85萬元（產值）。（七）社會效益項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積1

14、1333.00約17.00畝1.1總建筑面積23518.291.2基底面積7366.451.3投資強度萬元/畝348.722總投資萬元7513.942.1建設投資萬元5928.352.1.1工程費用萬元5216.092.1.2其他費用萬元547.972.1.3預備費萬元164.292.2建設期利息萬元173.612.3流動資金萬元1411.983資金籌措萬元7513.943.1自籌資金萬元3970.713.2銀行貸款萬元3543.234營業收入萬元14200.00正常運營年份5總成本費用萬元11282.80""6利潤總額萬元2846.52""7凈利潤萬元

15、2134.89""8所得稅萬元711.63""9增值稅萬元589.05""10稅金及附加萬元70.68""11納稅總額萬元1371.36""12工業增加值萬元4673.59""13盈虧平衡點萬元4961.85產值14回收期年5.8115內部收益率22.11%所得稅后16財務凈現值萬元2283.06所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 行業壁壘1、特種設備資質壁壘電梯作為特種設備，其安全性、可靠性至關重要。國家質檢總局專門設立了特種設備質量監督機構，對電梯的制造、安裝、改造、維

16、修等實行許可證管理制度。電梯有關的直接工作人員都必須取得質檢部門頒發的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執行國家強制要求的電梯行業規范標準并取得資質許可的企業才可以從事電梯的生產、銷售、安裝和維保業務，對于新進入本行業的企業而言，資質許可是主要的行業壁壘之一。2、綜合技術實力壁壘電梯屬于技術密集型產品，電梯整機制造廠商需要掌握的技術涵蓋了系統集成、整合設計、動力驅動、自動控制、機械工程等領域，對產品研發設計、制造工藝、質量控制等方面的安全性、穩定性和適應性要求較高。對于非標準化的電梯部件生產，制造廠商同樣需要具備先進的核心技術、成熟的生產經驗和獨立的研發能力作為技術支撐，從而研發和制造滿

17、足客戶需求、符合安全標準和適應不同環境的配套產品。因此，電梯行業對產品開發、設計和管理人員的專業素質要求較高，需要大批熟悉電梯制造技術的研發人員和技術工人。建立系統化的研發機制、儲備研發人員，技術積累成為進入本行業的壁壘。3、客戶資源壁壘電梯行業市場集中度較高，包括德國蒂森、芬蘭通力、美國奧的斯在內的外資品牌占據了國內市場的重要份額，該類優質電梯整機廠商一般選擇專業的電梯部件供應商為其服務，其在選擇供應商時往往要進行嚴格的供應商資質認證，認證內容涵蓋供應商服務管理體系、質量控制體系、環境體系等，并現場核查公司設計研發水平、制造能力、質量測試技術、響應速度、及時交貨率、污染防治、員工勞動保護等眾

18、多方面，只有符合上述要求的供應商才能進入其合格供應商名錄。同時，由于相關資質認證時間較長、認證成本較高，所以雙方合作關系一旦確立，下游客戶一般不會輕易更換供應商，這對后來的競爭對手形成障礙。4、品牌壁壘電梯屬于特種安全設備，也是終端消費品，與人們的生命安全息息相關，品牌在市場競爭中的作用非常明顯，自主品牌電梯生產企業要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認可需要較長的時間和大量的資金投入，這都對后來的競爭對手形成障礙。5、資金壁壘電梯行業屬于資金密集型行業，電梯整機產品乃至電梯部件的生產均需要投入大量先進的機械加工設備；技術和產品的研發還需要配置高性能計算機和高端專業設計開發軟件。新進入企業需要投

19、入大量資金建設生產廠房、購置生產、研發、檢測、試驗設備，因此對于潛在新進入者而言，進入該行業存在較高的資金壁壘。二、 行業上、下游概況上游企業為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應企業和制造企業，下游企業主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業。上游行業屬于成熟制造行業，市場競爭充分。目前，本行業所需的原材料采購渠道暢通、供應充足、相應的產品性能良好，且市場上價格較為透明。本行業與下游電梯整機制造行業的發展是緊密聯系的，電梯產量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業產品的需求量。國民經濟的快速發展和城鎮化的快速推進將會拉動電梯行業的需求，從

20、而有力地支撐電梯部件行業的快速增長。三、 打造中部地區先進制造業聚集區堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，搶抓制造強國、質量強國、網絡強國、數字中國等戰略機遇，圍繞產業基礎高級化、產業鏈現代化，積極對接省里提出的“八大工程”，著力推進頭部企業集聚、產業鏈生態優化、重點企業擴能倍增、工業園區提質、產業數字賦能“五大行動”，做優做強石油化工、裝備制造、電子信息、電力能源、食品加工、現代物流、文化旅游七大千億產業，推動產業向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發展。（一）推動制造業向價值鏈高端延伸實施頭部企業集聚行動，聚焦“三類500強”，著力引進一批旗艦型、龍頭型項目，加快在建百億級項目投產見效，

