1、項目部 各崗位職責生產部主管崗位職責：1. 認真貫徹執行廠生產經營方針、目標、執行總主管指令。2. 根據廠業務計劃，負責編制廠施工計劃。3. 負責生產協調，處理好生產與工程師、生產與設備、生產與業務方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。4. 負責組織落實生產實施計劃，加強生產現場管理。5. 完成總經理布置的各項任務。技術人員崗位職責：1 對工程質量全面負責，組織對重大技術、質量問題及質量事故的分析，并對工廠產品質量存在的問題提出解決措施。2 組織采用行業，國家標準，積極推行國際標準。3 組織制定技術改造規劃，研究和推廣新技術、新材料、新工藝和新設備。4 組織制定產品實施計劃。5 提高

2、產品質量，負責產品升級、創名牌。營銷部主管崗位職責1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務等。2. 對顧客滿意度進行調查，并把調查結果向上級反饋。3收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。4任何顧客的抱怨，都應該耐心的聽取，并對抱怨的內容及時向上級領導反饋。質量部主管崗位職責：1負責采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。2負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的準確度負責。3負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動。4負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。5負責各種

3、檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制并對其正確性負責。6負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。8在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫報批和更改。文件控制員崗位職責：1. 建立質量文件目錄；2. 負責質量體系文件保管、發放；3. 建立質量記錄目錄；4. 建立文件更改、作廢記錄；倉庫管理人員崗位職責：1. 樹立好自己的職業道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業在我心 中，成本在我手中”，把好“理材”關。2. 對進庫物品要仔細核

4、對，嚴格檢查質量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準確、不混淆，各種標識清晰。4. 做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。5. 做好倉庫環境衛生工作。行政部主管崗位職責1. 對文件進行嚴格管理登記好發放好保管好文件2. 對職工培訓進行登記，并記錄好培訓的內容3. 對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排采購人員崗位職責1. 采購活動的設計與執行。2. 采購管理辦法的確定、設計及改進建議的提出。3. 制定并合理安排采購計劃，保證生產活動均衡有序。4. 組織好外購件、外協件和原輔助材料的采購供應工作，對所有

5、進廠的外購物資的符合性負責。質檢員崗位職責：1. 嚴把質量關，爭取做到不讓一件有瑕疵的產品從手中溜走。2. 工作認真，敬業愛業，不準開“后門”。3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4. 產品檢驗好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。職工崗位職責：1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設備，保持設備的清潔衛生，注意設備的日常保養，減少損壞機率。2. 工作認真，按工藝進行操作，不無故浪費原料。廢棄物放在規定地，保持車間整潔、衛生。3. 嚴格遵守廠崗位職責，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不干私活等。4. 職工間要相互幫助，團結友愛，不吵架，不斗毆。項目部經理及其成員崗

6、位職責 項目經理崗位職責一、認真貫徹執行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安 全，抓生產首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明 施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理 安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任

7、務。四、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和 經濟利益。五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工 地。要求布局合理、經濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工

8、作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。施工員崗位職責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、 技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案

9、，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、 實施、創建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結 果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作安全員崗位職責1、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。2、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改

10、進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。3、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4、 處理一般性的安全事故。5、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。6、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。七、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合 安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所 造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。一人安全、全家幸福質量檢查員崗位職責一、在項目經理領

11、導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織 建立各級質量監督保證體系。二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出 返工意見并出具罰款單。四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混 凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直

12、度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、 施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。以質量求生存、以效益求發展。技術員崗位職責一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、 主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單 項完成任務結算書。八、應對自己的工作，

13、兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。九、認真配合好項目經理（施工員）的工作。優質高效、求實創新資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。3、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。4、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。5、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。6、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。7、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。8、 及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工試驗員崗位職責1、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。2、 隨時監督配合比的正

14、確使用。3、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。4、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。5、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。6、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。7、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。8、 配合好項目經理及項目部的工作。愛崗敬業、奉獻求實成本核算員崗位職責1、 認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。2、 精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。3、 參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。4、 整理齊全各

15、項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。5、 做出每個項目部施工圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。6、 做出每個項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。7、 審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。8、 工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業業實事求是認認真真現場電工崗位職責1、 、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。2、 按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。3、 樹立

