1、泓域咨詢/商洛關于成立包裝印刷公司可行性報告商洛關于成立包裝印刷公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性15一、 行業概況15二、 影響行業未來發展的因素15三、 包裝印刷行業產業鏈概述19四、 推進縣域經濟發展和城鎮建設20五、 實施項目帶動戰略，夯實經濟穩增長基石21六、 項目實施的必要性22第三章 市場預測23一、 我國包裝印刷行業

2、市場規模及構成23二、 行業競爭情況24第四章 公司籌建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度36第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事49第六章 發展規劃51一、 公司發展規劃51二、 保障措施52第七章 風險評估分析55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第八章 環境保護分析59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析60三、 建設期大氣環境影響分析61四、 建設期水環境影響分析61五、 建設期固體廢

3、棄物環境影響分析62六、 建設期聲環境影響分析63七、 建設期生態環境影響分析63八、 清潔生產64九、 環境管理分析66十、 環境影響結論67十一、 環境影響建議67第九章 項目選址分析68一、 項目選址原則68二、 建設區基本情況68三、 增強市場主體活力70四、 項目選址綜合評價70第十章 投資計劃方案71一、 投資估算的依據和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74四、 流動資金76流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十一章 經濟效益分析80一、 經濟評價財

4、務測算80營業收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析85項目投資現金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十二章 項目實施進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 項目綜合評價93第十四章 補充表格94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費

5、用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資532.00萬元，占xx（集團）有限公司70%股份；xx有限責任公司出資228萬元，占xx（集團）有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資21660.07萬元，其中：建設投資17168.36萬元，占項目總投資的79.26%；建設期利息475

6、.85萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金4015.86萬元，占項目總投資的18.54%。項目正常運營每年營業收入47100.00萬元，綜合總成本費用37182.77萬元，凈利潤7265.44萬元，財務內部收益率25.87%，財務凈現值10043.69萬元，全部投資回收期5.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。2009年9月26日，國務院發布文化產業振興規劃，明確將印刷復制業列為今后重點發展的九大文化產業之一，這突出了印刷業在國民經濟和社會發展中的戰略地位。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參

7、考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本760萬元三、 注冊地址商洛xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事包裝盒相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網

8、和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8323.856659.086242

9、.89負債總額4555.913644.733416.93股東權益合計3767.943014.352825.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入34147.9927318.3925610.99營業利潤5524.264419.414143.19利潤總額4520.843616.673390.63凈利潤3390.632644.692441.25歸屬于母公司所有者的凈利潤3390.632644.692441.25（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合

10、實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8323.856659.086242.89負債總額4555.913644.7

11、33416.93股東權益合計3767.943014.352825.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入34147.9927318.3925610.99營業利潤5524.264419.414143.19利潤總額4520.843616.673390.63凈利潤3390.632644.692441.25歸屬于母公司所有者的凈利潤3390.632644.692441.25六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由紙包裝印刷業務的原材料主要為紙張、油墨等。其中，紙張主要包括白卡紙、白板紙、牛

12、卡紙和牛皮紙等；塑料軟包裝印刷業務的原材料主要為塑料米粒和油墨。經濟發展質量明顯提高，創新發展能力不斷增強，以特色農業、新材料、大健康、大旅游產業為引領的現代產業體系基本形成；生態環境質量持續向好，資源節約集約利用水平明顯提升，綠色循環發展方式更加成熟；城鄉區域發展更趨協調，中心城市功能布局更優、輻射帶動更強，縣域經濟發展步伐加快，重點鎮、文化旅游名鎮和特色小鎮建設取得積極成效；改革開放邁出更大步伐，重點領域改革取得重大進展，營商環境明顯優化，市場主體活力顯著增強；民生福祉得到更大改善，居民收入增長與經濟增長保持同步，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉村振興全面推進，基本公共服務均等化水平明顯提高；市域

13、治理效能大幅提升，社會公平正義進一步彰顯，基層社會治理水平明顯提高，共建共治共享社會治理新格局基本形成。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約56.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx萬個包裝盒的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積60781.39，其中：生產工程45728.18，倉儲工程5822.15，行政辦公及生活服務設施6064.62，公共工程3166.44。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資21660.07萬元，其中：建設投資17168

14、.36萬元，占項目總投資的79.26%；建設期利息475.85萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金4015.86萬元，占項目總投資的18.54%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：47100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37182.77萬元。3、凈利潤（NP）：7265.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.48年。5、財務內部收益率：25.87%。6、財務凈現值：10043.69萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備

15、，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業概況包裝印刷行業是印刷行業中重要的組成部分，包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據一定的商品屬性、形態，采用一定的包裝材料，經過對商品包裝的造型結構藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷，以及其他印刷活動，其中包括為產品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。二、 影響行業未來發展的因素1、有利因素（1）產業政策大力扶持2015年5月8日，國務院發布中國制造2025戰略規劃。綱領中提出，加快制造業