21、發揮引領帶動效應。實施產業鏈生態優化行動，圍繞七大千億產業和“12+1”優勢產業鏈，做強石化高端合成材料、大型高端裝備制造、清潔能源等優勢主導產業，推動建材、紡織等傳統產業提質升級，加快發展生物醫藥、軍民融合、節能環保等戰略性新興產業，支持上下游企業加強產業協同和技術合作攻關，促進產業鏈上中下游深度延伸配套。實施重點企業擴能倍增行動，推動中小企業“專精特新”發展，培育打造一批具有產業鏈控制力的“小巨人”企業。（二）推動園區高質量發展實施工業園區提質行動，推動園區專業化特色化發展，加快經開區、城陵磯新港區、綠色化工產業園、汨羅循環經濟產業園等特色產業園區建設，力爭打造5-6個千億園區。探索建立以

22、質量和效益為核心，以單位用地投資強度、畝均稅收等為主要指標的效益評價體系，實行資源要素差別化配置，提高園區資源要素集約節約利用水平。深化園區體制機制改革，推動園區機構“去行政化”，實行公司化、市場化管理，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制和“不論職級、不看資歷、多勞多得”的績效薪酬制度。鼓勵開展跨區域合作，發展“飛地經濟”。（三）提升產業數字化水平實施產業數字賦能行動，順應數字化、智能化發展趨勢，以信息技術為依托，以數據賦能為主線，以價值釋放為核心，加快區塊鏈建設，引導產業鏈上下游全要素數字化再造，推動產業數字化升級。積極開展智能制造試點示范，推動企業數字化、網絡化、智能化發展，培育一批

23、智能制造龍頭企業和示范企業。大力推進企業“上云”，培育發展行業性、區域性工業互聯網平臺，拓展工業互聯網融合創新應用。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨

24、著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境

25、效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況岳陽，古稱“巴陵”，又名“岳州”，湖南省地級市，省域副中心城市，第二大經濟體，首批沿江開放城市，長江中游重要的區域中心城市，湖南省大城市，湖南自貿。建城始于公元前505年，因原郡治位于天岳幕阜山之南而得名，是一座有著2500多年悠久歷史的文化名城。位于湖南省東北部，北枕長江，南納三湘四水，懷抱洞庭，江湖交匯，行政區域面積14858平方千米。根據第七次人口普查數據，岳陽市常住人口為5051922人。岳陽交通極為便利，長江、京廣鐵路、浩吉鐵路、京廣高鐵、京港澳高速公路、杭瑞高速公路等國家交通主動脈在市區交織成網。岳陽是湖南唯一的國際貿易口岸城市，也是中國著名

26、的港口城市。城陵磯港通江達海，設有城陵磯綜合保稅區。2018年12月26日岳陽三荷機場正式通航，該市形成水陸空鐵四位一體綜合性大交通格局。岳陽人文深厚、風景秀麗，集名山、名水、名樓、名人、名文于一體，是中華文化重要的始源地之一，亦是海內外聞名的旅游勝地。2014年岳陽獲評中國最具幸福感和最具文化軟實力之城，是全國唯一獲取兩項殊榮的地級市。2015年，岳陽榮膺“中國十大活力休閑城市”。2015年，岳陽獲得“全國文明城市”稱號。2019年，岳陽位列中國地級市百強第37名。2020年6月，經中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設示范地區和項目名單。2020年7月，全國愛衛會確認岳陽市城市為國家衛

27、生城市。結合岳陽實際，今后五年經濟社會發展要努力實現以下主要目標：綜合實力邁上新臺階。經濟發展質量效益明顯提高，經濟結構更加優化，增長潛力得到釋放，創新能力逐步增強，產業鏈現代化水平有效提升，農業基礎更加穩固，現代化經濟體系建設取得重大進展，經濟增速高于全省平均水平，逐步拉開與追兵距離。改革開放實現新突破。市場經濟體制更加完善，高標準市場體系基本建成，市場主體更加充滿活力，產權制度改革和要素市場化配置改革取得積極進展，公平競爭制度更加健全，市場化、法治化、國際化營商環境基本建立，更高水平開放型經濟新體制基本形成。“十三五”時期是我市發展極不平凡的五年。面對錯綜復雜的宏觀環境和艱巨繁重的改革發展