16、安全第一的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備并處于 200 元以上罰款。6、 嚴禁私拉電線，如有發現處100 元以上罰款并沒收線路及用電設備。7、 維修、保奍施工現場機械設備。8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。材料員崗位職責一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2 日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其

17、購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2 日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。七、必須服從項目經理的

18、安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。兢兢業業一絲不茍倉管員崗位職責配合材料員做好各種材料和收方計量工作。2、 收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。3、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗

19、；5、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。6、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。8、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。9、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100% 的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。生產經理崗位職責：一 . 負責進度計劃的編制落實及質量安全文明工地的檢

20、查評比工作。1. 制定編制月、旬進度計劃。根據總進度計劃和結構、裝修隊自己的進度計劃編制，但絕不能拖總進度計劃的后腿及時掌握插入前的施工準備工作做到準時插入嚴格計劃管理。2. 做到每周組織一次大檢查，落實旬計劃按合同執行。檢查除包括進度落實情況外還包括、質量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現場材料使用碼放，生活區包干，及住宿情況檢查、評比打分。二 . 落實監理例會上提出的問題。監理例會結束后組織包工隊隊長、項目部質量、安全、技術、及棟號長、專業工長會議落實監理會提出的問題進行罰款或整改通知。三 . 負責審查材料計劃，負責材料供應督促到位：一定要規范準確，要求棟號長及專業工長，所報計劃一律由

21、生產經理簽字、卸貨地點、數量、規格、品種。. 負責內外分包隊及協作配套單位的協調工作：落實各口對外分包的總包管理協議管理種種辦法。五 . 項目內外協調工作：甲方、監理公司、辦事處、環衛、環保、消防局、擾民等工作。六 . 主持每天的生產碰頭會。和技術負責人共同組織召開，參加人員：棟號長、技術員、專業工長、材料組、有關外分包單位的質量安全負責人、包工隊隊長。七安全文明施工管理：檢查落實評比、建立會議制度、落實獎懲制度。項目總工、崗位職責：一.共同制定施工組織設計、施工方案、施工方法。二.負責解決工地出現的質量問題、技術問題、實驗問題、放線問題。三.及時辦理洽商，并督促資料員、技術員下發到位，落實到

22、位。四.負責質量檢查的組織工作，每周或旬最少一次，建立質量會議獎罰制度、檢查制度及“三檢制”。五. 認真熟悉圖紙給生產及棟號長當好參謀，防止因圖紙看的不細造成丟項、露項或不及時插入。六. 提前報送審核加工定貨計劃，注明進場日期，表明圖紙圖集、質量要求、規格、品種、數量等。七 . 負責找甲方監理落實圖紙中、施工中待定的問題。八 . 對甲方未定的圖紙更改的工程項目：不管什麼問題只要未定每周最少找甲方監理督促兩次防止影響生產進度。九 . 負責技術口的評比打分工作。十 . 負責抓好三體系認證涉及到本口的工作。?說明：1. 主要是抓管理，凡能分配到技術員、實驗員、資料員、質量員頭上的全部落實到每個人的頭

23、上。2. 組織檢查評比、協助技術員、棟號長搞好技術工作對包工隊加強自檢、互檢管理落實，用制度條款管理，按合同規定管理，按崗位責任檢查，做到處理問題有據可查。3. 負責技術口的評比打分工作。總之：獨立自主的完成本職工作，大膽工作，狠抓落實，照章辦事有據可查。施工員質量責任制（一）在項目經理的領導下，對所施工的單位工程質量負有直接責任。（二）認真學習設計圖紙及有關設計說明，嚴格按圖施工，嚴格按施工規范，操作規程，質量標準，施工組織設計（施工方案）和工程建設標準強制性條文的要求進行施工。（三）組織分項工程技術復核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標高的測量及定位放線等直接的技術責任。（四） 參加