16、綠色改造升級；全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工、印染等傳統制造業綠色改造，大力研發推廣余熱余壓回收、水循環利用；積極引領新興產業高起點綠色發展，大幅降低電子信息產品生產、使用能耗及限用物質含量，建設綠色數據中心和綠色基站，大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產業綠色低碳發展。2009年9月26日，國務院發布文化產業振興規劃，明確將印刷復制業列為今后重點發展的九大文化產業之一，這突出了印刷業在國民經濟和社會發展中的戰略地位。2016年12月20日，中國包裝聯合會發布中國包裝工業發展規劃（2016-2020），“十三五”期間，將重點發展綠色包裝、安全包裝、智能包裝，大力倡導適度包裝，深入推進

17、軍民通用包裝；實施“創新驅動戰略”，深度對接消費品工業“三品”專項行動，不斷增強自主創新能力，顯著提高兩化融合水平，著力加強包裝品牌培育，大力促進新型業態成長。通過轉型升級和提質增效，增強全產業鏈在市場需求結構變化中的供給能力，提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經濟建設中的貢獻力，促進產業保持中高速增長，邁向中高端水平，逐步實現我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉變。（2）居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包裝印刷行業需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費

18、的必需品，其需求在近年來保持高速增長。因此，快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業快速發展的重要牽引力。（3）數字印刷技術廣泛應用隨著數字技術和網絡技術應用的日益廣泛，印刷技術不斷向數字化方向發展，數字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數字印刷作為一種將數字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術，其輸入和輸出的都是圖文信息數字流，能使包裝印刷企業在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前，數字印刷與傳統包裝印刷呈現相輔相成的關系，數字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數據包裝印刷、遠程包裝印刷及數碼打樣等傳統包裝印刷難以實現的領域。中國

19、包裝工業發展規劃（2016-2020）提出，要在全行業推廣數字化技術，未來期間，數字印刷技術將進一步向傳統包裝印刷領域滲透，帶給包裝印刷行業新的增長機遇。（4）行業整合升級趨勢顯現我國包裝印刷行業目前呈現出包裝印刷企業數量眾多、行業集中度較低的特點，在國家政策的大力支持和積極引導下，我國具有較強競爭優勢的包裝印刷企業已開始逐步通過技術創新，轉變發展方式，以推動包裝印刷行業的轉型升級。在行業整合升級的過程中，我國包裝印刷行業的集中度將會進一步提升，技術水平落后和不符合綠色環保印刷發展方向的包裝印刷企業將會逐步被市場淘汰，這有助于提升我國包裝印刷業的整體國際競爭力，促進我國包裝印刷行業的健康有序發

20、展。2、不利因素（1）行業整體競爭能力不強目前，我國雖然已經成為全球重要的印刷加工基地，但我國包裝印刷行業存在企業良莠不齊，低水平重復建設嚴重，區域發展不平衡，技術創新動力不足，職業技能標準和資質認證體系尚不健全等問題，這些因素制約了我國包裝印刷行業的健康發展，從而致使我國包裝印刷行業的整體競爭能力不強，缺乏世界級的優勢企業。（2）高端印刷設備主要依賴進口目前，我國低檔印刷設備已經能夠自給自足，中檔印刷設備基本能夠滿足國內需求并有部分設備出口，但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發展數字印刷及印刷數字化技術裝備、高檔印刷機械、高端印后設備和綠色環保設備器材”列入國家印刷裝備制造業

21、“十三五”發展規劃，但短期內仍無法改變高端印刷設備主要依靠進口的局面，這將會使我國包裝印刷企業繼續花費高昂成本去購買國外高端印刷設備，從而對我國包裝印刷行業的整體盈利水平產生一定的不利影響。（3）行業資本支撐力度有待提升包裝印刷行業作為資本密集型行業，企業通過資本的自我不斷積累顯然無法適應市場快速發展的需求。目前，大部分中小民營企業獲取資本支持的渠道非常有限，具有較強競爭優勢的非上市包裝印刷企業雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段，但仍然無法獲得足夠的資本支撐，從而限制了企業的規模擴張及可持續發展。總體來看，資本支撐力度不足制約了我國包裝印刷行業的集約化發展和創新能力。（4）產業信息

