1、泓域咨詢/鶴壁關于成立皮革化學品公司可行性報告鶴壁關于成立皮革化學品公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明隨著我國政府對環保、節能減排的重視程度不斷提高，以及對皮革化學物標準的嚴格限制，促使皮革化學品行業的準入門檻越來越高，企業所需的投入也相應越來越大。在國家供給側改革的大環境下，不具備一定規模和技術優勢，缺乏充足資金的小型企業將被逐步淘汰。因此行業具有資金與規模壁壘。xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資390.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xxx（集團）有限公司出資910萬元，占xxx集團有限公司70%

2、股份。根據謹慎財務估算，項目總投資3989.96萬元，其中：建設投資3240.22萬元，占項目總投資的81.21%；建設期利息78.63萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金671.11萬元，占項目總投資的16.82%。項目正常運營每年營業收入7600.00萬元，綜合總成本費用5951.18萬元，凈利潤1206.23萬元，財務內部收益率22.94%，財務凈現值1812.18萬元，全部投資回收期5.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效

3、益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 項目投資背景分析17一、 行業概況17二、 專用化學品行業規模18三、 皮革化學品行業的主要特征18第三章 公司籌建

4、方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 市場預測35一、 皮革化學品行業產業鏈分析35二、 皮革化學品行業發展趨勢36三、 行業競爭格局39第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施52第七章 選址分析55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 統籌全域協調發展，實現高水平新型城鎮化58四、 積極融入新發展格局，拓展高質量發展空間60

5、五、 項目選址綜合評價62第八章 風險評估63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第九章 環保分析68一、 編制依據68二、 環境影響合理性分析69三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環境影響分析71六、 建設期聲環境影響分析72七、 建設期生態環境影響分析73八、 清潔生產74九、 環境管理分析76十、 環境影響結論77十一、 環境影響建議77第十章 進度實施計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 經濟效益及財務分析81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜

6、合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十二章 投資方案分析92一、 投資估算的依據和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表99四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 總結分析104第十四章 附表附件105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估

7、算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1300萬元三、 注冊地址鶴壁xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事皮革化學品相關業務（企業依法自主選

8、擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實

9、施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1498.951199.161124.21

10、負債總額572.91458.33429.68股東權益合計926.04740.83694.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6072.824858.264554.61營業利潤1440.601152.481080.45利潤總額1246.37997.10934.78凈利潤934.78729.13673.04歸屬于母公司所有者的凈利潤934.78729.13673.04（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶

11、需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的

12、經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1498.951199.161124.21負債總額572

13、.91458.33429.68股東權益合計926.04740.83694.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6072.824858.264554.61營業利潤1440.601152.481080.45利潤總額1246.37997.10934.78凈利潤934.78729.13673.04歸屬于母公司所有者的凈利潤934.78729.13673.04六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立皮革化學品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著行業發展，生產企業之間的競爭不斷加劇，尤其是近年來大量的國際先進化工企業進入我國，給我國

14、本土企業帶來了很大的沖擊，再加上國家供給側改革的政策方針，研發能力強、技術水平高、資金實力雄厚的先進企業將在未來的競爭中處于優勢地位，而落后的小企業將會逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學品生產企業將會進一步重視產業資本優化，開展企業間的聯合、重組、兼并，調整產業結構和布局，提升企業規模和實力，增強企業的綜合競爭力。而在這個過程中，我國將出現越來越多綜合實力強勁的骨干企業，同時行業低端產品同質現象嚴重、高端產品供應不足等問題也將得到改善，行業結構不斷優化。牢牢把握穩中求進工作總基調，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目

15、的，統籌發展和安全，以黨建高質量推動發展高質量，全方位融入新發展格局，持續推進動能轉換升級、產業轉型升級、雙向開放升級、城鄉融合升級、生態品質升級、治理效能升級，建設新時代高質量發展示范城市，打造黃河流域生態保護和高質量發展樣板區，建設產業富百姓富精神富、城鄉美生態美和諧美的新家園，譜寫高質量富美鶴城更加出彩絢麗篇章。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約11.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸皮革化學品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積12805.72，其中

16、：生產工程9431.77，倉儲工程1773.99，行政辦公及生活服務設施1283.77，公共工程316.19。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資3989.96萬元，其中：建設投資3240.22萬元，占項目總投資的81.21%；建設期利息78.63萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金671.11萬元，占項目總投資的16.82%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：7600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：5951.18萬元。3、凈利潤（NP）：1206.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.69年。5、財務內部收益率：22.94%。6、財務凈現值：1812.