24、單位工程圖紙自審、會審； 參與編制單位工程施工組織設計（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記錄等技術資料。（五）組織專職質檢員，建設（監理）單位，工程質量監督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結構分部驗收評定，會同有關竣工驗收備案，并作出記錄簽證。（六）在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關技術和質量指導，檢查督促技術交底實施情況。（七）隨時掌握分部分項工程質量情況，認真指導班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關人員進行分項工程檢查評定，并要主動協助和支持專職質檢人員對分項工程執行復檢核定。（八）把住材料質量關；原材料要有出廠合格

25、證和抽樣試驗資料；凡不符合質量標準的材料堅決不使用。（九）樹立“百年大計，質量第一”的觀點，開展創“優良”單位工程活動；表揚質量好的班組和個人。（十）對質量不合格的要堅決返工，發生質量事故時，要及時報告上級部門和其他有關部門，不得隱瞞不報。質檢員質量責任制（一）在項目經理的領導下，擔負本單位工程的質量檢查、評定和監督的作用。（二）開展質量的宣傳教育工作，經常深入施工現場和生產班組檢查質量標準的執行情況，指導施工操作，對違反施工規范、操作規程、質量標準的要責令返工重做，對存在質量問題的檢驗批或分項工程，要及時責令返工重做并發出質量問題整改通知書，并及時向項目經理（施工員）反映。（三） 負責日常質

26、量檢查評定工作，組織生產班組進行分項工程質量檢查，并對分項分部工程質量等級進行評定，經常督促單位工程施工員做好內業資料整理工作。（四）認真實施我施工隊有關規定，對單位工程質量嚴格把關，堅持做到沒有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質量等級。（五）參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收和竣工驗收。（六）堅持原則，正確掌握質量評定標準，大膽行使權限，協助公司經理開好質量動態分析會，參與質量事故的調查處理和報告，當好公司質量管理的參謀。材料員責任制（一）在項目經理的領導下，應對所采購的原材料、成品、半成品的質量負責。（二）確立“百年大計，質量第一”的思想，嚴格把好原材料、 成品、半成品質

27、量關，采購材料的質量要滿足設計要求和質量標準。? （三）堅持原則，對原材料、成品、半成品嚴格認真地檢查，對質量不合格的（結構性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質量。（四）加強責任心，對采購的原材料、成品、半成品，應向廠方或供貨單位索取質量保證書（出廠合格證），否則不能進行驗收入場。（五）積極配合工地施工員、倉管員把好原材料、成品、半成品驗收關，如發現不符合質量標準的，應負責退回、調換或處理。（六）經常深入工地，聽取工地施工管理人員對原材料、成品、半成品質量上的意見和建議，促進更好地保證采購質量。班組長質量責任制（一）在項目經理（施工員）的領導下，對所施工的檢驗批或分項工程質量負有直接

28、責任。（二） 組織本班組工人嚴格按圖施工，按操作規程和技術交底要求來操作。（三）經常對班組工人進行“質量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質量關。（四）全面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作，發揮兼質檢員作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查和監督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。（五）參與施工員和質檢員組織的檢驗批或分項工程質量驗收評定。（六）認真把好使用原材料、成品、半成品的質量關，對不合格材料有權拒絕使用，并及時向項目經理匯報。（七）對出現質量問題或質量事故應本著實事求是的精神向施工（或質檢員）反映，不隱瞞不報。（

29、八）在施工實踐中不斷總結好的經驗，不斷提高自身的技術素質，并幫助班組成員不斷提高操作技術水平。操作工人質量責任制（一）在班組長的帶領下，在班組質檢員的指導下，擔負每一道工序操作質量的責任。（二）努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程，懂質量標準，會看圖紙，會施工操作，會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工、按質量標準操作。（三）做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決返工重做，直至符合質量標準。（四）牢固樹立“質量第一，精心操作”的思想，嚴格把好工程質量關，切實做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。（五）虛心接受施工

30、員、質檢員和班組長的檢查和指導，努力提高操作水平，保證做好工程質量。技術交底制度單位工程項目部應執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。1、 先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、的施工技術以及操作要求和特別應注意的事項。2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，務必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。3、各專業班組長經過專業工長（施工員）

