1、泓域咨詢/銅仁電磁閥項目投資計劃書目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經濟效益規劃目標10六、 項目建設進度規劃11七、 環境影響11八、 報告編制依據和原則11九、 研究范圍12十、 研究結論13十一、 主要經濟指標一覽表13主要經濟指標一覽表13第二章 市場分析16一、 有利因素16二、 與上游行業之間的關系19第三章 建筑工程說明24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第四章 建設內容與產品方案28一、 建設規模及主要建設內容28二、 產品

2、規劃方案及生產綱領28產品規劃方案一覽表28第五章 法人治理結構30一、 股東權利及義務30二、 董事32三、 高級管理人員37四、 監事40第六章 運營管理42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第七章 發展規劃分析50一、 公司發展規劃50二、 保障措施51第八章 原輔材料成品管理53一、 項目建設期原輔材料供應情況53二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理53第九章 組織機構及人力資源配置55一、 人力資源配置55勞動定員一覽表55二、 員工技能培訓55第十章 安全生產分析58一、 編制依據58二、 防范措施59三、 預期效

3、果評價65第十一章 節能方案66一、 項目節能概述66二、 能源消費種類和數量分析67能耗分析一覽表67三、 項目節能措施68四、 節能綜合評價69第十二章 投資方案70一、 投資估算的依據和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表76固定資產投資估算表77四、 流動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十三章 項目經濟效益評價82一、 基本假設及基礎參數選取82二、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤

4、分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論91第十四章 項目招標方案93一、 項目招標依據93二、 項目招標范圍93三、 招標要求93四、 招標組織方式94五、 招標信息發布95第十五章 總結評價說明96第十六章 附表附錄98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他

5、資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113報告說明家電行業處于產業調整、產品升級階段，家電專用配件生產企業需要配合整機廠持續進行新產品的開發及成熟產品的優化升級。在洗衣機閥領域，洗衣機進水閥初期僅為用于控制洗衣機主進水的單控閥產品。隨著洗衣機產品更新換代，單控閥產品已無法完全滿足其需求，因此洗衣機進水閥生產企業逐步開發了具備控制給水沖洗滌劑、噴淋等功能的多控閥產品。根據謹慎財務估算，項目總投資41697.46萬元，其中：建設投資35082.14萬元，占

6、項目總投資的84.13%；建設期利息376.41萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金6238.91萬元，占項目總投資的14.96%。項目正常運營每年營業收入74700.00萬元，綜合總成本費用57521.43萬元，凈利潤12579.04萬元，財務內部收益率24.03%，財務凈現值28600.21萬元，全部投資回收期5.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計

7、目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：銅仁電磁閥項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx5、項目聯系人：葉xx（二）主辦單位基本情況公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。經過多年的發展，公司擁

8、有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設

9、備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx，占地面積約85.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx套電磁閥/年。二、 項目提出的理由流體電磁閥是用于智能坐便器等智能衛浴產品流體控制的重要配件，隨著智能坐便器等智能衛浴產品在我國普及率的不斷提升，相應產品所使用的流體電磁閥需求量也將不斷增加。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資

10、包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資41697.46萬元，其中：建設投資35082.14萬元，占項目總投資的84.13%；建設期利息376.41萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金6238.91萬元，占項目總投資的14.96%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資41697.46萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）26333.81萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15363.65萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：74700.00萬元。2、年綜合

11、總成本費用（TC）：57521.43萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：12579.04萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：24.03%。5、全部投資回收期（Pt）：5.21年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：26728.75萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區要求。本項目符合各項政策和規劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小。從環境保護角度，本項目建設是可行的。八、

12、報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方

13、案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。九、 研究范圍依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預

14、測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十、 研究結論本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積101042.111.2基底面積35133.541.3投資強度萬元

15、/畝393.962總投資萬元41697.462.1建設投資萬元35082.142.1.1工程費用萬元30163.872.1.2其他費用萬元3972.642.1.3預備費萬元945.632.2建設期利息萬元376.412.3流動資金萬元6238.913資金籌措萬元41697.463.1自籌資金萬元26333.813.2銀行貸款萬元15363.654營業收入萬元74700.00正常運營年份5總成本費用萬元57521.43""6利潤總額萬元16772.06""7凈利潤萬元12579.04""8所得稅萬元4193.02""