17、18萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 項目投資背景分析一、 行業概況化學工業是國民經濟中重要的基礎性行業，包含具有不同物理化學特性的產品種類達數萬種。歐美一些國家把產量小、按不同化學結構進行生產和銷售的化學物質，稱為精細化學品；把產量小、經過加工配制、具有專門功能或最終使用性能的產品,稱為

18、專用化學品。中國、日本等則把這兩類產品統稱為精細化學品，生產精細化學品工業通稱為精細化工。對于下游應用領域來說，專用化學品所占的成本并不大，但其對于其制造水平的提升和產品性能的改進起著不可或缺的作用，同時也起著豐富產品種類的作用。因此專用化學品生產與應用水平的高低在一定程度上代表了一個國家的工業制造能力。細分行業皮革化學品行業是專項化學用品行業中的其中一類。皮革化學品行業的廣義定義，是指將原料皮加工成皮革過程中生產所用的化工材料，主要包括鞣劑、復鞣劑、燃料、加脂劑、涂飾劑和助劑等。鞣劑是生皮制成革的主要用劑，其中的鞣質與皮膠原結合使其轉變為革；復鞣劑用于對皮革進行補充鞣制，通過不同復鞣劑的配合

19、使用，改善革的性能或利于下一步加工；加脂劑可對鞣制后的皮革纖維起潤滑作用，改善皮革柔軟性；染料賦予皮革特定的顏色；涂飾劑用于皮革表面的整飾，提高皮革性能，增加皮革品種；通用型助劑主要用于改善工藝、提高效率、促進制革工序的處理效果；功能型助劑賦予皮革一些特殊的性能，如防水性、防油性等等。二、 專用化學品行業規模截至2015年10月，我國累計專項化學用品制造行業規模以上企業數量達2,096家，其中虧損企業單位數為256家，行業虧損率為12.21%。近三年來，專項化學用品制造行業累計規模以上企業單位數基本處于平穩上升的態勢。較2012年10月，2015年10月的企業數量上升20.25%。根據Wind

20、資訊，截至2015年10月，我國專項化學用品制造行業累計產品銷售收入6,754.80億元，較去年同期增長4.77%；累計產品銷售成本5,948.82億元，較去年同期增長4.69%；累計利潤總額409.38億元，較去年同期增加9.75億元。近三年來行業銷售收入快速增長，但增速逐步下降；成本也同步增長，增速較收入稍高。三、 皮革化學品行業的主要特征制革工業與人類生活和國民經濟的發展息息相關，是輕工業中一個具有悠久歷史和重要地位的行業。作為制革過程中不可或缺的皮革化學品，是一類技術含量高、應用性強、品種多、批量小的精細化學品，其材料的組成、性能的優劣會直接影響到皮革的質量和檔次，另外皮革新產品的開發

21、、制革工藝過程的優化以及制革過程的清潔化水平的提高等都依賴于新的皮革化學品的開發。同時，皮革行業的流行趨勢和不斷變化的市場需求，極大地促進了皮革化學品行業的快速發展。目前我國皮革化學品行業已處于從數量主導型轉向以質量、品種結構、附加值為主導的二次創業發展階段。1、技術水平近年來,伴隨科學技術發展,以及對外技術交流的日益廣泛和深入,我國皮革化學品技術水平不斷提高,皮革化學品的原料來源、質量標準和檢測手段已與國際先進水平同步,部分重視科研、環保的皮革化學品生產企業的技術水平已達到國際先進水平。但皮革化學品行業的整體技術水平與國際先進水平相比仍存在一定差距,主要表現在一些高檔皮革生產所需的皮革化學品