31、的設計圖紙交底后，應進行消化并要求熟透設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。項目技術負責人質量責任制 （ 1）、認真貫徹執行國家及行業的各項法規、規范及公司的質量管理制度；在項目經理領導下，主持日常的質量管理工作；（ 2）、加強自身業務學習，指導項目部相關職能人員的工作；（ 3）、參與編制施工組織設計，主持編制施工方案和專項施工方案；（ 4）、主持施工技術資料的收集和整理歸檔，確保其及時性、有效性、準確性。督促檢試驗和見證取樣檢測工作；（ 5）、負責和建設單位、監理單位的日常溝通工作，及時執行其指令；

32、（ 6）、負責項目部的“ QC”活動；（ 7）、主持一般項目（除大型項目）的圖紙自審，方案交底；（ 8）、主持施工方案和專項方案的技術交底工作；9）、及時掌握項經部質量動態，及時分析研究、采取對策；（ 10 ）、主持定位、放線和技術復核工作；（ 11）、負責組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；（ 12 ）、組織項目部質量問題的分析、研究，并提出處理意見；（ 13 ）、主持分項工程的自評工作，協助做好分部、單位工程的自評工作，并參與相對應的外驗收工作；（ 14 ）、負責 “五新 ”（新工藝、新技術、新材料、新設備、新結構）技術的推廣和應用工作，并采取相應的技術、質量措施；（ 15 ）、負責項目部人員技

33、術培訓工作，主持特殊工種操作技能考核（ 16 ）、負責“樣板墻、樣板間”和兩強報告數理統計工作；（ 17 ）、負責建筑物沉降和全高垂直度測量工作；（1） 項目經理（1 ）主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。（2） 積極處理好與項目所在地政府部門的關系。（3） 做好成本管理，與集團簽定承包合同，代表集團處理工程中的一切技術，經濟，合同等事務。（4） 就項目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實施、人事任免、重大技術方案、重大財務問題、資源調配、總體工程工期進度、合同簽訂和設計變更等。（5） 確定項目組織管理機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責

34、，全面組織項目部開展工作。（6） 與業主方面工程管理部門保持經常接觸，隨時解決施工過程中出現的各種問題，多替業主排憂解難，保護業主利益。（7） 審批所有分項工程的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為。2、 生產經理（1 ）在項目經理領導下，全面組織管理施工現場的生產活動， 合理調配資源。 （2）負責項目的生產組織，生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。（3）負責項目的安全生產活動，加強環保意識教育，負責建立項目的安全環保管理組織體系。（4） 進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。（5） 協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各分包商之間的現場施工有序

35、進行。（6） 參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量管保體系。（7） 重點抓住項目的進度管理，從計劃進度，實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完工。3、 技術負責人（ 1 ）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量質能分配，落實質量責任制。（ 2） 審核各分項工程的施工組織與施工方案，并協調各專業之間的技術質量問題。（ 3） 與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。（ 4） 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。（ 5） 組織工程技術人員對規

36、范、規程等的學習，做到一切工作嚴格按規范要求實施。（ 6） 及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織安全管理人員監督整個工地項目的施工安全，保證施工安全與質量。（ 7） 組織有關人員的材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。4、 安全員（ 1 ）負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛、環保等項工作。（ 2） 負責場容場貌的文明施工管理，定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。（ 3） 負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性的制定安全生產管理細則。（ 4） 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制

37、、收集、立卷工作。（ 5） 強化工地施工的環保意識，積極配合地方政府做好對城市環保有影響的工程的有效防護措施。（ 6） 監督分包商開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。（ 7） 監督分包商，認真執行安全、保衛、消防、環保法規、條例、標準和規定的實施。5、 施工員（ 1 ） 根據工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑產品。（2） 有效、動態的對現場施工活動實施全方位、全過程管理。（3） 負責處理和協調各分包商之間的關系，協調各分包商的勞動力使用，合理調配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行。（4） 實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利

38、實施。（5） 落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃的科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。（6） 負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序的組織平面，立體的各種材料和設備的運輸、堆放工作。（7） 負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。6、 質檢員（1 ）按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。（2） 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。（3） 負責工地測量網絡的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（4） 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終