16、9增值稅萬元3387.55""10稅金及附加萬元406.51""11納稅總額萬元7987.08""12工業增加值萬元26485.11""13盈虧平衡點萬元26728.75產值14回收期年5.2115內部收益率24.03%所得稅后16財務凈現值萬元28600.21所得稅后第二章 市場分析一、 有利因素1、人均可支配收入水平提高帶動家電及廚衛電器消費人均可支配收入水平的提高是促進居民消費的直接動力。近年來，國家經濟實現快速發展，人均可支配收入不斷上升。2005年至2019年，城鎮居民人均可支配收入從10,493.00元

17、增長至42,359.00元，年均復合增長率達10.48%；農村居民人均可支配收入從3,915.51元增長至16,021.00元，年均復合增長率達10.59%。一方面，農村居民家庭對洗衣機等家電的保有量相對城市居民家庭仍較低。隨著人均可支配收入水平的提高，洗衣機等耐用消費品有望進入更多的農村居民家庭幫助解放勞動力。另一方面，人均可支配收入水平的提高促進消費需求升級。目前，人們已不再簡單滿足于洗衣機最基本的洗凈衣物功能，而是更加注重大容量、健康洗護、分類洗滌、洗烘一體等特點和性能。大眾對品質和性能多樣化的追求，將促進高端、智能化家電產品的市場需求，進一步帶動電磁閥等專用配件的需求增長，利于電磁閥等

18、家電專用配件行業的持續發展。2、產品更新換代催生新的市場需求對于家電等耐用消費品，多數消費者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據中國家用電器協會發布的家用電器安全使用年限細則系列標準，家電產品有一定的安全使用壽命，例如家用電動洗衣機的安全使用年限為8年，冰箱的安全使用壽命為10年，超齡使用不僅使家電產品的性能下降，還將增加安全隱患。從年限上對家庭使用洗衣機等家電產品作出規范，將利于減少超齡使用的情況，從而促進家電產品的更新換代。另外，家電產品迭代頻繁，高端、智能化產品層出不窮，以及新的補貼政策的頒布，將縮短消費者對家電的更新換代時間，催生新的家電產品消費需求，進一步促進電磁閥等家電配件行

19、業發展。3、國家政策的大力支持家電行業是我國國民經濟重要的支柱性產業，行業發展歷程中得到了國家政策的全方位支持。2019年1月，國家發展和改革委員會聯合工業和信息化等部門發布了進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案（2019年），提出支持綠色、智能家電銷售，對于新型綠色、智能化家電產品銷售，可給予消費者適當的補貼。2019年10月，國家發展和改革委員會發布了產業結構調整指導目錄（2019年本），指出要鼓勵符合國家1級能效或2級能效家用電器的開發與生產。近年來，國家大力倡導綠色節能環保家電，推動家電行業產業轉型、產品升級，對家電配件產品也提出了更高要求，利于促進電磁閥等家電

20、配件行業的健康發展。4、家電行業全球化采購為充分利用全球各地的資源，尋找品質優良、價格適中的零部件，降低整體成本，增強核心競爭力，大型家電企業逐步實施全球化采購模式。對于電磁閥等家電配件生產企業，一方面，為在全球化采購中取得競爭優勢，需要不斷提高自身技術水平、產品性能，優化生產流程、供應體系，以獲取、保持與大型家電企業的長期合作。另一方面，全球化采購打破了區域性的限制，使得電磁閥等家電配件生產廠商有機會通過全球化采購平臺打入國際市場，接觸更多的國際性家電企業，獲得更多的業務機會。全球化采購趨勢為電磁閥等家電配件生產企業創造了良好的發展機遇，并促使其不斷提升自己，利于行業內企業的發展壯大。（二）

21、不利因素1、行業整體技術水平有待提高我國家電行業的蓬勃發展帶動了家電專用配件行業的快速成長，培育了一批具有自主研發設計能力，產品性能、質量可靠的家電專用配件生產企業。但從整體來看，家電專用配件行業內不少企業缺乏自主創新能力，產品同質化較為嚴重，在市場競爭中主要依靠價格優勢，具備高端、差異化產品開發、制造能力的企業仍然較少，行業整體技術水平有待提高。2、人口紅利逐步消失，勞動力成本上升我國從上世紀八十年代開始實施計劃生育，人口出生率逐步下降，人口數量得以控制，但也使得三十年后的現在老齡化較為嚴重，勞動力人口數量減少。勞動力人數減少使得勞動力成本上升，一定程度上導致企業面臨招工難、用工貴的局面。同

