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文檔簡介
1、XXX公司市場拓展獎勵審定與獎勵辦法總則第一條為了貫徹落實XXX目標,促進XXX您司、XXX必司轉型戰略實施,同時圍繞XXX必司“XXXX的總體發展思路,鼓勵公司全體員工聚焦高價值客戶,關注收入貢獻大、效益好的行業和大項目,運用科學發展觀,思想行動雙轉型,積極拓展本、異地高附加值業務,擴大公司的市場占有額度,減少對現有市場的依賴性,進一步增強企業的核心競爭力,經公司研究決定設立“XXXXaf場拓展獎勵”(以下簡稱“市場拓展獎勵”),以促進員工對公司業務拓展的認知度,鼓勵員工為市場拓展發揮自身的潛能優勢,為公司創造更好地發展空間。第二條“市場拓展獎勵”主要表彰員工和團隊通過自身努力及團隊協作,促
2、進公司本、異地業務市場拓展,有效延伸產業鏈,提高公司業務收入及市場占有率的成就。第三條“市場拓展獎勵”每季度評定、獎勵一次。評定時間為每季度結束之次月10日。第四條公司成立“市場拓展獎勵”評審委員會,公司總經理任主任,公司副總經理任副主任,各部門負責人為成員的“市場拓展獎勵”評審委員會。評審委員會下設辦公室,市場部經理任主任,各部門相關管理人員任成員。第五條市場部負責獎勵工作的組織及協調,組織評審委員會進行評審,負責對獎勵項目的最終審定與通報表彰工作;綜合部負責獎勵發放。獎勵原則第六條堅持精神獎勵和物質獎勵并重的原則,對市場拓展業績顯著的有關團隊或個人進行以表彰獎勵,充分宣傳鼓勵全員的市場開發
3、職能,營造全員市場拓展的活躍氛圍。第七條以為公司獲得項目,并能為公司的帶來一定收益為前提,對具體協調組織的有關團隊及個人進行適當的獎勵。獎項設定第八條依據性質劃分設立獎項:(一)獎項劃分1. 重大突破獎:所拓展項目為重點行業(如xxk,能為公司帶來可持續收入的重點客戶。2. 戰略突破獎:所拓展的業務不一定能為公司帶來有影響的收益,但是能有效提升公司知名度和企業競爭力。3. 突出貢獻獎:( 1)所拓展的為項目訂單式項目,能為公司帶來一定收益。( 2)所拓展的項目為可持續創收項目,能為公司帶來長期收益。( 3)對支撐項目(編標投標、后續工作等)做出貢獻的團隊和個人。(二)獎勵費用來源:以項目合同獲
4、得后公司對該項目所帶來的收益。獎勵額根據項目利潤情況測算,所有獎勵必須在此總數限額內執行。獎勵按照項目回款進度進行發放。(三)獎勵費用計提:1. 重大突破獎:2)獲獎項目支撐團隊:依照項目利潤的(1)獲獎個人:依照項目利潤的XX咐提1次。2%計提1次。(3)獲獎部門:給予年度績效XX分獎勵。2. 突出貢獻獎:(1)獲獎個人:A. 訂單式項目:依照項目利潤的10%計提1次;B. 可持續創收項目:首年依照項目利潤的10%計提1次,第二年以及第三年項目續簽,依照項目利潤的8%分別計提2次;(2)項目支撐團隊:依照項目利潤的1%計提1次。(3)獲獎部門:給予年度績效XX分獎勵。3. 戰略突破獎:經公司
5、總經理辦公會研究決定做出獎勵。獎勵申報第九條“市場拓展獎勵”申報范圍:公司員工和與公司有勞務關系的員工。第十條“市場拓展獎勵”申報基本條件:項目必須與獎勵原則和獎項設定相符。第十一條既有市場的業務疊加不在本辦法規定評審之列。第十二條各部門本著自愿的原則,對照以上基本條件,經過自查完全符合要求的可以提出申請。部門申請“市場拓展獎勵”時,應填寫統一格式的申報書,提供真實、可靠的評價、證明材料:附件一、市場拓展獎勵申報書;附件二、市場拓展的全面工作總結;附件三、相關證明材料。第十三條市場部負責對申報材料進行形式審查,并組織對材料進行核實、匯總后報送評審委員會進行評審。第十四條市場部組織公司評審委員會,依照本辦法的規定,進行“市場拓展獎勵”的評審工作。第十五條評審委員會按照規定的評審規則對申報項目進行評審,市場將評審結果進行收集整理。審定第十六條根據評審委員會評審結果,經公司總經理辦公會研究決定做出授獎決定。第十七條公司對審定通過的項目進行
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