39、產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。（6） 負責驗收、收集、 保管所提供產品的質保書， 標準文件及相關技術資料。 （7）實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。（ 8） 按 ISO9001 的質量保證體系對工程質量進行監控，負責整個工程分項分部的質量評定工作及與地方質檢站的對口聯系。（ 9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。7、 預算員（ 1 ） 具體實施項目的合同管理。參與分包商的選擇，進行

40、材料、設備的采購、招標程序、合同簽訂及執行的具體實施。（ 2） 做好工程保險所需資料的收集和索賠工作。（ 3） 根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。（ 4） 工程量復核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。（ 5） 負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。8、 財務（ 1 ） 組織進行經濟類臺賬報表的記載，分析與上報工作。（ 2） 做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據。（ 3） 做好項目成本控制，合理組織資金周轉。（ 4） 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。9、 材料員（ 1 ） 負責對該項目的材料進場數量的驗收，出場的數量、品種記錄，要對數量負責。（ 2） 負

41、責對該項目所進場的各種材料的產品合格證、質檢報告的收集。（ 3） 負責對材料的保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規格、品種進行清點記錄，及時向技術負責人匯報數字，以便做下一步材料計劃。10 、測量員 （ 1 ） 緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。（ 2） 測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。（ 3） 測量儀器的核定、校正。（ 4） 與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。（ 5） 須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查

42、測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。（ 6） 驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。（ 7） 準確地測設標高。（ 8） 負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。（ 9） 負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。11 、 資料員（ 1 ） 在項目經理和技術總負責領導下工作，執行 ISO9001 質量體系程序管理操作，負責收集工地的往來文件及工程資料進行整理、保管，要求工程資料整齊完整。（ 2） 負責保管ISO9001 質量體系程序文件受控文件、資料，并要預先建立資

43、料清單。（ 3） 負責工程工地的各類文件、材料、各項規章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復印工作。（ 4） 負責登記工地管理人員的考勤。（ 5） 協助技術總負責，編制工地管理月報。（ 6） 嚴格遵守保密制度，保守企業秘密。（ 7） 完成領導交辦的其他事情。質量責任制第一條 項目部質量責任一、認真貫徹“百年大計，質量第一 ”的方針，嚴格執行國家有關質量的法律、法規、標準以及有關上級質量工作的指示和精神。認真落實建設單位技術管理辦法、施工承發包合同中有關質量的承諾，落實公司技術、質量管理規章制度。二、負責組織項目部的質量大檢查，檢查施工過程中質量技術措施的落實情況。對施工中出現的質量問題和和質量

44、隱患，負責督促、整改、落實。三、了解、掌握質量動態，收集、處理各參建單位生質量情況和信息，及時對質量形勢進行分析判斷，制定階段工作重點和措施。四、編制指導性施工組織設計和專項方案，并報公司審批。五、針對項目工程特點，組織編制、下達專項質量事故應急救援預案，并適時組織演練。六、參加管轄范圍各類質量事故的調查處理工作，并及時趕赴現場做好搶險救援工作。七、參加參建工程的竣工驗收，并完善交驗手續。第二條 項目部有關人員質量職責：1、 項目經理質量責任制（一）主持管轄范圍內質量管理工作和管內質量管理目標及對策措施的制定；建立健全本單位各部門、人員質量責任制及各項規章制度。（二）牽頭組織好項目部質量領導小

45、組和管內質量活動的開展，了解、掌握管內質量工作存在的問題，及時組織采取有效的應對措施和辦法。（三）對施工組織設計，建設單位或集團公司確定的重點、控制工程的施工組織設計，組織進行審核，并報公司審批。（四）參加項目部的各類質量事故的調查處理工作，并及時組織相關人員趕赴現場做好搶險救援工作。（五）組織編制、下達有針對性的專項質量事故應急救援預案，并適時組織進行演練。（六）負責對所屬各部門質量管理工作進行檢查、考核、評價。（七）牽頭組織對管轄范圍委外工程和協作隊伍的監督管理工作，加大對分包、委外工程質量監督檢查力度。（八）正確處理工程質量和施工進度的關系，重視和控制質量成本，減少質量損失，不斷改進工程