22、時，我國勞動力結構也有所變化，更多勞動力人口從第二產業流向工作環境更好、薪酬更高的第三產業，從事制造業的人數持續下降。雖然電磁閥等家電專用配件生產企業逐步引進高精度、先進的自動化設備，但目前部分工序無法完全由機器設備代替人工，對勞動力仍有較大需求。制造業就業人員數量下降，用工成本上升，不利于電磁閥等家電專用配件生產企業的長期發展。二、 與上游行業之間的關系行業產品所需原材料包括漆包線、塑料原料、金屬件及橡膠件等，其中塑料原料主要包括PP、PA，金屬件包括鐵板、插片、鐵芯等，橡膠件包括軟管等。（二）與下游行業之間的關系行業的下游行業主要是家用電器和衛浴用品生產商，產品主要應用于洗衣機、凈水器、智

23、能坐便器、洗碗機等。目前，我國已成為世界上最大的家電生產國和出口國，也擁有最大的家電市場，家電行業已進入平穩增長期。從長遠來看，人均可支配收入水平的提高，消費需求升級，環保節能性能標準提升，農村家庭相較城鎮家庭相對較低的家電保有量，高端、智能化家電較低的滲透率以及更新換代需求仍將支撐我國家電行業持續發展。新建住宅需求，舊房二次翻新，目前較低的新興廚衛產品普及率等則為廚房電器和衛浴用品市場提供了廣闊的發展空間。本行業與下游家電、衛浴用品行業緊密相連，下游行業穩定、健康發展為本行業的持續壯大提供了有力保障。（三）上游原材料行業對本行業利潤水平的影響流體電磁閥、模塊化組件及水位傳感器的主要原材料包括

24、漆包線、PP/PA等塑料原料、鐵板等金屬件、軟管等橡膠件等，其中漆包線在采購總額中的占比超過20%，其價格波動對行業內企業利潤水平產生一定影響。（四）下游行業對本行業利潤水平的影響目前，國內下游家電行業市場格局已基本穩定，海爾集團、美的集團等龍頭家電企業優勢凸顯，在家電市場占據了絕大部分市場份額。一方面，在面對下游大型家電客戶時，家電配件制造企業普遍規模相對較小，議價能力較弱，對本行業利潤水平造成一定不利影響。另一方面，伴隨著下游行業集中度提高，本行業內具備新產品開發能力、產品質量穩定、成本有效管控、供貨及時的家電配件制造企業在激烈的競爭中不斷提升市場占有率，并獲得較高的利潤水平。（五）進入行

25、業的主要障礙1、資金壁壘流體電磁閥等家電專用配件企業在前期需要投入較大規模的資金用于廠房和生產線的建設，包括引進先進的繞線機、連線機、注塑機、裝配線及檢測設備等。為了保證生產的穩定性，還需對機器設備進行定期維護，需要一定的資金支持。在經營過程中，下游家電企業客戶多采用“零庫存”的存貨管理模式，為保證供貨及時性，供應商普遍在客戶生產基地附近配備倉儲，需要相應的費用支出。另外，家電客戶通常需要供應商提供一定的信用期，且部分客戶在支付時采用票據的形式，使得流體電磁閥等配件生產企業從下單生產到最終回款需要一定的周期，占用大量資金。2、技術和人才壁壘流體電磁閥等家電專用配件的生產具有較高的技術和工藝要求

26、。從產品研發設計來看，電磁閥生產商需要配合家電、衛浴產品的更新換代和升級而不斷進行新產品的開發，例如伴隨著滾筒洗衣機的普及，洗衣機進水閥不再僅是簡單的單控閥而是需要集多個出水口為一體來滿足不同的洗滌需求。這對生產企業的技術水平提出了較高要求，需要建立一支具有豐富專業知識和實踐經驗的高技術人才隊伍。從生產過程來看，注塑、繞線、焊錫等工序主要通過注塑機、繞線機等自動化設備實現，新設備投入使用或者生產中產品型號切換需由專人對設備進行參數調整，以保證自動化設備的高精度化。另外，產品生產過程中的裝配環節較難實現全自動化，目前多由人工操作完成，而裝配工藝的熟練掌握和應用需要一定時間的積累和沉淀。因此，流體

