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文檔簡介

1、火車站街道計生專干培訓考核制度為進一步調動我街道計生專干的工作積極性，提高計生隊伍的工作能力和工作水平，針對社區計生專干的實際情況，我街道在落實計生專干待遇和激發專干工作積極性上采取新措施：一、強化責任，實行量化管理為加大政策外生育的控制力度，強化社區計生工作人員的責任，對計生專職人員實行量化管理，以加強基層組織建設為切入點，著力對計生專干隊伍進行整頓治理。將崗位職責和工作任務進行分解量化，責任到人，實現人人有任務、事事有落實的管理機制。同時進一步建立和完善各項工作制度，強化計生專干“職業化”管理。二、嚴格“準入”和考核制度抓好計生專干選配，切實提升計生基層組織的整體水平。在準入制度上，嚴把“

2、進人”關，把具有高中以上文化程度，年齡在 45 周歲以下，熱愛計生事業的人員充實到計生工作崗位上；在考核制度上，嚴把“評審”關，把社區專干的日常工作納入全程監督范圍， 一季一小評， 半年一大評，年終定檔，根據考核結果確定社區計生專干的去留問題。三、強化業務培訓1、強化社區計生專干的月培訓工作力度，堅持“月報月訓月發”制度，每月必訓一次。2、由街道計生中心主任對社區計生專干進行培訓，每季必訓一次。3、以經驗學習交流為手段，組織社區專干到模范社區學習交流經驗，每半年組織一次。通過多渠道、多方式的培訓，全面提升社區計生專干業務素質、工作能力和工作水平。通過對專干培訓考核，提高社區計生專干的政策水平，提升業務素質，建立一支思想好、作風硬、業務熟、會管理的基層人口計生干部隊伍，以加強計生專干的綜合素質，提高計生專干的業務水平。切實營造學以致用，理論聯系實踐的良好氛圍，

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