28、任務，特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情和本世紀以來最嚴重的汛情，市委、市政府團結帶領全市人民，堅定不移貫徹新發展理念，攻堅克難、銳意進取，總體完成“十三五”規劃任務，高質量發展走勢強勁，全面建成小康社會勝利在望。綜合實力穩步提升，全市地區生產總值連續跨越3000億元和4000億元兩個臺階，總量穩居全省第二，岳陽進入國家區域性中心城市、湖南省大城市和省域副中心城市行列。產業發展邁開新路，新型工業化成效顯著，現代服務業提速發展，農業現代化深入推進，岳陽經開區、綠色化工產業園成功晉升千億級產業園區，13條優勢產業鏈競相發展。創新開放取得突破，創新型城市建設加快推進，獲批港口型國家物流樞紐、中國（岳陽

29、）跨境電子商務綜合試驗區、中國（湖南）自由貿易試驗區岳陽片區，形成八大國家級開放平臺體系，連續四年入圍“中國外貿百強城市”。“三大攻堅戰”成效顯著，平江縣脫貧摘帽、全市319個貧困村全部出列、40.1萬貧困人口全部脫貧；生態環境明顯改善，成功獲批長江經濟帶綠色發展示范區，彰顯了“守護好一江碧水”首倡地的政治擔當；風險防控有力有效。城鄉面貌煥然一新，交通、能源、水利、信息“四張網”不斷完善，大城市空間格局擴容提質，全國文明城市建設不斷深化，特色小鎮創建、農村人居環境整治等形成鄉村振興岳陽品牌。深化改革增添活力，“最多跑一次”改革、“放管服”改革、供銷合作社綜合改革等走在全省前列。人民生活更加幸福

30、，社會保障體系健全完善，教育文化衛生體育等社會事業不斷進步，移風易俗等精神文明建設深入人心，民主法治建設成效明顯，掃黑除惡專項斗爭縱深推進，安全生產形勢持續穩定向好，獲評全國社會治安綜合治理優秀市。“十三五”以來的發展成就來之不易、令人鼓舞，為開啟現代化建設新征程奠定了堅實基礎。三、 做大做強縣域經濟堅持把發展壯大縣域經濟作為重要支撐，按照因地制宜、分類施策、突出特色的原則，引導推動資源向縣域集中、要素向縣域傾斜、項目向縣域布局，著力打造一批具有影響力和知名度的特色產業集群和地域品牌，加快形成特色鮮明、競相發展、多點支撐的縣域經濟發展格局，力爭汨羅市挺進全國縣域百強，華容縣、湘陰縣、平江縣進入

31、全省縣域經濟前20強。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規范2、建筑抗震設計規范3、建筑抗震設防分類標準4、工業建筑防腐蝕設計規范5、工業

32、企業噪聲控制設計規范6、建筑內部裝修設計防火規范7、建筑地面設計規范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規范（二）建筑防火防爆規范本項目在建筑防火設計中從防止火災發生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發生，即使發生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區面積滿足建筑設計防火規范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節能、

33、隔熱等的設計。滿足當地規劃部門的要求，并執行工程所在地區的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統一協調。認真貫徹執行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節約建設資金和勞動力，同時，采用節能環保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規范2、構筑物抗震設計規范3、建筑地基基礎設計規范4、混凝土結構設計規范5、鋼結構設計規范6、砌體結構設計規范7、建筑地基處理技術規范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規程9、鋼結構高強

34、度螺栓連接的設計、施工及驗收規程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規范的規定，本項目按當地基本地震烈度執行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎

35、混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。

36、（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積23518.29，其中：生產工程14718.16，倉儲工程6011.01，行政辦公及生活服務設施1573.66，公共工程1215.46。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3977.8814718.161864.731.11#生產車間1193.364415.45559.421

37、.22#生產車間994.473679.54466.181.33#生產車間954.693532.36447.541.44#生產車間835.353090.81391.592倉儲工程2209.936011.01637.882.11#倉庫662.981803.30191.362.22#倉庫552.481502.75159.472.33#倉庫530.381442.64153.092.44#倉庫464.091262.31133.953辦公生活配套380.111573.66251.533.1行政辦公樓247.071022.88163.493.2宿舍及食堂133.04550.7888.044公共工程810.3

38、11215.46121.38輔助用房等5綠化工程1515.2227.13綠化率13.37%6其他工程2451.3310.527合計11333.0023518.292913.17第五章 運營管理一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌

39、，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電梯行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和電梯行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內電梯行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結

40、構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展

41、狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格

42、的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，

43、制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理

44、制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度

45、（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，

46、按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法

47、定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未

48、分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最

49、低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分

50、配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利

51、但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還

52、其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許

53、會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公

54、司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他

55、股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