22、還依賴于進口。2、區域性近年來我國制革工業的行業結構進行了調整,制革企業呈現由資本型向技術型、由產品數量型向品牌型、由分散粗放經營向產業集群方式、由大中型發達城市向次小城市和鄉鎮等次發達地區漸進式轉移的態勢。目前,我國已初步形成了一批分工明確、特色突出、對拉動當地經濟起著重要作用的皮革生產區域和專業市場,主要分布在浙江、四川、福建、山東、廣東、湖南、河北、河南、甘肅等區域。而出于區位因素、銷售半徑等方面的考慮,皮革化學品生產企業也主要分布在上述區域中。3、周期性皮革化學品行業的發展主要受皮革加工等行業的影響，這些行業又受到各類皮革和毛皮類消費品的需求影響，并同國民經濟發展緊密聯系。在經濟繁榮時

23、期,人們對皮革、毛皮制品等的消費需求顯著增加。皮革、毛皮制品銷售市場繁榮,皮革加工所需的皮革化學品增多。反之,經濟處于下行周期時,皮革、毛皮制品消費市場緊縮,皮革加工企業對皮革化學品的購買量降低。因此，皮革化學品行業的周期性主要體現在產品銷售與宏觀經濟的景氣變化保持基本同步的周期性變化。隨著全球經濟逐漸擺脫金融危機沖擊的負面影響，皮革化學品行業有望迎來新的上升周期。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、

24、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、皮革化學品

25、行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資390.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；

26、xxx（集團）有限公司出資910萬元，占xxx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解

27、質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符

28、合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長

29、及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長

30、期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理

31、和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、

32、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、范xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、杜xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、龍xx，1974年出生，研究生

33、學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理

34、、財務總監。7、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法

35、定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤

36、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規

37、的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合

38、考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一

39、的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接

40、提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并

41、分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批

42、準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 皮革化學品行業產業鏈分析1、上游行業經過幾十年的發展，我國已形

43、成較為完整的化工工業體系，主要化工產品的產量均居世界前列，且具有較低的生產成本。皮革化學品的生產原料來自于有機、無機化工原料行業，屬于基礎化工原料行業。近兩年來，受國際經濟環境影響，化工原料行業2015年的收入和利潤較2014均有所下降，2015年第四季度的營業利潤甚至呈現虧損情況，但2016年前兩個季度的利潤情況明顯同比上升，行業出現回暖跡象。另外，化工原料行業利潤呈現周期性特點，每年第二季度為利潤最高時間，第四季度為利潤最低時間。上游基礎化工原材料的產量和價格對皮革化學品生產企業的成本和利潤情況具有直接影響，但皮革化學品生產企業可以通過提前備貨、向下游轉嫁部分成本等方法來控制上游原材料供應

44、的影響，避免由于成本上升造成的利潤減少，同時通過不斷的技術革新來降低整體的生產成本，維持盈利空間。另一方面，上游企業的產品更新換代和技術進步將有利于提高皮革化學品生產企業的產品質量，降低生產成本，提高生產效率，促進行業的發展。2、下游行業下游行業為人造革、合成革的制革工業，下游應用領域的需求狀況和景氣變化將直接影響皮革化學品行業的發展方向和利潤水平。根據國家統計局數據顯示，2013年以來，我國人造革合成革產量同比增長率逐年降低，在2015年出現同比負增長。2015年1-12月，全國規模以上人造革、合成革企業數量為384家，同比2014年減少20家。全國規模以上人造革、合成革企業的產量合計為34

