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文檔簡介

1、高品質文檔2022年內科護士個人工作計劃 堅持“以病人為中心,以提高護理服務質量為主題”的服務宗旨,樹立“以人為本,真誠服務”的護理服務理念,以下是為大家整理的“內科護士個人工作方案20xx”,歡迎大家閱讀,僅供參考。 內科護士個人的工作方案 在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點,向病人供應滿足的醫療服務,進行健康訓練、疑難及重危病例爭論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示范科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,方案申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這

2、些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里, 我們必需進一步提高護理水平,完善護理質量,方案如下: 一、改善服務態度,提高護理質量 1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協作治療護理。 2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿意病人一切合理的需求,達到滿足度95%以上。 3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識,主動服務,熱

3、忱接待,主動介紹狀況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的暖和。 4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。 5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內感染。 6、急救藥械完好率100%,交接班時仔細核對,接到急救病人,搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協作。 7、合理收費,遇有疑問及糾紛準時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,削減鋪張及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀

4、況心中有數,保證臨床正常運轉。 二、加強護士修養,樹立“天使”形象 1、加強基礎學問專業學問及專科技術培訓,要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。 2、護士長提高思想政治素養,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學學問,加強護理管理工作的科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。 3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。 4、為每一位護士制造學習機會,通過院網絡聽課、參 加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新學問、新方法,把握護理學進展動態,提高護理力量和水平。 三、搞好護理教學 1、仔細組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓

5、練。嫻熟地協作新技術的開展。調動護士樂觀性,鼓舞開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者苦痛,不斷提高護理質量。 2、依據科室現有人手少,新人員多的狀況下,我科將將平安目標訓練放于首位,組織仔細學習十大平安目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、規范作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。 3、科室連續試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。 四、合理調配護士人力,合理排班。 五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士樂觀性 病區護士績效安排原則:按級安排、按勞安排、多勞多得、優勞優酬、兼顧公正。安排依據:工作崗位責任、技術、勞動簡單程度

6、、擔當風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿足度等進行安排。努力提高科室績效收入。 內科護士個人工作方案范文 201x年內科全體護理人員將在護理部的領導和科主任的業務指導下,連續堅持“以病人為中心,以提高護理服務質量為主題”的服務宗旨,樹立“以人為本,真誠服務”的護理服務理念,始終堅持以質量為核心、技術為重點、組織為保證,全面提高內科的臨床護理、教學、科研及在職訓練,樂觀為內科患者供應有中醫特色的優質細化護理服務,為中醫院進展儲備護理人才。 一、結合中醫護理工作指南要求,深化“以病人為中心”的服務理念,應用中醫護理技術,豐富優質護理內涵。 將中醫基礎理論和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,

7、在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,注意運用中醫的飲食、情志、康復等護理措施,加快患者康復。并通過每周組織的健康訓練和每月召開的公休座談會活動,將中醫養生保健學問傳達給病人,依據患者辯證施護的要求,指導患者選擇食物,做到病食適宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒服、安靜的心理環境,樹立戰勝疾病的信念,以縮短康復時間。 二、提高護士服務品質,以病人為中心,提倡人性化服務。 1、開展溫馨服務活動。 (1)、開展為病人多做一點,多講一點,讓病人便利一點,滿足一點的活動。 (2)、開展溫馨護理操作,建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術操作時做到:操作前有問候、

8、有告知。操作中有鼓舞和勸慰,操作后有留意事項的交待。 (3)、創建“舒心病房”,努力實現“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務內涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。 2、加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。 (1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。 (2)、責任護士每天與病人溝通,包括健康訓練、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等。 (3)、仔細執行治療前后的告知程序,敬重病人及家屬的知情權,解除病人及家屬的顧慮。 (4)、每月召開工休座談會,發放病人滿足度調查表,對服務質量高的護士賜予表揚

9、鼓舞,對服務質量差的護士賜予批判訓練。 三、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施 、依據患者平安目標,進一步落實各項患者平安制度與規范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特別藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀看制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的精確性和提高用藥平安性,保障患者護理平安。 、監督各項護理平安制度的落實如:對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字,掌握靜脈輸注流速等。嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 、加強執行醫囑的環節管理;強化執行醫囑的精確性,有

10、疑問時及人或家屬解釋取得理解和協作,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待留意事項,防止管道滑脫等。、加強護理工作的環節管理 (1)護理人員的環節監控:對新入職、新畢業實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。 (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。 (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護士進步行不定時查房。(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前預備等。雖然是日常工作,但假如一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護

11、理管理中監控的重點。4、提高護理業務技術水平 1)、組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。2)、落實中醫醫院中醫護理工作指南的工作要求,學習中醫護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。3)制定業務學習方案,分層次培訓方案,組織全科護理人員學習學習中醫基礎理論和技能操作、專科護理技術等內容,并進行考核,記錄成果,做到人人把握。 4)、定期組織護理查房,并提問護士,內容為中醫護理常規,基礎理 論學問、專科理論學問、院內感染學問等。,指導做好危重病人的中醫護理,提高護士的業務力量。5)、利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病中醫護理常規、中醫護理方案,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的

12、為病人服務。6)、每周進行中醫護理質量進行自查,內容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理平安)并提出整改措施,總結并持續改進。7)、常常復習護理緊急風險預案學問并進行模擬演練,提高護士應急力量。8)、嫻熟把握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,準時發覺問題準時修理,保持設備的完好。 在新的一年,我們全科室護理人員將在201x年工作的基礎上摒棄不足,開拓創新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫院和科室進展盡職盡責。 內科護士個人工作方案 在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點,向病人供應滿足的醫療服務,進行健康訓練、疑

13、難及重危病例爭論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示范科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,方案申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必需進一步提高護理水平,完善護理質量,方案如下: 一、加強護士在職訓練,提高護理人員的綜合素養 (一)、按護士規范化培訓及護士在職連續訓練實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作方案上半年以

14、強化基礎護理學問為主,增加考核次數,直至達標。 2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基矗 3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次,理論考試二次。 4、強化相關學問的學習把握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行狀況。 (二)、加強人文學問的學習,提高護士的整體素養 1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士

15、的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行爭論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及詳細的實施方案, 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“*”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。 (三)、更新專業理論學問,提高專科護理技術水平。 隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科學問,如遇開展新技術項目及特別疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有方案的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。 二、加強護理管

16、理,嚴謹護士長工作方案,提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。 (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)、促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質量過程掌握,確愛護理工作平安、有效 (一)、連續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發覺問題,解決問題的力量,同時又要發揮科室質控小組的

17、質管作用,明確各自的質控點,增加全員參加質量管理的意識,提高護理質量。 (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發覺護理工作中的問題,提出整改措施。 (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書實行質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理: 1、連續加強護理平安三級監控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。 2、嚴格執行查對制度,強調二次核

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