1、供電企業安全生產的思考通用版InTheProduction,TheSafetyAndHealthOfWorkers,TheProductionAndLaborProcessAndTheVariousMeasuresTakenAndAllActivitiesEngagedInTheManagement,SoThatTheNormalProductionActivities.標準/權威/規范/實用編寫人:XXXXX審核人：XXXXX供電企業安全生產的思考通用版使用提示：本安全管理文件可用于在生產中，對保障勞動者的安全健康和生產勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動實施管理，包含對生產、

2、財物、環境的保護，最終使生產活動正常進行。文件下載后可定制修改，請根據實際需要進行調整和使用。近年來，在安全生產中存在著一些來自客觀和主觀方面的問題，既有領導認識上的問題，也有措施不力，管理松懈的問題，我認為主要有以下幾個方面的表現一一安全生產投入不足”宣傳力度不夠。按投資比例”在安全生產方面明顯投入不足，安全基金的設立有待完善，安全培訓、安全教育抓得不緊，致使有的職工安全知識貧乏。同時，安全生產器具的配備、維修、試驗未能滿足安全生產的需要。在安全宣傳方面，力度不夠，很少見到遵樹典型、介紹經驗不多。所有這些，不同程度影響安全生產工作的開展守安全生產紀律，在安全方做出成績習慣性違章未從根本上解決

3、，反事故演習較少，從近年來發生的事故看，多數是由于習慣性違章引起的。如有的職工班前飲酒，造成上班后精神恍惚；有的執行工作任務時，不戴安全帽，當班時打瞌睡；有的搶修線路、爬桿作業時違反操作規程，這些現象嚴重違反有關規走。由于條件和培訓手段的限制，反事故演習較少，尤其對復雜的技術操作平時練的不多，遇到難度較大的技術操作時，易導致事故的發生責任心不強,維護和運行人員素質低。供電企業是一個技術密集型企業,職工素質和責任心的強弱直接影響到企業的生存和發展。在抓安全方面,_忌上邊緊,下邊松,調查表明上面領導抓得緊,大會講、小會說,反復強調，但是到了工區、班組，仍重經濟效益而輕安全,對隱患和三違現象睜只眼，

4、閉只眼,不出事故就算了,結果使許多安全管理措施失靈,工作被動。二忌喊得緊，抓得松，對生產中的三違現象，職工群眾都深惡痛絕,全公司上下都制定了嚴厲的懲罰措施，但在實際中鑒于人情、關系等,不敢真抓實管,使安全工作落不到實處。安全意識淡薄，安全教育不具體、流于形式。一個單位安全生產抓得差,經常出事故,與職工的安全意識淡薄，安全教育不具體、流于形式有關。安全教育是企業提高職工安全意識必不可少的”工序忽視安全教育,等于放任事故發生。為什么上級一而再,再三的要求,要重視抓好安全生產工作但事故仍不斷發生呢,究其原因主要有：其一有的領導干部重效益,輕安全生產的思想作怪,把主要精力放在完成年度任務上,而對安全生

5、產中存在的問題,未能引起高度重視,及時加以解決。其二安全生產責任制度落實不夠，獎罰不嚴。抓好安全生產,重要的一條就是必須建立一整套安全生產責任制,層層包干。雖然建立了安全生產責任制，但抓落實不夠 , 不深入，講的多，做的少，號召多、檢查督促少,流于形式。對事故的獎罰避重就輕。其三各級安全第一責任人到位率不高，強調客觀原因多,在參加安全會議、執行工作任務、重大施工、搶修工作時往往有時不到位,安全觀念不強。其四工作負責人（監護人）監護不力也是造成事故的一個主要原因。執行工作任務時,工作負責人應在工作現場實施監護,不能只安排工作,自己不履行職責,最終導致事故的發生。其五經常性的安全專題教育抓得不夠。

6、重技術培訓,忽視安全專題教育,職工的安全意識淡薄。其六紀律松弛,管理不嚴,有章不循,是事故發生的重要原因。針對以上存在的問題,本人有一些粗淺的認識,對抓肢全生產有幾點建議加強領導，把安全生產工作擺上重要議事日程，安全生產抓得怎么樣,是供電企業興衰的重要保證。為此,各級領導干部必須從思想上提高認識,確實把安全生產工作擺上重要議事日程，對安全生產工作中存在的問題及時研究解決。要加大安全投入,設立安全基金,從上到下，從各部門到各班組,層層設立安全第一責任人，在管理上突出重點,采取黨、政、工、團共管的工作網絡，使安全生產工作形成強有力的領導層。樹立憂患意識”始終堅持安全第一,預防為主的方針。我省的電網

7、建設還比較薄弱”保障安全的手段還不健全,各種工作中不規范的做法還很多,有些不可預見的不安全因素對我們的安全生產構成很大威脅，這些不安全因素在一走條件下就會變為不安全狀態,導致事故的發生。因此要樹立憂患意識,克服麻痹思想，做到安全生產常抓不懈,常備不懈,防患于未然。建立一整套安全生產責任制”這是確保安全生產長治久安的重要措施，促進企業經濟騰飛的重要手段，也是抓好安全生產的重要措施，實行目標管理,根據安全生產的目標和任務,分門別類制定具體細章，分解到各部門、班組和個人,所有崗位都有一整套安全生產責任制和獎罰細則,強化每個職工自覺執行安全生產的規章制度,采取每季檢查一次,通報一次,每年考評一次,層層

8、抓到實處,并且把安全生產的實績作為考核各級領導干部和領導班子的重要依據，與干部的作用和獎勵掛鉤。不斷提高全體職工的思想政治素質和專業技能,是做好安全生產工作的重要基礎。抓好安全生產,要以人為本,人的思想素質和專業技能是搞好一切工作的前提”思想政治工作是企業的一項基礎性工作,對職工的三觀起著支配作用。因此,要不斷提高職工的思愎政治素質和專業技能，一是抓好職工三觀的教育，二是抓好法紀教育，尤其要針對企業青年職工法紀觀念淡薄的特點，經常開展法紀教育，增強職工法紀觀念，使職工自覺地將自己置于法律約束之下，用法律規范自己的言行，三是抓好安全生產教育，使職工懂得應該做什么，注意什么，職責是什么，提高職工執

9、行安規的自覺性。四是加強專業技能的培訓和考核，不管什么用工性質的職工，在什么崗位都要接受與這一工種和崗位相應的安全培訓和考核，現代化的企業需要高素質的職工隊伍，安全培訓工作永遠不能放松,要形成經常性、規范化的培訓制度。提高設備健康水平是提高安全生產的硬件基礎，設備的健康水平，直接關系到系統的安全運行，許多事故的發生與設備有缺陷有關，如何提高設備的健康水平呢，一方面要加強設備的維護，從維護中發現設備有缺陷。另一方的合格性。三要及時消除事故隱患，把重大事故隱患的確認，整改放在重要的日程上，對隨時可能發生事故的重大隱患”必須采取果斷的措施，不能存有任何僥幸心理和麻痹思想。四改善設備性能，增加和完善保證安全的技術手段，對所管理的設備、系統等加強巡視、定檢。五要結合本單位實際，制走和