22、化水平有待進一步提升目前，包裝印刷行業制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高，數字化、網絡化設計制造模式尚未普遍采用，基于互聯網技術促進產業變革和企業創新的能力不強。包裝行業缺乏工業化與信息化深度融合的整體規劃以及系統詳實的工業基礎數據庫與產業運行統計數據等信息共享平臺。包裝產品信息跟蹤、質量安全溯源及其流通的實時監測系統仍不健全。三、 包裝印刷行業產業鏈概述包裝印刷行業的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨、基膜等行業，利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業客戶提供各種包裝產品。1、上游對包裝印刷行業的影響紙包裝印刷業務的原材料主要為紙張、油墨等。其中，紙張主要包括

23、白卡紙、白板紙、牛卡紙和牛皮紙等；塑料軟包裝印刷業務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業的影響包裝印刷行業的下游行業主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域，下游行業的發展狀況將直接影響著包裝印刷行業的發展變化趨勢。目前，我國大部分包裝印刷企業主要涉足包裝印刷的中低端市場，競爭較為激烈，其向下游行業轉嫁成本的能力有限，因此，該部分企業受下游行業的不利影響較大。四、 推進縣域經濟發展和城鎮建設把縣域作為城鄉融合發展的重要切入點，積極爭取用好省級縣域經濟發展專項資金，因地制宜發展“一縣一業”，積極培育首位產業，支持各縣打造1至2條優勢特色產業鏈條，提高縣域產業承載能力。抓好山陽

24、、柞水縣域經濟發展和城鎮建設省級試點，爭取有更多的縣納入全省“縣城建設示范縣”創建。加快推進洛南西城新區、丹鳳環城南路、山陽城區智慧停車場等一批重點項目建設，提升縣城公共設施和服務能力。加強協調聯動，年底前商州至洛南、商州至山陽、丹鳳至商南天然氣長輸管線全線貫通運行。加大農房安全隱患排查整治力度，實施好農村危房改造。提升省級重點示范鎮、文化旅游名鎮和特色小鎮建設水平，促進農業轉移人口市民化。五、 實施項目帶動戰略，夯實經濟穩增長基石強力推進項目建設。實施高質量項目建設行動計劃，強化重大項目領導包抓責任制，全年建設市級重點項目200個，完成投資380億元。加快推進西十、西康高鐵和丹寧高速公路丹鳳

25、至山陽段、西北核桃物流園、新雨丹中藥科技產業園等項目建設，力促洛盧高速公路、延長氟系列產品開發、洛南光伏農業與觀光旅游等一批項目開工，做好商洛支線機場、澄商高速公路、丹寧高速鎮安至寧陜段、商洛電廠二期等項目前期工作，以大項目促進大投資、支撐大發展。強化項目要素保障。建立“畝產論英雄”的導向、約束、評判等機制，引導“要素跟著項目走”，統籌土地、資金、能耗指標等要素保障，著力解決制約項目落地的堵點難點問題，優先支持前期工作準備充分的重點領域和重大項目。緊盯國家和省上各類產業政策導向，積極爭取項目資金支持，用足用活各類債券資金，搭建政銀企對接平臺，鼓勵金融機構更好支持實體經濟，激發民間投資活力，推動

26、重大項目落地建設、提速增效。持續擴大招商引資。堅持招大引強與延鏈補鏈相結合、招商引資與招才引智相結合，緊盯500強企業、行業領軍企業、創新性成長型企業、投融資機構等開展精準對接，采取云招商、叩門招商、以商招商、鄉情招商、節會招商等形式，招引一批優質資本、優秀企業落戶商洛。全年招引項目不少于150個，到位資金不少于880億元。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求

27、。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場預測一、 我國包裝印刷行業市場規模及構成中國包裝聯合會發布的中國包裝工業發展規劃（

28、2016-2020年）報告顯示，截至“十二五”末，全國包裝企業已發展到25萬余家，其中規模以上企業3萬余家。2015年度包裝工業主營業務收入突破1.8萬億元，位列全國38個主要工業門類的第14位，其中包裝印刷8,764.62億元、紙和紙板容器3,303.38億元、塑料包裝箱及容器1,717.57億元、塑料包裝薄膜1,031.8億元、金屬包裝容器1,341.56億元、玻璃包裝容器752.22億元。目前，我國印刷企業數量較多，主要集中于長江三角地區區、珠三角地區、中部省份和環渤海地區，整體來說市場集中度不高，行業企業較為分散。從區域分布上可以看出，2016年度我國包裝印制行業銷售額，華東、華北、西

29、南分別以38.70%、15.86%和13.92%位居前三，共計占比68.48%，其他地區占比為31.52%。“十二五”期間，包裝工業配套服務能力不斷增強，累計為110.00萬億元國內商品和9.98萬億美元出口商品提供了配套服務，配套商品附加值達10%以上。在國民經濟中的貢獻能力不斷提升，2015年度全國包裝工業完成利稅總額3,407.00億元，上繳稅收1,180.00億元，完成進出口總額498.00億美元。原輔材料與包裝裝備的國產化率、節能降耗水平、就業消化能力、生態文明貢獻度等較“十一五”均有不同幅度的提高，包裝工業在推動社會發展中的作用越來越顯著。國家統計局數據顯示，我國包裝印制行業201