46、質量，提高質量管理水平和效益。2、 項目副經理質量責任（一）協助項目經理貫徹實施本單位的質量方針和目標，對質量責任制的貫徹落實情況進行監督檢查。（二）協助項目經理組織管轄區域內，定期或不定期質量檢查活動。并對活動開展情況的通報、總結，上傳下達進行監督檢查。（三）負責組織對嚴重不合格品的評審、處置和糾正措施的制定、驗證工作。支持質量管理人員的工作和行使質量否決權，制止任何忽視質量的做法，對不符合質量標準的工程有權責令停工或返工。（四）參加管轄區域內重大工程技術方案、措施的審定工作。組織對質量情況的分析，制定改進和強化措施，督促有關部門和施工班組落實。（五）參加管轄范圍各類質量事故的調查處理工作，

47、協助項目經理組織相關人員趕赴現場進行搶險救援工作。（六）組織實施管轄區域內的質量創優規劃，推動質量創優工作的開展，促進工程質量的不斷提高。（七）參加本單位質量領導小組會議，負責對分管部門質量管理工作的檢查、考核、評價。（八）參加對管轄范圍委外工程和協作隊伍的監督管理工作，特別是對分包、委外 工程質量監督檢查。三、項目部總工程師質量責任（一）協助項目經理組織制定本單位的質量方針目標和各項規章制度，負責技術管理、質量管理、質量控制工作，并對工程的最終質量負責。（二）貫徹、執行有關政策、法令及有關規章制度，組織貫徹實施技術規程、施工規范、質量驗收標準。督促、檢查管段施工技術人員，嚴格按設計圖進行施工

48、，并認真執行驗標。（三）主持管內質量檢查工作，加強階段檢查和竣工工程驗評，對發現問題及時采取措施，遇到難以解決的隱患，應及時上報。（四）負責編制管內指導性施工組織設計和專項施工方案，并報公司審批。（五）組織培訓管段內施工人員學習有關規程、規范和標準，努力提高職工隊伍技術業務素質。（六）參加管轄范圍各類質量事故的調查處理工作，協助項目經理組織相關人員趕赴現場開展搶險救援工作。（七）督促檢查管內施工實際情況，對違反施工規范、操作（八）規程、技術措施的行為，有權制止，責令返工或令其停工。四、項目部黨委書記質量責任（一）組織審定質量宣傳提綱、質量宣傳標語口號和資料。（二）組織開展質量工作對外宣傳報道，

49、指導公司新聞媒體的質量宣傳工作。（三）參與事故的調查處理，并根據有關規定，對管轄范圍內的事故責任人，給予黨紀、政紀處分。（四）參加質量委員會、質量決策會議。五、項目部財務主管及會計員質量責任（一）保證用于工程質量管理所需資金,負責工程質量保證金的收付工作。（二）監督質量措施費用、質量獎勵資金的正確使用，落實工程質量管理工作的經濟責任 ,負責統一發放、扣收各項有關工程質量管理工作的獎勵、罰款。（三）正確處理工作質量與工程成本之間的關系，避免過于追求質量而忽視效益或過于追求效益而忽視質量。（四）參加質量檢查活動和質量事故、問題的調查、分析和處理工作，對影響經濟效益的質量問題提出改進建議。（五）協同

50、有關部門，結合實情研究優質優價政策。六、技術室質量責任（一）負責收集、貫徹與公司施工生產相關的國家、地方以及行業技術標準和質量驗收規范，做好更新管理工作。（二）審批或編制施工組織設計，監督、檢查對安全質量威脅較大的重點工程中重要結構的檢算、技術管理及措施的執行情況。（三）督促、指導做好施工圖審查、逐級技術交底等工作。（四）按分級管理的原則，堅持測量復核制。（五）負責在建工程產品顧客滿意度的測量工作,收集有關信息并進行分析和處置。開展工程質量保修活動,參加工程質量回訪。（六）參與解決施工技術疑難問題。參加新工法、施工技術標準的編制。工藝標準的評審，特殊過程的鑒定。（七）根據上級有關質量規定和公司