27、電磁閥等家電企業需要儲備大量研發、生產等方面的專業人才，技術和人才壁壘構成進入本行業的實質性障礙。3、供應商準入壁壘流體電磁閥、模塊化組件及水位傳感器是生產各類家電衛浴產品的重要配件，其中，流體電磁閥更是被下游行業主要客戶美的集團歸類為關鍵零部件，其質量、性能的好壞將直接影響整機產品的使用。為保證整機產品的整體使用效果及在市場上的品牌形象，下游品牌家電企業普遍對流體電磁閥等配件生產商實施嚴格的審查和準入制度。通常，供應商認證需要經過較為漫長和復雜的考核程序，包括供應商資質審核、送樣檢測、驗廠、小批量試制等，只有研發能力、生產能力和服務能力等均獲得認可的電磁閥生產商才能進入合格供應商名單。由于供

28、應商審查的周期較長、成本較高，在與合格供應商建立長期合作關系后，若產品質量和性能保持穩定，家電生產企業一般不會輕易更換供應商。新進入企業需要付出大量的時間和精力，并積累一定的成功案例，才可能獲得大型家電企業的認可。第三章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業指定的有關建筑、消防、規劃、環保等各項規定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現代化工業建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規范、依據1、建

29、筑設計防火規范2、建筑結構荷載規范3、建筑地基基礎設計規范4、建筑抗震設計規范5、混凝土結構設計規范6、給排水工程構筑物結構設計規范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好

30、，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積101042

31、.11，其中：生產工程63187.68，倉儲工程13139.95，行政辦公及生活服務設施11964.52，公共工程12749.96。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程19323.4563187.688806.021.11#生產車間5797.0318956.302641.811.22#生產車間4830.8615796.922201.511.33#生產車間4637.6315165.042113.441.44#生產車間4057.9213269.411849.262倉儲工程7026.7113139.951565.642.11#倉庫2108.013941.9

32、9469.692.22#倉庫1756.683284.99391.412.33#倉庫1686.413153.59375.752.44#倉庫1475.612759.39328.783辦公生活配套2199.3611964.521733.373.1行政辦公樓1429.587776.941126.693.2宿舍及食堂769.784187.58606.684公共工程6675.3712749.961194.12輔助用房等5綠化工程10143.39201.42綠化率17.90%6其他工程11390.0754.497合計56667.00101042.1113555.06第四章 建設內容與產品方案一、 建設規模及

33、主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預計場區規劃總建筑面積101042.11。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套電磁閥，預計年營業收入74700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按

34、照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1電磁閥套xx2電磁閥套xx3電磁閥套xx4.套5.套6.套合計xx74700.00產業在線發布初步統計顯示，2019年中國大廚電市場出貨量10,070.2萬臺，市場出貨規模約690.5億元。新興廚電品類增速依舊迅猛，其中洗碗機2019年出貨量達到591.2萬臺，同比增長11%，出貨額達到85.9億元，同比增長14.3%。年輕一代因工作忙碌無暇顧及家務以及人們對品質生活追求等背景下，機洗代替手洗的想法逐漸普及，洗碗機憑借操作便捷、節省時間、高溫殺菌、節約用水等優勢成為廚電市場的熱點產品。第五章 法人治理結

35、構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的

36、其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報

37、告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應

38、具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代

39、表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規

40、和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（

41、10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議

42、，應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（7）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事

43、辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部

44、門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續任期不得超過六年。獨立

45、董事連續三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。

46、公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提

47、請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。9、副總經理在總經理的領導下負

48、責總經理安排的工作，行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會由3名監事組成，監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不

49、履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規定的

50、召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）列席董事會會議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內部及外部審計人員出席監事會會議，回答所關注的問題；（8）向股東大會提出提案；（9）依照公司法第一百五十一條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（10）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則作為公司章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在

51、會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭

52、利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電磁閥行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和電磁閥行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內電磁閥行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思

53、想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務

54、發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制

55、。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置