45、4萬噸，同比2014年下降了8.27%。總體來說，2015年規模以上人造革、合成革企業數量減少、產量萎縮。主要原因在于國家經濟增速放緩、結構調整，對人造革及合成革的制革工業帶來不利影響；加上國家加大治污力度，環保相關法律法規、行業標準、環保政策相繼出臺，人造革及合成革的制革工業面臨著較大環保壓力。在當前形勢下，轉型升級與綠色發展成為人造革合成革行業企業持續經營的關鍵，走綠色經濟發展之路是行業的未來發展方向。二、 皮革化學品行業發展趨勢1、節能環保隨著全社會資源節約、環境保護的意識不斷加強，行業企業對產品的高效性、安全性、環保性等方面的重視程度不斷提高，產業綠色化也成為行業發展的重要趨勢。近年來

46、，為了提高產品的安全性和環保性，歐美等發達國家陸續實施了一系列新的條例和標準，對包括皮革化學品在內的化工產品產生了很大的影響，一些不符合標準的化學材料將被禁止或限制使用。而我國也在不斷加大化工產品的安全管理力度，提高安全標準，一些具有污染性、毒害性的材料逐步被限制或禁止使用。同時國家還出臺一系列的產業政策，推動和促進化工行業向安全、清潔方向發展，因此綠色產品在皮革化學品行業中所占比例將會不斷提高。2、技術水平提升，產品結構優化目前我國皮革化學品行業的整體技術水平還與發達國家存在一定的差距，高檔產品品仍需要依賴進口。隨著我國工業水平的不斷發展、人們生活水平不斷提高，市場對產品多樣化、個性化等的要

47、求也在不斷提高。為滿足市場需求，企業需要加大技術創新力度，積極開發新產品，提升產品配套能力。未來，我國皮革化學品的產品種類將會不斷豐富，生產工藝和技術水平將會不斷提高，產品結構將逐步優化。3、行業競爭加劇，行業結構優化隨著行業發展，生產企業之間的競爭不斷加劇，尤其是近年來大量的國際先進化工企業進入我國，給我國本土企業帶來了很大的沖擊，再加上國家供給側改革的政策方針，研發能力強、技術水平高、資金實力雄厚的先進企業將在未來的競爭中處于優勢地位，而落后的小企業將會逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學品生產企業將會進一步重視產業資本優化，開展企業間的聯合、重組、兼并，調整產業結構和布局，提升企業規模和實力

48、，增強企業的綜合競爭力。而在這個過程中，我國將出現越來越多綜合實力強勁的骨干企業，同時行業低端產品同質現象嚴重、高端產品供應不足等問題也將得到改善，行業結構不斷優化。4、上下游合作加強皮革化學品在下游制革工業的生產過程中起著關鍵的作用，下游客戶產品的研發、生產過程中經常需要皮革化學品供應商提供技術支持和服務。在國際先進皮革化學品企業的經營活動中，技術服務占有很大的比重。但我國大部分生產企業由于規模小、技術水平較低等因素的約束，無法向下游客戶提供足夠的技術服務，許多小企業甚至只賣產品，而不提供技術服務，這大大降低了產品的技術附加值，上下游行業的合作力度不足，從而削弱了皮革化學品行業對下游產業發展

49、的促進作用。隨著技術水平的提高、行業結構的優化，行業企業的技術服務能力將越來越強，對下游行業的技術服務也將得到越來越多企業的重視。目前我國部分先進的皮革化學品企業已經率先開始為下游客戶提供豐富的技術服務和技術支持。未來隨著上下游合作加強，我國皮革化學品行業的技術服務水平將會逐漸提升。三、 行業競爭格局隨著全球社會經濟文化技術等各方面的發展、經濟一體化程度的加深、產業結構的調整，特別是在2008年金融危機后，歐盟、美國等市場對皮革制品的需求減少，潛力巨大的市場以及未來發展預期使得世界皮革工業中心向亞太地區轉移。受到下游市場的影響，世界各大化工巨頭紛紛調整戰略布局，拓展亞太地區市場。隨著我國皮革工

50、業多年來的快速發展，越來越多的國際知名皮革化學品生產企業不斷涌入中國，同時也涌現出一批優秀的本土皮革化學品生產企業。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；

51、（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不

52、得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股

53、東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外

54、擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全

55、體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事

56、或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事