51、質量管理目標，結合實際情況，補充制訂有關質量監察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質量的薄弱環節和關鍵問題，提出改進意見。（八）參加質量回訪工作，及時向上級和質量管理部門報送有關質量情況的統計報告。（九）參加組織項目部定期和不定期的質量大檢查，并經常深入現場檢查，檢查有關施工技術、質量措施的實施情況，抓好重點難點工程、技術復雜工程和關鍵工序的質量控制工作，對工程質量進行動態管理。負責審查施工技術資料、技術性文件的管理以及產品實現過程中相關記錄的管理。對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（十）監督檢查質量驗收標準執行情況，配合有關部門做好質量檢驗評定工作和返修質量檢驗工作。（

52、十一）發現違反施工程序，不按設計圖紙、規程、規范施工，使用材料、半成品和設備不符合質量要求者，有權制止。必要時，可向主管領導提出暫停施工。對不符合質量標準的工程和產品，有權責令返工。對危害工程質量的行為，有權越級報告。（十二）組織對工程一般、大及以上質量事故的調查、分析、評審和提出處理意見，負責技術分析以及整改措施的制定和實施檢查。對原因復雜以及影響較大質量事故的調查處理，負責辦理有關處理、呈報事宜。（十三）負責項目部各類質量事故臺帳的建立以及質量事故檔案的管理工作。（十四）負責項目部有關質量方面的創牌申報、評審工作。七、安全員質量責任（一） 參與施工組織設計、施工專項方案和重大方案以及事故應

53、急救援預案的審查和論證。（二） 參與質量事故的調查、分析、處理。（三）參加項目部質量大檢查活動。八、材料室質量責任（一）負責物資設備的招標和質量控制，審查供應商的資質及質量保證能力（二）全面了解現場材料的供應工作，確保按物資采購計劃供應工程所需物資。（三）嚴格要求項目部執行材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，督促各成員對超過保管期限的材料，及時請有關單位部門鑒定并提出處理意見。（四）督促檢查項目部對原材料及有關試驗項目的復試，并對出具的試驗報告負責。督促物資的進貨檢驗、驗證及產品標識和可追溯性檢查工作。（五）監督檢查主要工程材料的合理選用和保管。積極研究新品種材料與地方性材料的選用，推廣有關新材

54、料，為確保工程和產品質量發揮積極作用。（六）監督指導項目部供應與工程項目相配套的、完好的施工機具。加強機具設備的革新改造，盡量滿足施工需要。（七）監督、指導項目部做好機具設備的管理、使用、保養、修理工作，按時進行各級保養及大修。保證施工機具、設備技術狀態良好和正常運轉，嚴禁機具、設備帶病和超負荷運行。（八）參與因物資設備質量問題而造成的工程質量事故的調查處理。九、勞資定額員質量責任（一）參加質量檢查活動和有關質量的分析會議，牽頭或協助組織技術競賽活動，提高員工的技能水平。（二）負責把質量管理有關內容納入員工技術業務培訓計劃，不斷提高員工的質量意識和搞好工程質量的自覺性。（三） 按照 “先培訓后

55、上崗”的規定， 做好新員工上崗前的崗位培訓監督，對未經培訓、未考試合格或未取得上崗證的人員，不得安排上崗。（四）負責在制定獎懲考核制度時，將質量列為考核指標，并按規定考核。（五）參加大及重大質量事故的搶險救災，參與事故的調查處理，并配合有關部門，辦理管轄范圍內事故責任人黨紀、政紀處分手續的歸檔以及事故的善后處理工作。十、實驗員質量責任（一）按照技術標準、操作規范，編寫與實施檢測、試驗工作計劃。（二）編制項目檢驗、試驗工作計劃并組織實施。（三）負責工地日常檢驗、鑒定材料的取樣送樣，并及時正確記錄工地所進材料的產地、數量及實用數量。按規定制作檢查試件并按期送檢。（四）對工地使用粗細集料磚石料產地質量進行核查，測定沙、石含水率，檢查復核摻合料、添加劑是否與鑒定品種相符，提供各種施工配合比卡片。（五）認真做好儀器設備的使用登記和維修、保養工作；嚴格按操作規程操作檢測、試驗儀器設備，按儀器設備的檢定周期及時送標準計量部門檢