30、2年度產值為4,102.11億元，2016年度延續較快增長趨勢，包裝印制行業產值7,728.53億元，增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業行業規模以上企業共5,991家，比2015年年底增加了414家。資產總計5,600.94億元，同比增長9.20%，銷售收入7,662.65億元，同比增長11.10%。二、 行業競爭情況1、國外現狀近十多年來全球印刷行業一直保持平穩發展的態勢，行業產值一直保持在4,000億歐元左右。即使在2008年全球金融危機爆發后，在世界經濟波動和不確定性增加、復蘇乏力的環境下印刷行業也僅僅是略有下降，整體表現仍很穩定。在全球印刷行業龐大的市場下，行業內不同印刷生

31、產方式所占的比重有所差異。從長期來看，市場中膠印方式占比較穩定，預計今后變化不大；數字印刷是未來最有增長潛力的印刷方式，預計到2020年其市場份額要比當前增加約40%，這預示著本行業今后的發展方向；柔性印刷市場預計略有上升，輪轉和其他印刷方式總體份額有所下降。根據國際權威包裝咨詢機構派諾國際（PIRAInternational）發布的報告顯示，當前全球印刷市場主要分為三大塊：歐洲、北美和亞太地區，大約各占全球印刷市場的三分之一。近年來歐洲、北美地區市場表現出下滑的狀態，而亞太地區相比發展較快，該地區預計到2020年整個市場都會保持穩定的增長態勢。具體來看，北美地區印刷業主要以商業印刷、報紙印刷

32、和包裝印刷為主，其中數字印刷發展迅猛，改變了地區商業印刷市場的競爭格局；歐洲地區受困于經濟危機的影響，市場持續不景氣，預計未來5年行業產值會逐年減少；亞太地區受益于中國和印度的高速增長，行業增速較快，行業內的紙包裝行業也將收益于整個行業的發展。總體來說，全球印刷業是增長穩定、具有一定發展前景的行業，亞洲作為未來全球印刷業及包裝行業增長極，我國更是帶動區域發展的主導力量，為國內行業內的相關企業帶來增長機遇。2、國內現狀我國包裝印刷行業經過三十多年的快速發展，目前整體呈現出中低端市場供過于求、高端市場供不應求的局面。中低端市場供過于求現象主要是由于包裝印刷行業的中低端市場進入門檻較低所致；高端市場

33、供不應求現象主要是因為高端市場存在一定的技術、資本、市場、管理和綠色環保等進入壁壘，從而使得大部分中低端包裝印刷企業無法順利進入，以致造成包裝印刷行業呈現高端市場供應不足現象。“十二五”期間，我國進一步完善了涵蓋設計、生產、檢測、流通、回收循環利用等產品全生命周期的包裝產業鏈體系，形成了包裝材料、包裝制品、包裝裝備三個產品大類和紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、竹木包裝五大子行業。長江三角洲、珠江三角洲、環渤海灣地區的包裝產業得到快速發展，產值占全國包裝工業總產值的60%以上。小微企業活力不斷增強，規模以上企業實力日益壯大，具有較強國際競爭力的優勢企業茁壯成長，逐步形成了以龍頭企業為引領，

34、大、中、小、微型企業互生共長的組織格局。隨著我國國民經濟的快速發展和城鎮化建設的加快，我國城鄉居民的購買力和生活品質將不斷提高，這將會帶動我國消費品市場的持續快速增長，并通過產業鏈傳導進一步帶動我國包裝印刷產業的快速發展，尤其是紙和軟塑包裝印刷高端市場將獲得更大的發展空間。總體上看，我國包裝印刷行業的市場需求仍將繼續保持快速增長的發展勢頭，且高端包裝印刷市場的需求將會進一步增大。隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包裝印刷行業需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料、日常生活用品作為居民消費的必需品，其需求在近年來保持

35、高速增長。因此，快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業快速發展的重要牽引力。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，

36、向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、包裝盒行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，

37、公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資532.00萬元，占xx（集團）有限公司70%股份；xx有限責任公司出資228萬元，占xx（集團）有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，

38、有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協

39、助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、

40、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、

41、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分

42、解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保

43、證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月

44、起至今任公司董事長、總經理。2、丁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、武xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、范xx，中國國籍，無永久

45、境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、方xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2

46、016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注

47、冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴

48、大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度

49、利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程

50、序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者

51、質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵

52、守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造

53、成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案

54、和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保

55、證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的

56、形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由